17秋北交《生产管理》在线作业一答案答案
C. 存在时差的作业构成的路线
D. 成本高的作业构成的路线
正确选项:----
满分：2 分
2. 某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是( )
A. 331.2小时
B. 165.6小时
C. 184小时
D. 368小时
正确答案:----
满分：2 分
3. JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，主要表现在( )
A. JIT将库存视为缓冲器
B. JIT将库存视为资产
C. JIT认为库存占用资金和空间
D. JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
专业答案:----
满分：2 分
4. 在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项叫做( )
A. 作业
B. 结点
C. 箭线
D. 路线
专业答案:----
满分：2 分
5. 计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助（ ）
A. 产品设计
B. 决策制定
C. 质量控制
D. 流程控制
正确选项:----
满分：2 分
6. 生产运作战略属于（ ）
A. 职能
B. 功能
C. 责能
D. 业务单位
正确选项:----
满分：2 分
7. 项目可行性研究报告又叫做( )
A. 项目建议书
B. 项目任务书
C. 项目计划书
D. 项目报告书
正确答案:----
满分：2 分
8. ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是( )
A. C类
B. A类
C. B类
D. D类
正确选项:----
满分：2 分
9. 长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这是( )
A. 战术层计划
B. 运作层计划
C. 战略层计划
D. 作业层计划
正确答案:----
满分：2 分
10. 可以对公司的总的方向和基本特点起作用的战略叫做（）
A. 长期的
B. 中期的
C. 短期的
D. 临时的
专业答案:----
满分：2 分
11. 以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式有( )
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 多品种小批量生产
正确选项:----
满分：2 分
12. 下列（）不是生产运作管理的项目
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
正确选项:----
满分：2 分
13. 以下（）不是服务运作的特点
A. 生产率难以确定
B. 质量标准难以建立
C. 服务过程可以与消费过程分离
D. 纯服务不能通过库存调节
正确选项:----
满分：2 分
14. 工序能力指的是工序处于( )
A. 异常状态下的实际加工能力
B. 波动状态下的实际加工能力
C. 稳定状态下的实际加工能力
D. 运动状态下的实际加工能力
正确答案:----
满分：2 分
15. 工程进度控制的重点主要是( )
A. 关键作业进度
B. 全部作业进度
C. 并行作业进度
D. 交叉作业进度
专业答案:----
满分：2 分
17秋北交《生产管理》在线作业一答案标准满分答案
二、 多选题 (共 15 道试题,共 45 分)1. 工艺流程设计的影响因素包括（）
A. 资本强度
B. 资源应变能力
C. 纵向一体化
D. 顾客参与
正确选项:----
满分：3 分
2. ( )是生产战略的特点
A. 贡献性
B. 规范性
C. ?致性
D. 操作性
正确答案:----
E. 边防性
满分：3 分
3. 工作标准的作用有（ ）。
A. 制定生产运作能力计划
B. 进行作业排序和任务分配
C. 进行生产运作系统及生产运作程序设计
D. 进行绩效考评
正确选项:----
满分：3 分
4. 效用生产可以分为( )效用
A. 生产要素
B. 生产信息
C. 形态
D. 时间
正确答案:----
E. 地点
满分：3 分
5. 工作涉及的内容主包括（）
A. 明确工作任务
B. 通过分工确定工作内容
C. 明确每个劳动者的职责
D. 以组织形式规定分工后的协调
正确选项:----
正确答案:----
满分：3 分
6. 计算机集成制造系统（CIMs）基本优势主要体现在（）
A. 降低成本
B. 增强市场适应能力
C. 能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势
D. 增强系统安全性
正确选项:----
满分：3 分
7. 设备的技术性评价，包括(
A. 耐用性
B. 适应性
C. 成套性
D. 环保性
正确选项:----
E. 节约性
满分：3 分
8. 以下哪些属于质量成本当中的内部故障成本
A. 退货
B. 废品损失
C. 返工成本
D. 维修
正确答案:----
满分：3 分
9. 工作涉及的内容主要包括
A. 明确工作任务
B. 通过分工确定工作内容
C. 明确每个劳动者的职责
D. 以组织形式规定分工后的协调
满分：3 分
10. 同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括（ ）。
A. 工件的加工路线一致
B. 工件的加工顺序一致
C. 工件的到达时间相同
D. 可用Johnson算法求最优顺序
正确选项:----
满分：3 分
11. ISO 9001标准适用于( )
A. 设计全过程的质量保证
B. 开发全过程的质量保证
C. 生产全过程的质量保证
D. 安装全过程的质量保证
正确选项:----
E. 服务全过程的质量保证
满分：3 分
12. 提高产品附加价值和经济价值的途径有
A. 降低产品成本
B. 增强产品独特性
C. 提高企业的市场竞争能力
D. 实施名牌战略
正确答案:----
满分：3 分
13. 选择地区要考虑主要因素主要包括（ ）
A. 是否接近于市场
B. 是否接近于原材料供应地
C. 运输问题
D. 员工的生活习惯
正确选项:----
满分：3 分
14. 和制造性生产相比，劳务性生产的特点是( )。
A. 生产率容易测定
B. 质量标准难以建立
C. 与顾客直接接触多
D. 不提供有形产品
正确答案:----
E. 不是永远可用库存调节生产
满分：3 分
15. 生产作业管理的原则是(
A. 讲求经济效益
B. 坚持以销定产
C. 实行科学管理
D. 组织均衡生产
正确答案:----
E. 实施可持续发展战略
满分：3 分
三、 判断题 (共 10 道试题,共 25 分)
1. 生产与运作管理的目标是在顾客需要时，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
2. 根据ＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
3. 如从企业内部组织生产的角度看，“单一产品原理”是合理的。
正确答案:----
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
4. 增值(value-added)指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。
正确选项:----
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
5. 生产管理者只需懂得如何组织生产过程就行。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
6. 产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
7. 生产运作能力指的是一个设施的最大产出率。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
8. 生产能力扩大的时间和规模是相关联的，能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
9. 一次指数平滑法预测，平滑系数α越大，则预测的稳定性越好
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
10. 加工装配生产属于离散生产。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
17秋北交《生产管理》在线作业一答案历年真题如下：
