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17秋北交《管理学原理》在线作业二答案

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

17秋北交《管理学原理》在线作业二答案答案

北交《管理学原理》在线作业二 

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 15 道试题,共 30 分)

1.  “知人善任”体现了人员配备的()原理。

正确答案:----

A. 职务要求明确

B. 公开竞争

C. 用人之长

D. 不断培养

专业答案:----

      满分:2  分

 

 

2.  外在的成就象征,比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要()。

A. 生理需要

B. 安全需要

C. 社会需要

D. 自尊需要

专业答案:----

      满分:2  分

 

 

3.  下列关于计划的说法不正确的是()。

A. 狭义的计划是指制定计划的过程

B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性,不能及时适应环境的变化

C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准

D. 计划工作具有层次性和普遍性

专业答案:----

      满分:2  分

 

 

4.  最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。

A. 时间

B. 职能

C. 产品

D. 设备

正确答案:----

      满分:2  分

 

 

5.  赫茨伯格提出的双因素论中,被称作激励因素的是()。

A. 薪金

B. 人际关系

C. 赏识

D. 职业安定

正确选项:----

      满分:2  分

 

 

6.  再造流程的核心目标是()。

A. 满足客户需求

B. 提升企业核心竞争力

C. 对股东负责

D. 获取最大化利益

正确答案:----

      满分:2  分

 

 

7.  直线型组织结构一般适用于()。

A. 大型企业

B. 跨国公司

C. 现场作业管理

D. 实行专业化管理的组织

专业答案:----

      满分:2  分

 

 

8.  领导的()是影响力。

A. 性质

B. 特点

C. 实质

D. 方法

正确答案:----

      满分:2  分

 

 

9.  被称为“组织理论之父”的是()。

专业答案:----

A. 马克斯.韦伯

B. 切斯特.巴纳德

C. 亨利.法约尔

D. 梅奥

正确选项:----

      满分:2  分

 

 

10.  管理审核的目标是评价()。

A. 主管人员的管理成效

B. 主管人员的管理能力

C. 组织的管理质量

D. 组织的经营成效

正确选项:----

      满分:2  分

 

 

11.  管理行政方法的优点不包括下列哪一项?()

A. 便于管理职能的发挥

B. 具有灵活性

C. 便于分权

D. 是实施各种管理方法的必然手段

正确选项:----

      满分:2  分

 

 

12.  领导的实质在于()。

A. 权力

B. 资历

C. 影响力

D. 能力

正确选项:----

      满分:2  分

 

 

13.  “骏马能历险,犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现?()

正确答案:----

A. 管理系统原理

B. 管理责任原理

C. 人本管理原理

D. 管理能级原理

正确选项:----

      满分:2  分

 

 

14.  管理法律方法实施的条件不包括下列哪一项?()

A. 知法

B. 懂法

C. 犯法

D. 用法

正确选项:----

      满分:2  分

 

 

15.  反馈控制方法中,最重要的,又是最困难的是()。

A. 财务报告分析

B. 标准成本分析

C. 质量控制分析

D. 工作人员成绩评定

正确选项:----

      满分:2  分

 

 

17秋北交《管理学原理》在线作业二答案标准满分答案

二、 多选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.  ()属于前馈控制。

A. 上岗培训

B. 原材料进厂检验

C. 生产进度控制

D. 员工成绩评定

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

2.  矩阵组织的优点是()。

A. 灵活性和适应性强

B. 有利于加强个职能部门之间的协作

C. 实行专业分工,统一领导

D. 稳定性较强

正确选项:----

      满分:4  分

 

 

3.  现代组织理论的代表人物有()。

A. 巴纳德

B. 法约尔

C. 梅奥

D. 韦伯

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

4.  下列哪几项是管理的基本特征?()

A. 管理是一种社会、文化现象

B. 管理的载体是组织

C. 管理的主体是管理者

D. 管理是指管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

5.  对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。

A. 管理目标是总目标,组织目标是分解后的目标

B. 管理目标与组织目标是一个概念

C. 组织目标从属于管理目标

D. 组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

6.  常见的不确定型决策方法有()。

A. 大中取大法

B. 小中取大法

C. 德尔菲法

D. 莱普勒斯法

正确选项:----

      满分:4  分

 

 

7.  管理的基本原理是()。

A. 系统原理

B. 动态性原理

C. 人本原理

D. 责任原理

正确答案:----

      满分:4  分

 

 

8.  组织机构设置的基本形式有()。

A. 直线制

B. 职能制

C. 直线—职能制

专业答案:----

D. 事业部制

正确答案:----

      满分:4  分

 

 

9.  泰罗认为,应将以前由工人承担的工作分成()。

A. 组织职能

B. 计划职能

C. 执行职能

D. 控制职能

正确答案:----

      满分:4  分

 

 

10.  决策的特征是()。

A. 要有两个以上的备选方案

B. 追求的是最优方案

C. 要有明确而具体的决策方案

D. 要以了解和掌握信息为基础

正确答案:----

      满分:4  分

 

 

11.  下列对目标管理的说法正确的是()。

A. 目标管理是系统观念的一种实际应用

B. 目标管理是“参与管理”的应用

正确选项:----

C. 目标管理是“合作协调整体”观念的应用

正确答案:----

D. 目标管理是“授权”观念的应用

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

12.  管理的基本方法是()。

A. 经济方法

B. 教育方法

C. 实验方法

D. 法律方法

正确答案:----

      满分:4  分

 

 

13.  社会系统学派认为正式组织的构成要素包括 ()。

A. 协作的意愿

B. 管理者权威

C. 共同的目标

D. 信息的沟通

正确答案:----

      满分:4  分

 

 

14.  管理原理的基本特征是 ()。

A. 客观性

B. 普遍性

C. 稳定性

D. 系统性

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

15.  从内部提升主管人员会出现的不良现象是 ()

A. 熟悉环境过程长

B. 青黄不接

C. 近亲繁殖

D. 挫伤他人积极性

正确答案:----

      满分:4  分

 

 

三、 判断题 (共 10 道试题,共 10 分)

1.  按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

 

2.  领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

 

3.  在计划中体现的灵活性越大,则所制定的计划越实际,越能保证得到切实完成。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

 

4.  管理的双重性是指不确定性和复杂性。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

 

5.  未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

 

6.  经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例,就能理解管理问题,但并不能因此学会有效地进行管理。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

 

7.  决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

 

8.  管理原理和管理原则基本没什么区别,可以等同。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

 

9.  管理者权力比权威更重要。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

 

10.  当组织处于不稳定的环境之中,较宽的管理幅度能确保更有效的管理。

A. 错误

B. 正确

      满分:1  分

 

17秋北交《管理学原理》在线作业二答案历年真题如下:

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