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东北大学18春学期《管理技能开发》在线作业2答案

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

东北大学18春学期《管理技能开发》在线作业2答案答案

18春学期《管理技能开发》在线作业2-0001

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 70 分)

1.下列哪一项对管理者来说,最有可能消除或转移压力源?

A.问题集中策略

B.文化集中策略

C.情感集中策略

D.政策集中策略

正确答案:----

E.能力集中策略

 

 

2.在正式组织中,管理职位伴随着          .

A.权威

B.价值

C.政策

D.文化

正确答案:----

 

 

3._______假设暗示了人们容易相信别人,且容易走极端,从而会导致无效管理。

A.A理论

B.B理论

C.X理论

D.X理论

专业答案:----

E.Z理论

 

 

4.团队发展阶段中,以合作为主题的是              .

A.组建期

B.激荡期

C.规范期

D.执行期

专业答案:----

E.调整期

 

 

5.下列选项最能说明一个行动的预期结果?

A.一个计划

B.一个目标

C.一个规则

D.一个程序

专业答案:----

E.一个政策

 

 

6.理想情况下,对目标的进展情况的反馈,应该是_____而不是____。

A.外部供给;自给自足

B.自给自足;外部供给

C.普通; 特殊

D.专制;参与

正确选项:----

 

 

7.为了创造依赖,你所控制的资源必须被看做是            .   

A.昂贵的

B.重要的

C.容易得到的

D.低廉的

专业答案:----

 

 

8.当高激励、高品质性能和高满意度同时发生时,下列除了哪项是员工会出现的心理状态?

A.他们认为自己正在做的是有意义的事情,因为他们的工作对其他人很重要.

B.他们对原来的工作感到有个人责任

C.他们学习如何履行好自己的工作

D.他们害怕承担失去工作的风险

正确答案:----

 

 

9.下列哪一项不是文中所描述的冲突分类?

A.沟通问题

B.财务问题

C.结构设计

D.个体差异

正确选项:----

 

 

10.近来调查研究发现,下列这些选项中除了________之外都是决定影响一半以上管理者管理效率的行为。

A.控制组织环境及资源

B.组织和协调

C.为成长和发展做准备

D.激励员工以解决争端

专业答案:----

E.推动计算机技术和知识的发展

 

 

东北大学18春学期《管理技能开发》在线作业2答案标准满分答案

二、 判断题 (共 6 道试题,共 30 分)

1.股东不被视为利益相关者。

A.错误

B.正确

 

 

2.秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。

A.错误

B.正确

 

 

3.根据本文,目标是一个行动的最终结果。

A.错误

B.正确

 

 

4.没有以消极方式经历过压力的个人在处理压力时更有弹性。

A.错误

B.正确

 

 

5.当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见,这将对员工的表现不起任何作用。

A.错误

B.正确

 

 

6.当一个经理代表,是他或她将无限的权力转为行动.

A.错误

B.正确

 

东北大学18春学期《管理技能开发》在线作业2答案历年真题如下:

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