17秋北交《工业企业管理》在线作业1答案答案
北交《工业企业管理》在线作业1
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1. 物资存储成本的特点是（）。
A. 采购批量越小，储存成本越大
B. 采购批量越大，储存成本越小
C. 储存量越大，储存成本越小
D. 采购批量越大，储存成本越大
专业答案:----
满分：3 分
2. 工业用品的生产过程是指( )。
A. 从原材料投入开始,到成品出产为止的全部过程
B. 毛坯制造,机械加工,装配等过程
C. 从准备生产这种产品开始,到原材料投入生产,经过逐步加工,最后把成品生产出来为止的全部过程
D. 从生产技术准备开始，直到把产品制造出来，检验合格入库为止的全部过程
正确选项:----
满分：3 分
3. 库存管理ABC分类法不是依据是下列（）分类的。
A. 物资数量
B. 物资占用金额
C. 物资品种
D. 物资库存成本
专业答案:----
满分：3 分
4. 全面质量管理的内容包括（ ）。
A. 制造、销售、服务、宣传
B. 制造、销售、运输、服务
C. 设计、制造、辅助生产、使用过程
D. 设计、制造、使用过程、售后服务
正确答案:----
满分：3 分
5. 生产计划的主要指标（）。
A. 产品品种、产品质量、产品产量、产值
B. 产品品种、产品质量、产品产量、总产值
C. 产品品种、产品质量、产品产量、净产值
D. 产品品种、产品质量、总产量、净产值
正确答案:----
满分：3 分
6. 价值工程中的价值是指（ ）。
A. 价格
B. 产值
C. 功能与产值的比值
D. 功能与成本的比值
正确答案:----
满分：3 分
7. 产品寿命周期包括（）。
A. 促销期、宣传期、成熟期、衰退期
B. 生产期、投入期、成熟期、衰退期
C. 投入期、促销期、成熟期、衰退期
D. 投入期、成长期、成熟期、衰退期
专业答案:----
满分：3 分
8. 某公司选择规模扩大化经营战略，对2010-2020年的发展进行了统筹谋划，它反映了经营战略的特征是（）。
A. 全局性
B. 长远性
C. 纲领性
D. 相对稳定性
正确选项:----
满分：3 分
9. 价值工程的核心是（）。
A. 价值分析
B. 成本分析
C. 功能分析
D. 功能设计
正确选项:----
满分：3 分
10. （）是塑造企业形象、构筑独特企业文化的灵魂和核心。
A. 企业理念识别
B. 企业视觉识别
C. 企业行为识别
D. 以上都不是
正确选项:----
满分：3 分
17秋北交《工业企业管理》在线作业1答案标准满分答案
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)1. 限额领材料制度的要点是（）。
A. 根据材料消耗定额和计划产量确定领料限额
B. 可以随意领
C. 因工作过失超限额领料要进行经济处罚
D. 建立补料与退料制度
专业答案:----
满分：4 分
2. 管理组织设计一般应遵循的原则有（）。
A. 目标一致原则
B. 管理幅度合理原则
C. 统一指挥原则
D. 精干高效原则
正确选项:----
满分：4 分
3. 企业全面质量管理的特点（）。
A. 全面质量的管理
B. 全员参与的质量管理
C. 全过程的质量管理
D. 管理方法是全面的
正确答案:----
满分：4 分
4. 工业企业生产过程的组成部分为（）。
A. 基本生产
B. 辅助生产
C. 大量生产
D. 单件生产
专业答案:----
满分：4 分
5. 衡量企业生产管理成败的三要素是（）。
A. 成本
B. 质量
C. 营销方式
D. 交货期
正确选项:----
满分：4 分
6. 现代企业制度的基本特征是（）。
A. 产权明晰
B. 权责明确
C. 政企分开
D. 管理科学
正确选项:----
满分：4 分
7. 下列属于影响薪酬管理的内部因素（）。
A. 企业的发展力
B. 生活费用
C. 工作量与工作能力
D. 福利
专业答案:----
满分：4 分
8. 销售配送中心的职能是（ ）。
A. 集货职能
B. 加工、包装职能
C. 分拣、包装职能
D. 售后服务
正确答案:----
满分：4 分
9. 劳动合同应包括的内容有（）。
A. 用人单位的名称、住所和法定代表人
B. 合同期限
C. 工作内容和地点
D. 工作时间和劳动报酬
正确答案:----
满分：4 分
10. 经营计划的任务是（）。
A. 制定目标
B. 分配资源
C. 协调生产经营活动
D. 提高经济效益
正确选项:----
满分：4 分
三、 判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
1. 按照人力资源规划的性质可分为：总体规划、业务规划。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
2. 控制线不等于公差线，控制线是用来判断产品是否合格的，而公差线是用来判断工序质量是否发生了异常。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
