大工21春《战略管理》在线作业3[答案]

大工21春《战略管理》在线作业3[答案]答案

大工21春《战略管理》在线作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.内部创业的缺陷不包括( )。

A.进入的规模太小

B.商业化不力

C.管理不善

D.进入壁垒高

专业答案:----

 

2.( )的赢利能力取决于整合和管理过程中所采用的结构和控制系统。

A.内部创业

B.建立合资企业

C.兼并和收购

D.外包

正确答案:----

 

3.有效控制系统的特点不包括( )。

A.灵活性

B.准确的信息

C.安全

D.及时

专业答案:----

 

4.开发新市场的主要途径不包括( )。

A.多元化

B.水平整合

C.垂直整合

D.国际化扩张

正确选项:----

 

5.( )是收购或兼并产业竞争对手的过程。

A.水平整合

B.垂直整合

C.战略外包

D.战略联盟

正确答案:----

 

大工21春《战略管理》在线作业3[答案]标准满分答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)

6.引起官僚主义成本的主要问题包括( )。

A.沟通问题

B.测量问题

C.客户问题

D.地点问题

正确选项:----

E.战略问题

 

7.商业伦理的哲学基础主要包括( )。

A.弗里德曼的观点

B.功利主义

C.康德伦理学

D.权利理论

正确选项:----

E.正义理论

 

8.实施多元业务模式的进入战略主要包括( )。

A.特许经营

B.内部创业

C.收购

D.建立合资企业

专业答案:----

E.外包

 

9.企业开始在国外市场上销售产品、建立制造设施时,它们可以使用哪些基本战略?( )

A.本地化战略

B.国际化战略

C.全球标准化战略

D.跨国战略

专业答案:----

E.差异化战略

 

10.垂直整合的缺点主要包括( )。

A.成本结构上升

B.复制商业模式

C.技术快速变革

D.增加讨价还价的力量

正确答案:----

E.需求无法预测

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

11.向前垂直整合是指企业将业务扩展到生产本企业投入品的产业。

 

12.合乎伦理的战略要求企业可以适当违反公认的准则。

 

13.集中战略企业通常采取职能结构。

 

14.垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。

 

15.激烈的多元化可以改善企业的赢利能力 。

 

16.战略外包的目的是实现大规模和大范围所带来的竞争优势。

 

17.组织结构越简单,正式的协调的需要就越多。

 

18.采用多事业部结构的大型企业的绩效高于采用职能结构的企业。

 

19.代理关系是在一方授权另一方制定决策和控制资源时建立的。

 

20.当企业出现自由现金流之后,管理者往往会考虑实行多元化。

 

大工21春《战略管理》在线作业3[答案]历年真题如下：