电科17秋《管理学原理》在线作业1答案答案
17秋《管理学原理》在线作业1
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1. 计划是管理者进行()的基础。
A. 激励
B. 领导
C. 控制
D. 沟通
专业答案:----
满分：2 分
2. 量本利分析是()。
A. 财务方法
B. 确定环境下的决策方法
C. 成本核算方法
D. 控制方法
正确答案:----
满分：2 分
3. 领导的影响力一是来自职务职权，二是来自()。
A. 惩罚权
B. 专有权
C. 个人权利
D. 奖赏权
正确答案:----
满分：2 分
4. 管理既是科学又是()。
A. 技术
B. 能力
C. 行为
D. 艺术
专业答案:----
满分：2 分
5. 程序是按照()顺序确定的一系列相互关联的活动。
A. 先后
B. 位置
C. 级别
D. 时间
专业答案:----
满分：2 分
6. ()在所有管理职能中处于首要地位。
A. 激励
B. 控制
C. 计划
D. 领导
专业答案:----
正确选项:----
满分：2 分
7. 双因素激励论是由()提出的。
A. 赫兹伯格
B. 麦克米兰
C. 明茨伯格
D. 泰勒
专业答案:----
满分：2 分
8. 组织变革最主要的推动力量来自于()。
A. 外部
B. 外来者
C. 危机感
D. 领导
满分：2 分
9. 公平理论最早是由()提出的。
A. 弗隆
B. 布鲁姆
C. 亚当斯
D. 麦克米兰
专业答案:----
满分：2 分
10. 《国富论》的作者是()。
A. 亚当·斯密
正确答案:----
B. 大卫·李嘉图
正确选项:----
C. 德鲁克
D. 熊·彼特
正确答案:----
满分：2 分
电科17秋《管理学原理》在线作业1答案标准满分答案
二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)1. 公平本身与1111()等因素相关。
A. 个人的主观判断
B. 个人所持的公平标准
C. 绩效的评定
D. 评定人
正确答案:----
满分：2 分
2. 菲德勒认为影响领导行为有效性的环境因素主要包括()。
A. 环境不确定性的高低
B. 领导和下级的关系
C. 任务结构
D. 职位权力
专业答案:----
满分：2 分
3. 企业内部环境分析的目的是确定企业的11()。
A. 优势
B. 机会
C. 弱点
D. 威胁
正确选项:----
满分：2 分
4. 组织设计的基本原则包括()等。
A. 层级原则
B. 管理跨度原则
C. 统一指挥原则
D. 适当授权原则
正确选项:----
满分：2 分
5. 根据Y理论，相应的管理措施包括()。
A. 改变管理职能的重点
B. 给予工作本身的内在激励
C. 严格管理
D. 给与员工更多自主权
专业答案:----
满分：2 分
6. 根据性质和目的，可以将强化分为11()。
A. 连续强化
B. 间断强化
C. 正强化
D. 负强化
正确答案:----
满分：2 分
7. 以下选项哪些属于马斯洛需求理论()。
A. 生理的需要
B. 社交的需要
C. 经济的需要
D. 自尊的需要
专业答案:----
满分：2 分
8. 根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为111()。
A. 指令性计划
B. 指导性计划
C. 战略性计划
D. 指战术性计划
专业答案:----
满分：2 分
9. 期望值理论中M=V·E，M、V、E依次代表()。
专业答案:----
A. 激励力
B. 效价
C. 期望值
D. 激励效果
正确选项:----
满分：2 分
10. 下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
A. 政治环境
B. 经济环境
C. 地理环境
D. 社会环境
正确选项:----
满分：2 分
11. 以下哪些属于权变领导方式()。
A. 领导方格理论
B. 菲德勒模型
C. 生命周期理论
D. 途径目标理论
正确答案:----
满分：2 分
12. 公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。
A. 数量
B. 绝对量
C. 质量
D. 相对量
正确答案:----
满分：2 分
13. 一个完整的计划包括选定目标、识别问题、发掘可行方案111()及拟定引申计划等七个步骤。
A. 评估方案
B. 确定方案
C. 拟定政策
D. 确定局部计划
正确选项:----
满分：2 分
14. 下列因素哪些是运用决策树法所必需的11()。
A. 事件未来的发展趋势
B. 事件未来发生的可能
C. 事件未来发生的概率
D. 事件未来发生的事件
正确答案:----
满分：2 分
15. 非正式团体的优点主要包括111()等。
A. 增加顾虑
B. 协助工作
C. 发泄感情
D. 分担领导
专业答案:----
满分：2 分
三、 判断题 (共 25 道试题,共 50 分)
1. LPC是指“最难共事者”。
正确选项:----
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 非正式团体对组织是有利的，应该鼓励其自由发展。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 波士顿业务组合矩阵中的各类业务之间是有可能发生转化的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。
正确选项:----
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 决策过程包含反馈环节。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 随着人们认识的深入，许多非程序化决策可以转化为程序化决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 一个组织的组织文化是稳定不变的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 预算控制是一种财务控制方法。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 政策时组织为达到目标而制定的一种限定活动范围的计划。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 实践证明，专制型的领导风格，组织绩效低下。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 在马斯洛需求理论中，人在不同的情况下，五种需要的强烈程度会发生变化。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 人的行为是由动机决定的，而动机是由需要决定的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 双因素激励论认为满意的对立面是不满意。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
16. 事业部制又称联邦分权制。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 绩效评估是员工升迁的重要依据。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
18. 矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
19. 权变理论认为领导行为要想有效，就必须要随着被领导者的特点和环境的变化而变化，不能是一成不变的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
20. 组织所处的环境动态复杂时，宜采用集权的组织设计。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
21. 一切管理活动都与决策有关。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
22. 双向沟通有反馈，不易失真，所以任何情况下都应该坚持双向沟通。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
23. 决策的第一步是制定方案。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
24. 路径-目标理论是由豪斯提出的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
25. 官僚制组织是由韦伯提出的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
电科17秋《管理学原理》在线作业1答案历年真题如下：
