17秋北交《生产管理》在线作业二答案答案
北交《生产管理》在线作业二
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1. 以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式有( )
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 多品种小批量生产
正确选项:----
满分：2 分
2. 可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( )
A. 固定批量法
B. 直接批量法
C. 经济订货量法
D. 固定周期批量法
正确选项:----
满分：2 分
3. （）是公司战略
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
专业答案:----
满分：2 分
4. （）行业最适合应用MRP
A. 机床厂
B. 医院
C. 造纸厂
D. 炼油厂
专业答案:----
满分：2 分
5. MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有( )
A. 与普通日历相同
B. 由普通日历除去假日
C. 由普通日历加上加班日期
D. 由普通日历除去不生产的日子
正确答案:----
满分：2 分
6. （ ）流程用来生产高标准化的产品
A. 连续流程
B. 间歇流程
C. 项目生产
D. 批量生产
正确答案:----
满分：2 分
7. SWOT分析主要包含（）
A. 外部分析：识别机会和威胁
B. 内部分析:发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
专业答案:----
满分：2 分
8. 滚动计划方法的优点有( )
A. 计划是动态型的
B. 执行时可以灵活改变计划
C. 提高计划的连续性
D. 计划是动态型的并且提高计划的连续性
正确答案:----
满分：2 分
9. 某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是( )
A. 331.2小时
B. 165.6小时
C. 184小时
D. 368小时
正确答案:----
满分：2 分
10. 柔性制造系统可以实现的是（）
A. 降低成本
B. 比自动化更高的柔性
C. 加工不同零件快速转换
D. 以上都是
正确答案:----
满分：2 分
11. 长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这是( )
A. 战术层计划
B. 运作层计划
C. 战略层计划
D. 作业层计划
专业答案:----
满分：2 分
12. 底层决策叫做（）
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 操作决策
D. 预测
专业答案:----
满分：2 分
13. 生产与运作管理的研究对象包括（）
A. 产品或服务的生产
B. 顾客的需求
C. 生产运作过程和生产与运作系统
D. 生产与运作系统
专业答案:----
满分：2 分
14. 工作研究中，过程分析符号“□”表示的是( )
正确答案:----
A. 检验
B. 搬运
C. 操作
D. 储存
正确答案:----
满分：2 分
15. 生产运作系统的核心要素指（）
A. 投入
B. 生产运作过程
C. 产出
D. 服务过程
专业答案:----
满分：2 分
17秋北交《生产管理》在线作业二答案标准满分答案
二、 多选题 (共 15 道试题,共 45 分)1. 和制造性生产相比，劳务性生产的特点是( )。
A. 生产率容易测定
B. 质量标准难以建立
C. 与顾客直接接触多
D. 不提供有形产品
正确选项:----
E. 不是永远可用库存调节生产
满分：3 分
2. ( )是生产战略的特点
A. 贡献性
B. 规范性
C. ?致性
D. 操作性
正确选项:----
E. 边防性
满分：3 分
3. 工作研究包括（）
A. 时间研究
B. 人员安排
C. 方法研究
D. 应急处理研究
专业答案:----
满分：3 分
4. 效用生产可以分为( )效用
A. 生产要素
B. 生产信息
C. 形态
D. 时间
正确答案:----
E. 地点
满分：3 分
5. 工作涉及的内容主要包括
A. 明确工作任务
B. 通过分工确定工作内容
C. 明确每个劳动者的职责
D. 以组织形式规定分工后的协调
专业答案:----
专业答案:----
满分：3 分
6. 生产过程的基本要素包括( )(
A. 加工
B. 搬运
C. 储存
D. 延误
正确答案:----
E. 检验
满分：3 分
7. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在（）
A. 生产成本低
B. 生产周期短、交货快
C. 适应市场变化的能力强
D. 生产质量高
正确选项:----
满分：3 分
8. 质量认证制度包括的内容包括（）
A. 产品和质量认证体系
B. 认证机构的认可
C. 描述资源法
D. 人员的参与
正确选项:----
满分：3 分
9. 生产服务设施选址的方法有：
A. 因素评分法
B. 盈亏平衡分析法
C. 重心法
D. 线性规划法与运输表法
正确选项:----
专业答案:----
满分：3 分
10. 计算机集成制造系统（CIMs）基本优势主要体现在（）
A. 降低成本
B. 增强市场适应能力
C. 能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势
D. 增强系统安全性
正确答案:----
满分：3 分
11. 生产服务设施选址的方法包括（）
A. 因素评分法
B. 盈亏平衡分析法
C. 重心法
D. 线性规划法与运输表法
满分：3 分
12. 工作涉及的内容主包括（）
A. 明确工作任务
B. 通过分工确定工作内容
C. 明确每个劳动者的职责
D. 以组织形式规定分工后的协调
满分：3 分
13. 生产与作业管理的内容包括(
A. 生产准备和组织
B. 生产计划
C. 生产安全
D. 生产指挥
专业答案:----
E. 生产控制
满分：3 分
14. ISO 9001标准适用于( )
A. 设计全过程的质量保证
B. 开发全过程的质量保证
C. 生产全过程的质量保证
D. 安装全过程的质量保证
专业答案:----
E. 服务全过程的质量保证
满分：3 分
15. 工作标准的作用有（ ）。
A. 制定生产运作能力计划
B. 进行作业排序和任务分配
C. 进行生产运作系统及生产运作程序设计
D. 进行绩效考评
正确选项:----
满分：3 分
三、 判断题 (共 10 道试题,共 25 分)
1. 生产运作能力指的是一个设施的最大产出率。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
2. 加工装配生产属于离散生产。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
3. 生产与运作管理的目标是在顾客需要时，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
4. 服务业生产率的测量相比制造业要容易。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
5. 服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
6. 通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产(JIT)的主要思想。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
7. 一次指数平滑法预测，平滑系数α越大，则预测的稳定性越好
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
8. 生产管理者只需懂得如何组织生产过程就行。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
9. 运作经理不需要对运作系统设计负责。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
10. 依据Johnson算法得出的最优顺序，若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
17秋北交《生产管理》在线作业二答案历年真题如下：
