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17秋北交《管理学原理》在线作业一答案

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

17秋北交《管理学原理》在线作业一答案答案

北交《管理学原理》在线作业一 

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 15 道试题,共 30 分)

1.  人本管理中人的假设是()。

A. 自然人

B. 

C. 管理人

D. 经济人

正确答案:----

E. 社会人

      满分:2  分

 

 

2.  再造流程的核心目标是()。

A. 满足客户需求

B. 提升企业核心竞争力

C. 对股东负责

D. 获取最大化利益

正确答案:----

      满分:2  分

 

 

3.  ()是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。

A. 管理层次

B. 管理幅度

C. 管理规模

D. 管理结构

专业答案:----

      满分:2  分

 

 

4.  决策、计划、组织、领导、控制、创新是()。

A. 管理一般职能

B. 管理的性质

C. 管理的方法

D. 管理具体职能

专业答案:----

      满分:2  分

 

 

5.  以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。

A. 专家权力

B. 个人影响权力

C. 奖励权力

D. 强制权力

正确选项:----

      满分:2  分

 

 

6.  最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。

A. 时间

B. 职能

C. 产品

D. 设备

正确答案:----

      满分:2  分

 

 

7.  主管人员考评最常见的方式是()。

A. 自我考评

B. 群众考评

C. 上级考评

D. 同事考评

正确答案:----

      满分:2  分

 

 

8.  企业文化的核心是()。

A. 器物层

B. 制度层

C. 精神层

D. 物质层

正确选项:----

      满分:2  分

 

 

9.  ()是科学管理理论的杰出代表人物。

A. 泰罗

B. 法约尔

C. 韦伯

D. 孔茨

专业答案:----

      满分:2  分

 

 

10.  统一命令原则是指()。

A. 每人只能有一个上司

B. 权责对等

C. 责任不可委任

D. 反映组织系统的互关系

正确答案:----

      满分:2  分

 

 

11.  管理法律方法实施的条件不包括下列哪一项?()

A. 知法

B. 懂法

C. 犯法

D. 用法

正确答案:----

      满分:2  分

 

 

12.  “知人善任”体现了人员配备的()原理。

正确答案:----

A. 职务要求明确

B. 公开竞争

C. 用人之长

D. 不断培养

专业答案:----

      满分:2  分

 

 

13.  以下不属于管理职能的是()。

A. 组织活动

B. 控制活动

C. 有效获取资源

D. 计划与决策

专业答案:----

      满分:2  分

 

 

14.  将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是()。

A. 法约尔

B. 韦伯

C. 德鲁克

D. 巴纳德

专业答案:----

      满分:2  分

 

 

15.  直线型组织结构一般适用于()。

A. 大型企业

B. 跨国公司

C. 现场作业管理

D. 实行专业化管理的组织

正确答案:----

      满分:2  分

 

 

17秋北交《管理学原理》在线作业一答案标准满分答案

二、 多选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.  决策的过程一般分为 ()执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤.

A. 确定决策目标

B. 进行集体决策

C. 进行个人决策

D. 拟定备选方案

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

2.  组织管理工作的内容包括()。

A. 指定政策

B. 组织设计

C. 人员配备

D. 组织运用

正确选项:----

      满分:4  分

 

 

3.  管理的基本方法是()。

A. 经济方法

B. 教育方法

C. 实验方法

D. 法律方法

正确选项:----

      满分:4  分

 

 

4.  现代组织理论的代表人物有()。

A. 巴纳德

B. 法约尔

C. 梅奥

D. 韦伯

正确选项:----

      满分:4  分

 

 

5.  确立合理的部门结构常采用的方法有()。

A. 贡献分析法

B. 关系分析法

C. 矛盾分析法

D. 边际分析法

正确答案:----

      满分:4  分

 

 

6.  常见的决策方法有()。

A. 抽样调查法

B. 行政方法

C. 德尔菲法

D. 决策树法

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

7.  管理的职能包括()。

A. 协调

B. 决策

C. 计划

D. 组织

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

8.  常见的不确定型决策方法有()。

A. 大中取大法

B. 小中取大法

C. 德尔菲法

D. 莱普勒斯法

正确答案:----

      满分:4  分

 

 

9.  矩阵组织的优点是()。

A. 灵活性和适应性强

B. 有利于加强个职能部门之间的协作

C. 实行专业分工,统一领导

D. 稳定性较强

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

10.  下列对目标管理的说法正确的是()。

A. 目标管理是系统观念的一种实际应用

B. 目标管理是“参与管理”的应用

专业答案:----

C. 目标管理是“合作协调整体”观念的应用

正确选项:----

D. 目标管理是“授权”观念的应用

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

11.  决策的特征是()。

A. 要有两个以上的备选方案

B. 追求的是最优方案

C. 要有明确而具体的决策方案

D. 要以了解和掌握信息为基础

正确答案:----

      满分:4  分

 

 

12.  对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。

A. 管理目标是总目标,组织目标是分解后的目标

B. 管理目标与组织目标是一个概念

C. 组织目标从属于管理目标

D. 组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。

正确选项:----

      满分:4  分

 

 

13.  管理中典型的经济方法包括()。

A. 价格

B. 税收

C. 信贷

D. 工资

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

14.  组织机构设置的基本形式有()。

A. 直线制

B. 职能制

C. 直线—职能制

正确答案:----

D. 事业部制

正确选项:----

      满分:4  分

 

 

15.  下列属于管理中典型的经济方法的是()。

A. 价值观

B. 税收

C. 工资

D. 信贷

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

三、 判断题 (共 10 道试题,共 10 分)

1.  经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例,就能理解管理问题,但并不能因此学会有效地进行管理。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

 

2.  管理的双重性是指不确定性和复杂性。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

 

3.  在计划中体现的灵活性越大,则所制定的计划越实际,越能保证得到切实完成。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

 

4.  目标并不决定未来,但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

 

5.  管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

 

6.  赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

 

7.  管理原理和管理原则基本没什么区别,可以等同。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

 

8.  运用期望值法进行决策时,期望值大的方案较优。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

 

9.  决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

 

10.  企业文化源于美国,发展于日本。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

17秋北交《管理学原理》在线作业一答案历年真题如下:

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