兰大《现代管理学》17秋平时作业1答案答案
《现代管理学》17秋平时作业1-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开作的招聘方法是非曲
A.外部招聘
B.内部招聘
C.职介推荐
D.领导任命
正确答案:----
2.人员配备要求采取
A.封闭的系统方法
B.半封闭的系统方法
C.半开放的系统方法
D.开放的系统方法
专业答案:----
3.马克斯韦伯的理论属于
A.理想行政组织体系理论
B.人际关系理论
C.科学管理理论
D.行为科学理论
专业答案:----
4.某商场经理为了提高商场的服务质量，聘请有关专家在售货现场对销售人员的售货进行指导，这是一种。
A.现场控制
B.预先控制
C.事后控制
D.前馈控制
专业答案:----
5.下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项职能?
A.计划
B.组织
C.决策
D.控制
正确答案:----
6.从管理学的角度看，激励就是指激发人的
A.需要
B.积极性
C.动机
D.行为
正确答案:----
7.管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是
A.经济性和目的性
B.必要性和目的性
C.经济性和必要性
D.有效性和经济性
专业答案:----
8.数字化的计划是指
A.规划
B.预算
C.程序
D.任务
正确答案:----
9.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是
A.管理环境
B.管理道德
C.管理方法
D.管理手段
正确选项:----
10.霍桑试验的结论中认为企业中存在着。
A.正式组织
B.非正式组织
C.自主管理的员工
D.社会人
正确答案:----
兰大《现代管理学》17秋平时作业1答案标准满分答案
二、 多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.有效控制的基本特征有
A.适时控制
B.适度控制
C.客观控制
D.弹性控制
正确选项:----
E.宏观控制
2.美国出现的“管理运动”的必然性表现为
正确答案:----
A.大势所趋
B.铁路先行
C.一个火花
D.三次高潮
正确选项:----
E.四个观点
3.管理发展的一中新趋势是
A.从强调理性到重视直觉
B.从硬管理到软管理
C.从内涵式管理到外延式管理
D.从分散到集中
正确答案:----
4.环境研究对组织决策的重要影响体现在：可以提高组织决策的
A.预见性
B.正确性
C.民主性
D.及时性
正确选项:----
E.稳定性
5.沟通的要素
A.媒介
B.发送者
C.信号
D.接受者
正确答案:----
E.途径
三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.一般来说，企业的规模越大越倾向于采取更为分权的组织形式。
A.错误
B.正确
2.从本质上看，创新思维是一种严格遵循逻辑规律的思维。
A.错误
B.正确
3.控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。
A.错误
B.正确
4.组织目标可以是多重的，也可以是单一的。
A.错误
B.正确
5.企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。
A.错误
B.正确
6.区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构(事业部和子公司)是否是独立法人。
A.错误
B.正确
7.不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。
A.错误
B.正确
8.决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
A.错误
B.正确
9.人员配备要求采取开放的系统方法。
A.错误
B.正确
10.根据领导生命周期理论，如果下属处于比较成熟阶段时，采用“参与式”管理方式较为有效。
正确答案:----
A.错误
B.正确
兰大《现代管理学》17秋平时作业1答案历年真题如下：
