[奥鹏]南开21秋学期《生产运营管理》在线作业[正确答案]

南开21秋学期《生产运营管理》在线作业[正确答案]单选题答案

21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 、2103）《生产运营管理》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)

1.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()

A.交货可靠性

B.产品可靠性

C.一致性质量

D.低价格

 

2.供应链的组成包括

A.供应商

B.顾客

C.内部供应链

D.以上都是

 

3.是谁首次提出了劳动分工的概念()

A.泰勒

B.亚当·斯密

正确选项:--------

C.霍桑

D.甘特

 

4.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程

A.视觉方式

B.嗅觉方式

C.触觉方式

D.听觉方式

正确选项:--------

 

5.下列哪项不属于大量生产运作（）

A.飞机制造

B.汽车制造

C.快餐

D.中小学教育

 

6.是()首次提出全面质量管理的概念

A.贝尔

B.费根鲍姆

C.戴明

D.克劳斯比

 

7.不属于科学管理内涵的是()

A.组织要科学

B.要有科学的精神

C.产品设计要科学

D.方法和工具要科学

 

8.工作扩展主要包括()

A.工作扩大化

B.工作自动化

C.工作外包

D.工作分解

正确选项:--------

正确选项:--------

 

9.项目管理的内容包括()大知识领域

A.6

B.7

C.8

D.9

 

10.质量管理实践的第二个阶段是()

A.质量是检验出来的

B.质量是设计出来的

C.质量是生产出来的

D.品质是消费者要求出来的

 

11.是谁提出了科学管理的概念()

A.泰勒

B.亚当·斯密

C.霍桑

D.甘特

 

12.下列哪项可算作是事业部战略（）

A.相关多元化

B.垂直一体化

C.水平一体化

D.成本领先

正确选项:--------

 

13.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()

A.直方图

B.散布图

C.流程图

D.控制图

 

14.项目管理有（）大生命周期

A.3

B.4

C.5

D.6

正确选项:--------

 

15.人-机工程研究的工作环境不包括（）

A.气候环境

B.照明与色彩

C.噪音与振动

D.人际关系

正确选项:--------

 

16.顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()

A.设计

B.运作

C.交付

D.检查

正确选项:--------

 

17.工作扩展包括()

A.工作扩大化

B.工作自动化

C.工作外包

D.工作分解

 

18.运作战略属于公司的（）战略

A.发展战略

B.职能战略

C.竞争战略

D.多元化战略

正确选项:--------

 

南开21秋学期《生产运营管理》在线作业[正确答案]多选题答案

二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)

19.在时间研究中，定额时间由（）和（）构成

A.作业时间

B.等待时间

C.休息时间

D.宽放时间

 

20.产品设计的新趋势是()

A.重视顾客

B.重视可维修

C.便于使用

D.夸大技术功效

 

21.网络计划的优化包括（）、（）和（）

A.时间优化

B.时间-费用优化

C.资源优化

D.技术优化

正确选项:--------

 

22.服务质量的属性包括（）

A.移情性

B.保证性

C.可靠性

D.安全性

正确选项:--------

 

23.对于服务能力的表述方法，可能正确的是()

A.设备数量

B.一次性可提供的服务数量

C.产出量

D.服务面积

正确选项:--------

 

24.批量生产方式的缺点包括()

A.缺乏柔性

B.缺乏品种变换能力

C.产量少

D.易出次品

 

25.选址的分析工具有（）

A.最小成本法

B.因素评分法

C.线性规划法

D.重心法

正确选项:--------

 

26.运作战略主要决策点有（）

A.产品设计

B.质量

C.选址

D.过程

 

27.下列哪种方法可用来调节企业的服务能力()

A.预约制度

B.差异定价

C.培养多技能员工

D.科学的人员班次安排

正确选项:--------

 

28.三点估计法主要考虑一项活动的哪三个时间值()

A.乐观时间

B.最可能时间

C.悲观时间

D.保险时间

正确选项:--------

 

29.项目管理主要适用于()

A.一次性活动

B.日复一日的活动

C.创新性活动

D.独特性活动

正确选项:--------

 

30.新产品是一个相对的概念，可以分成以下几种类型（）

A.全新产品

B.更新换代产品

C.仿制新产品

D.改良产品

正确选项:--------

 

31.PDCA循环包括

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

正确选项:--------

 

32.生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理（）、（）和（）

A.产出要素

B.环境要素

C.资源要素

D.技术要素

 

33.流程设计技术常用的工具包括()

A.装配图

B.装配程序图

C.流程程序图

D.关键路径法

 

34.团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（）

A.解决问题式团队

B.项目组团队

C.自管理团队

D.创新式团队

正确选项:--------

 

三、判断题 (共 16 道试题,共 32 分)

35.规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益

 

36.设计不是艺术家的即兴发挥，应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。

 

37.供应链管理就是指企业的后勤管理()

 

38.尊重人是JIT改进思想的关键

 

39.JIT运作的典型是非重复性制造

 

40.空闲时间为零，说明已达到完美的装配线平衡

 

41.生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程

 

42.一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高，但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。

 

43.菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念

 

44.按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好

 

45.企业在选址时要考虑公众的态度

 

46.因为项目具有临时性，所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的

 

47.移动看板主要用于指挥生产的

 

48.关键路径与时间、难度和重要性都相关

 

49.生产能力是一个绝对的概念

 

50.CPM法用箭线表示活动

 

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