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大工17秋《管理学》在线测试2答案

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

大工17秋《管理学》在线测试2答案答案

大工17秋《管理学》在线测试2-0001

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.非正式沟通中的小道消息具有什么功能?( )

A.发扬民主,充分调动组织中人员的积极性

B.建构或者缓解焦虑

C.与正式沟通保持适当平衡

D.全面交流信息,防止官僚主义

正确选项:----

 

 

2.从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是( )。

A.直线型结构

B.事业部型结构

C.矩阵型结构

D.团队型结构

正确答案:----

 

 

3.在波士顿矩阵中,具有市场占有率较高,而业务增长率较低特征的是( )。

A.金牛

B.明星

C.问号

D.瘦狗

正确选项:----

 

 

4.组织设计的基本原则是( )。

A.任务目标原则

B.命令统一原则

C.责权利对等原则

D.效益原则

正确选项:----

 

 

5.有些企业已经不再按专业设置科室,除办公室、人力资源部等必设的常设机构外,其他非常设机构一律随任务的变化而变化。这体现了组织结构的哪种发展趋势?( )

A.扁平化趋势

B.弹性化趋势

C.虚拟化趋势

D.网络化趋势

正确答案:----

 

 

6.下列哪一项是事业层战略?( )

A.主营业务的定位

B.产品的组合方式

C.财务战略

D.营销战略

专业答案:----

 

 

7.“计划不能一成不变,在保证计划总目标不变的情况下,随时改变实现目标的进程。”这句话体现的是计划的哪项原则?( )

专业答案:----

A.限定因素原则

B.灵活性原则

C.承诺原则

D.改变航道原则

正确答案:----

 

 

8.根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为( )。

A.对完成某个工作既无能力又没有很强意愿,既不能胜任工作又不能被信任。

B.十分愿意承担任务,对工作有极大的热情,但是缺乏足够的技能,不能够胜任工作。

C.有很强的能力、高超的技能,但是缺少积极性,不愿意去完成领导交代的工作。

D.既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。

正确选项:----

 

 

9.根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( )

A.低关心工作—高关心人型

正确答案:----

正确选项:----

B.低关心工作—低关心人型

正确答案:----

C.高关心工作—高关心人型

D.高关心工作—低关心人型

正确答案:----

 

 

10.需求层次理论是由( )提出的。

A.梅奥

B.赫茨伯格

C.马斯洛

D.泰罗

正确答案:----

 

 

大工17秋《管理学》在线测试2答案标准满分答案

二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.计划有哪些特征?( )

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

正确选项:----

E.创造性

 

 

2.部门化的主要方式包括( )。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.顾客部门化

专业答案:----

E.过程部门化

 

 

3.下列哪些是领导权变理论?( )

A.管理方格理论

B.领导连续统一体理论

C.费德勒权变理论

D.领导生命周期理论

正确选项:----

E.双因素理论

 

 

4.强化理论在管理实践的应用中,应注意以下哪几点?( )

A.以正强化方式为主,正负强化相结合

B.强化要及时

C.针对不同类型的员工采取不同的强化方式

D.必须及时获取反馈,检查强化的效果

正确选项:----

E.不定期、不固定、不定量的进行强化,效果最好

 

 

5.影响集权与分权程度的因素主要包括( )。

A.经营环境

B.组织规模

C.决策的重要性

D.管理者素质

正确选项:----

E.组织结构

 

 

6.领导的职能主要包括( )。

A.计划

B.指挥

C.控制

D.激励

正确选项:----

E.协调

 

 

7.下列关于战略管理的描述中正确的有( )。

A.战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动。

B.战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。

C.战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。

D.战略管理包括企业战略的制定、实施、评价和控制。

正确答案:----

E.战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。

 

 

8.在下列正式沟通网络中,成员满意度高的有( )。

A.链式沟通网络

B.Y式沟通网络

C.轮式沟通网络

D.环式沟通网络

专业答案:----

E.全通道式沟通网络

 

 

9.管理跨度的大小受哪些因素的影响?( )

A.组织规模

B.素质能力

C.工作内容

D.工作条件

专业答案:----

E.工作环境

 

 

10.推动组织变革的外部力量有( )。

A.消费者需求变化

B.员工队伍的变化

C.制度结构变化

D.技术变化

正确答案:----

E.经济形势变化

 

 

三、 判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.预测结果一定与实际情况符合。

A.对

B.错

 

 

2.战略管理是—门软科学。

专业答案:----

A.对

B.错

 

 

3.激励因素是造成员工不满的因素。

A.对

B.错

 

 

4.波特-劳勒激励模型是基于期望理论的一种更加完美的激励模式。

A.对

B.错

 

 

5.领导与管理的目的是一致的。

A.对

B.错

 

 

6.管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。

A.对

B.错

 

 

7.战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作活动的安排。

A.对

B.错

 

 

8.在不同的组织中,正规化程度是相同的。

A.对

B.错

 

 

9.组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向。

A.对

B.错

 

 

10.任何形式的组织变革必然同时伴随着组织文化的变革。

A.对

B.错

 

大工17秋《管理学》在线测试2答案历年真题如下:

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