川大《培训开发与职业发展1171》17秋在线作业2答案答案
《培训开发与职业发展1171》17秋在线作业2-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 多选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.企业的管理层若能对员工实施有效培训方案，就可以提高员工技能，对企业极有益处，那么成功的培训者应具备有下列哪些特点
A.熟悉培训全过程
B.熟悉培训主题
C.诚恳、幽默
D.对绝大部分学员提供协助
正确答案:----
2.对新入职的员工，企业应安排一至数周的培训，使他们能够达到企业和工作岗位的基本要求，培训包括以下哪些内容
A.企业文化培训
B.员工责任意识培训
C.业务培训
D.素质培训
正确选项:----
3.培训和发展方案目标确定的内容包括方案目标和衡量标准，培训和发展目标可分为
A.知识的获取
B.技术的获得
C.经验的增长
D.企业目标
专业答案:----
4.培训和发展方案的目标应清楚包括下列哪些要素
A.接受了培训和发展后的行为标准可以加以运用
B.在任何状况下，这个绩效标准可以加以运用
C.衡量行为成绩效标准的方法
D.培训和发展的时间选择
正确答案:----
5.为了有效增进员工的知识、技能和能力，企业的培训和发展需订定原则，厘定合适的训练、激励受训者。那么员工培训和发展的原则有
A.学以致用原则
B.专业知识技能和企业文化弃重原则
C.重点培训和重点提高结合原则
D.严格考核和择优奖励原则
专业答案:----
6.开展培训活动的第一步就是要确定需要进行什么培训，其确定培训需求的两个主要技术
A.任务分析
B.责任分析
C.工作绩效分析
D.能力分析
正确选项:----
7.模拟操作是有效培训员工的一种正式培训方式，其优点有
A.提升学习者知识水准
B.提升学习者的技术水平
C.综合学习者高度参与机会
D.训练人数具有灵活性
正确答案:----
8.当工作行为和绩效差异对企业产生负面影响时，企业便要对这些差异进行分析，以确定培训和发展的需要，在进行分析时，要涵盖哪几个层面
A.企业层面
B.整体层面
C.工作层面
D.个人层面
正确选项:----
9.特殊的管理人员开发技术，它们主要用于开发领导能力，增强管理人员对他人的敏感性，减少部门之间的冲突。其特殊管理人员开发技术包括
A.领导者的匹配培训
B.领导者的能力培训
C.开发良好的管理人员
D.对高级管理人员开发的评估
正确答案:----
10.在制定培训和发展方案时，企业必须应用有关的原则，来提高培训和发展的果效，其重点应掌握以下哪些内容
A.员工培训主要针对员工的知识，技术和能力，向员工提供训练
B.员工发展的重点在于长远教育员工，培养员工个人潜力
C.企业培训和发展计划的目的，是保持或改善员工的绩效，从而改善企业的绩效
D.培训和发展方案若不得不到最高管理层的了解和支持，就无效果。
专业答案:----
11.为有效培训员工，必须把握下列哪些学习原则的重点
A.目标的设定
B.操练
C.学习的激励
D.整体或分部学习
正确答案:----
12.在企业正式的欢迎新员工仪式上，有为期一至数周的培训课程，让新员工熟习企业文化和动作情况，要让员工在企业有一个好的开始，企业需留意
A.在员工上班的第一天，切勿把一大批文件堆在他前面
B.第一件事是安排新员工与直属上司进行详细会谈
C.让新员工认识一些企业专业的词汇
D.指派一名老员工，作为新员工的导师或友伴
专业答案:----
13.评估从事新工作的雇员的培训需求是相当简明的事情，其中培训需求评估的主要内容：
A.评估新雇员的培训需求
B.确定在岗雇员的培训需求
C.建立培训目标
D.实施培训计划
正确选项:----
14.工作行为成绩效差异是指实际中的工作行为成绩效与企业所期望的工作行为成绩效的差异。资料来源包括
A.工作分析
B.员工档案
C.绩效评估
D.工作描述
正确答案:----
15.无论用教科书还是计算机作为程序化教学手段，程序化教学都有其同功能
A.为学习者搜集需要的信息
B.向学习者提出疑问、事实或问题
C.让学习者回答
D.对学习者的回答给予反馈
正确答案:----
川大《培训开发与职业发展1171》17秋在线作业2答案标准满分答案
二、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.编制的资料要有意义，显然，内容清晰、目的明确的资料更易于受训者理解和记忆。为了做到这一点，则应该
A.在介绍资料时运用各种不同的实例
B.在培训开始时，给受训者提供所有资料的概览，使之了解整个学习资料的状况
C.尽可能少运用直观教材
D.对受训者尽量使用其已熟悉的术语和概念
正确选项:----
