[奥鹏]兰大《生产作业与管理》22春平时作业3[正确正确答案]

兰大《生产作业与管理》22春平时作业3[正确正确答案]单选题答案

《生产作业与管理》22春平时作业3-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.哪一项不是主观判断的预测方法？（）

A.主管的意见

B.销售队伍的意见

C.消费者调查

D.德尔菲方法

正确选项:--------

E.时间序列分析

 

2.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为（）

A.200分

B.110分

C.125分

D.115分

 

3.通过设置（）来解决随机性需求中的需求波动问题，预防或消除缺货。

A.经常库存

B.最小库存

C.最大库存

D.安全库存

正确选项:--------

 

4.工艺专业化在优点之一是（）

A.运输路线短，运输成本低

B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量

C.产品品种更换有较强的适应性

 

5.平面流程分析是在工艺流程分析的基础上，进一步分析所研究对象在厂内经过的路线是否合理，目的在于（）

A.对企业进行定性、定量分析，省去不必要和不合理的动作

B.制订出最合理的动作和动作的顺序

C.改善厂房布置和设备布置

D.使企业达到标准化的一种科学分析方法和技术

 

6.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为（    ）

A.331.2小时

B.165.6小时

C.184小时

D.368小时

 

7.将企业生产的产品推向市场的过程是企业运营的（）环节

A.输入

B.转换

C.反馈

D.输出

 

8.大量生产一般（）

A.重复性小

B.设备利用率高

C.柔性高

D.产品品种少

正确选项:--------

 

9.生产与作业管理在企业管理中处于（）

A.决策性地位

B.计划性地位

C.基础性地位

D.主导性地位

 

10.MRP是在（    ）

A.订购点法的基础上发展起来的

B.在制品定额法的基础上发展起来的

C.累计数法的基础上发展起来的

D.网络计划法的基础上发展起来的

正确选项:--------

 

兰大《生产作业与管理》22春平时作业3[正确正确答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

11.下列不属于生产调度报表的有（）

A.财务报表

B.调度日报

C.工资报表

D.生产简报

正确选项:--------

E.质量报表

 

12.生产计划的主要指标有（ ）

A.产量

B.品种

C.质量

D.产值

正确选项:--------

E.出产期

 

13.工作地零件和工具的放置原则包括（    ）

A.加工件和工具要放在固定位置，通常要放在看得见、够得着的地方，并按使用顺序放置

B.工具、材料、控制装置应靠近作业位置，放置在操作者两臂正常工作范围之内

C.操纵杆、开头、手轮、指示仪表，应配置在易见、易操作的位置

D.为了操作方便，给操作者配备高度适宜的工作台和椅子

 

14.按流水线上加工对象的数目可以分为（    ）

A.固定流水线

B.单一品种流水线

C.连续流水线

D.多品种流水线　

E.手工流水线

 

15.时变需求下的库存控制对策有（    ）

A.直接按期间需求量订货

B.按经济批量订货

C.用部分期间费用比较法

D.用部分期间平衡法

E.用动态规划方法

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.在实际工作中，选择零件的移动方式需要考虑零件的大小、零件加工时间的长短、批量的大小以及生产单位的专业化形式。而不需要考虑，运输次数、设备的利用，零部件体积、重量易损易坏因素。

 

17.因为平均库存水平低，固定量库存系统更适用于低价格产品。

 

18.零件标准化是提高生产率的一个主要因素。

 

19.订货型生产企业的工人操作专业化程度高。

 

20.供应链管理的目标是供应与需求同步化。

 

21.MRP对产品结构树进行自底向上的分析，按产品结构层次向上累计需求。

 

22.生产运作策略是一种职能策略。

 

23.运作管理包括系统设计、系统运行和系统改进三大部分。

 

24.工作研究是在既定的工作条件下，运用系统分析的方法研究资料的更合理利用，排除作业中不合理、不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的工作方法，以提高系统的生产率，降低系统的运营成本。

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