17秋北理工《管理学》在线作业答案答案
北理工《管理学》在线作业
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1. 对职工大规模访问交谈发现，影响生产效率最重要的因素是()。
A. 待遇
B. 工作环境
C. 人群关系
D. 个人心情
正确选项:----
满分：2 分
2. 刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团体，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么？()
A. 团队成员的能力增强了，独立性提高了。
B. 没有更高层次的目标推动。
C. 团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
D. 没有及时吸收新的团队成员
专业答案:----
满分：2 分
3. 如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是()。
A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体
C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之
D. 正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
正确选项:----
满分：2 分
4. 在直线职能结构中()。
A. 职能人员可以对下级发号施令
B. 直线人员可以对下级发号施令
C. 直线人员不可以对下级发号施令
D. 直线人员和职能人员都可以对下级发号施令
正确答案:----
满分：2 分
5. 民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是：()
专业答案:----
A. 只有生理需要和安全需要的人
B. 只有生理需要和归属需要的人
C. 该只有归属需要和安全需要的人
D. 只有安全需要和尊重需要的人
正确答案:----
满分：2 分
6. 山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40～45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况？()。
A. 技术技能、人际技能、概念能力都弱
B. 技术技能、人际技能、概念能力都强
C. 技术技能和人际技能强但概念能力弱
D. 技术技能和概念技能强但人际技能弱
专业答案:----
满分：2 分
7. 比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是()。
A. 生理和自尊的需要
B. 生理、安全和自我实现的需要
C. 生理、安全和社交的需要
D. 安全和自我实现的需要
正确答案:----
满分：2 分
8. 下面叙述正确的是()。
A. 计划层次越高，其内容越明确、具体
B. 计划层次越低，其内容越抽象、笼统
C. 计划层次越高，其内容越抽象、笼统
D. 不论计划层次的高低，其内容都应明确、具体
正确答案:----
满分：2 分
9. 战略计划是由()。
A. 中层管理者制定
B. 基层管理者制定
C. 普通职工制定
D. 高层管理者制定
专业答案:----
满分：2 分
10. 根据公平理论，公平发生在下述哪种情形。()
A. 自己对所获报酬的感觉等于自己对他人所获报酬的感觉
B. 自己对付出的感觉等于自己对他人付出的感觉
C. 感觉所有职工获取相等的报酬
D. 感觉自己所获得的报酬与付出的比值等于他人所获得的报酬与付出的比值
正确选项:----
满分：2 分
11. 根据马斯洛需要层次理论，可得如下结论：()。
A. 对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
B. 越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
C. 任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等
D. 层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
正确选项:----
满分：2 分
12. 责权一致原则是指()。
A. 赋予责任也赋予相应的权力
B. 只赋予责任
C. 只赋予权力
D. 权力大于责任或责任大于权力
专业答案:----
满分：2 分
