大工21春《战略管理》在线作业2[答案]

大工21春《战略管理》在线作业2[答案]答案

大工21春《战略管理》在线作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.（ ）是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。

A.零散型产业

B.萌芽产业

C.成长产业

D.成熟产业

正确答案:----

 

2.（ ）适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。

A.全球标准化战略

B.本地化战略

C.跨国战略

D.国际化战略

正确选项:----

 

3.（ ）包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括采购投入品的成本)、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。

A.物料管理

B.供应链管理

C.库存管理

D.生产管理

专业答案:----

 

4.（ ）通常被作为高技术产业的典范。

A.医药产业

B.计算机产业

C.电力产业

D.航空产业

正确选项:----

 

5.（ ）的企业占据着价值创造边界的中间部分。

A.成本领导

B.集中成本领导

C.集中差异化

D.广度差异化

正确选项:----

 

大工21春《战略管理》在线作业2[答案]标准满分答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)

6.增加顾客效用的方法有（ ）。

A.多样化

B.差异化

C.创造出多于竞争对手的价值

D.降低成本结构

正确选项:----

E.扩大规模

 

7.零散型产业的战略包括（ ）。

A.连锁经营

B.特许经营

C.水平兼并

D.纵向兼并

专业答案:----

E.利用IT和互联网技术开发新的商业模式

 

8.全球化过程中必须考虑的因素包括（ ）。

A.文化差异

B.语言不通

C.运输成本

D.贸易壁垒

正确答案:----

E.政治和经济风险

 

9.标准对企业有哪些帮助？（ ）

A.保证产品与配件间的匹配

B.减少消费者的疑惑

C.通过大规模生产降低成本

D.降低供应配件的风险

正确答案:----

E.增强核心竞争力

 

10.为了成功地实施商业模式，战略管理者必须设计出一组战略来决定（ ）。

A.如何对产品实行差异化

B.如何对产品定价

C.如何进行市场细分

D.开发产品的范围

正确选项:----

E.如何进行产品创新

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

11.独特的竞争力决定企业的职能层战略。

 

12.战略决定博弈的支付结构。

 

13.成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。

 

14.国际战略联盟失败率极高。

 

15.在高技术产业中，产品差异化和竞争优势基于价格大战。

 

16.铁路和钢铁的衰退是由于新技术创造出有效的替代品。

 

17.差异化企业不可能与集中战略企业竞争利基市场。

 

18.杀手应用通常能够启动对新标准的需求。

 

19.成功的商业模式来自创造出竞争优势和卓越绩效的职能层战略。

 

20.如果生产系统发生改变，学习过程将重新开始。

 

大工21春《战略管理》在线作业2[答案]历年真题如下：