电科17秋《管理学原理》在线作业2答案答案
17秋《管理学原理》在线作业2
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1. 量本利分析是()。
A. 财务方法
B. 确定环境下的决策方法
C. 成本核算方法
D. 控制方法
正确选项:----
满分：2 分
2. 根据波士顿业务组合矩阵的观点，一家企业()业务越少越好。
A. 明星
B. 问题
C. 现金牛
D. 收购
正确答案:----
满分：2 分
3. 大学教学过程中常用的组织形式是()。
A. 直线职能式
B. 直线式
C. 模拟分权式
D. 矩阵式
正确选项:----
满分：2 分
4. 《国富论》的作者是()。
A. 亚当·斯密
正确答案:----
B. 大卫·李嘉图
专业答案:----
C. 德鲁克
D. 熊·彼特
正确答案:----
满分：2 分
5. 在下面的沟通方式中，哪种沟通方式的士气最高()。
A. 轮型
B. 链式
C. 环式
D. Y型
正确答案:----
满分：2 分
6. 程序是按照()顺序确定的一系列相互关联的活动。
A. 先后
B. 位置
C. 级别
D. 时间
正确答案:----
满分：2 分
7. 提高沟通效果的最佳途径是()。
A. 强调
B. 采取书面沟通
C. 反馈
D. 减少噪音
专业答案:----
满分：2 分
8. 下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()。
A. 目标管理法
B. 工作扩大化
C. 授权
D. 平衡记分卡
正确选项:----
满分：2 分
9. 计划是对未来()的说明。
A. 行动方案
B. 企业目标
C. 工作方法
D. 战略远景
正确选项:----
满分：2 分
10. 组织变革最主要的推动力量来自于()。
A. 外部
B. 外来者
C. 危机感
D. 领导
专业答案:----
满分：2 分
电科17秋《管理学原理》在线作业2答案标准满分答案
二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)1. 按照控制点的位置不同，可以将控制活动分为11()。
A. 预先控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 反馈控制
专业答案:----
满分：2 分
2. 帕特和劳勒的激励模式认为，工作的实际绩效取决于111()。
A. 能力大小
B. 努力程度
C. 技术水平的高低
D. 对任务的理解程度
专业答案:----
满分：2 分
3. 勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。
A. 专制
B. 民主
C. 放任
D. 团队
正确选项:----
满分：2 分
4. ()等因素都会影响授权。
A. 领导者本人的因素
B. 组织的大小
C. 任务的重要程度
D. 下属的能力和水平
专业答案:----
满分：2 分
5. 企业的技术创新战略主要包括1111()。
A. 自主创新
B. 模仿创新
C. 合作创新
D. 产品创新
专业答案:----
满分：2 分
6. 以下哪些属于权变领导方式()。
A. 领导方格理论
B. 菲德勒模型
C. 生命周期理论
D. 途径目标理论
正确答案:----
满分：2 分
7. 根据性质和目的，可以将强化分为11()。
A. 连续强化
B. 间断强化
C. 正强化
D. 负强化
正确选项:----
满分：2 分
8. 期望值理论实际上提出了激励的三方面关系，分别是()。
A. 努力与绩效的关系
B. 绩效与奖励的关系
C. 奖励与满足个人需要的关系
D. 个人需要与动机的关系
正确选项:----
满分：2 分
9. 下属成熟度是指下属()。
A. 年纪和生理上的成熟
B. 技能上的成熟
C. 心理上的成熟’
D. 人格上的成熟
正确选项:----
满分：2 分
10. 公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。
A. 数量
B. 绝对量
C. 质量
D. 相对量
正确选项:----
满分：2 分
11. 期望值理论中的期望概率与1111()等直接相关。
A. 目标
B. 个人能力
C. 经验
D. 意愿努力程度
正确选项:----
满分：2 分
12. 下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
A. 政治环境
B. 经济环境
C. 地理环境
D. 社会环境
专业答案:----
满分：2 分
13. 非正式团体的优点主要包括111()等。
A. 增加顾虑
B. 协助工作
C. 发泄感情
D. 分担领导
专业答案:----
满分：2 分
14. 事业部制的组织结构主要包括111()等类型。
A. 产品事业部制
B. 地区事业部制
C. 混合事业部制
D. 海外事业部制
正确答案:----
满分：2 分
15. 法约尔提出的管理五要素包括计划1111()。
A. 组织
B. 指挥
C. 协调
D. 控制
正确选项:----
满分：2 分
三、 判断题 (共 25 道试题,共 50 分)
1. 波士顿业务组合矩阵中相对市场份额较低，而行业增长率较高的业务是瘦狗类业务。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 内部招聘比外部招聘更能增加企业的活力，减少惰性。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 梅奥人际关系理论认为人是社会人而非经济人。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 分权的主要途径是授权。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
