[奥鹏]天津大学22年秋学期《管理学》在线作业一[正确答案]

天津大学22年秋学期《管理学》在线作业一[正确答案]单选题答案

正确选项:--------

  《管理学》在线作业一-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)

1.决策理论学派的代表人物是: ( )

A.赫茨伯格

B.孔茨

C.西蒙

D.德鲁克

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2.管理者是管理的主体。

A.正确

B.错误

 

3.某啤酒酿造企业A决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产厂B处进货，转而自己生产啤酒瓶。相对于B而言，A的行为属于：( )

A.供应商前向一体化

B.供应商后向一体化

C.顾客前向一体化

D.顾客后向一体化

正确选项:--------

 

4.以下决策，受决策者个性影响最大的是？

A.确定性决策

B.战略决策

C.不确定性决策

D.程序化决策

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5.在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策，对总经理这样的管理者,下面哪种说法最恰当?( )

A.这样的管理者一定不拥有公司的股票

B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不负责人和决策

C.这样的管理者主要负责管理决策

D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外

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6.三个臭皮匠，顶个诸葛亮，说明群体决策在任何时候都优于个人决策。

A.正确

B.错误

 

7.群体决策的三个前提是自主性、共存性、差异性。

A.正确

B.错误

 

8.目标管理的特点是（ ）

A.强调监督

B.强调过程控制

C.参与试管理

D.权力集中

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9.某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。最可能的原因是什么？( )

A.公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣

B.公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析

C.外商故意不表态以增强谈判中的力量

D.外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答

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10.生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。

A.正确

B.错误

 

11.卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年,就使这家亏本企业成为高赢利企业.你认为下述四种说法中哪一条有明显错误?( )

A.最高管理者不需要专业知识,人要善于学习、勤于思考就够了

B.成功的管理经验具有一定的普适性,所以可以成功移植

C.成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功

D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

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12.群体决策是群体成员相互妥协以求得意见一致的决策方法。

A.正确

B.错误

 

13.以下属于管理者职业特征的是:( )

A.能够制定许多大胆的决策并对其负责

B.激励变革与创新

C.创造物质财富和精神财富

D.以上都不是

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14.供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。

A.正确

B.错误

 

15.对于一个完整的决策过程来说，第一步是（ ）

A.确定目标

B.发现问题

C.拟定可行方案

D.组织有关人员

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16.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（ ）

A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划

B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合

C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排

D.以上三方面都是

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17.跳一跳，摘桃子，说明目标必须具有（ ）

A.可接受性

B.挑战性

C.可考核性

D.多样性

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18.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。

A.正确

B.错误

 

19.企业前向一体化的可能性越大，则供应商的价格谈判能力就越弱。

A.正确

B.错误

 

20.企业的具体环境中最主要的是: ( )

A.顾客、供应商、竞争者和同盟者

B.顾客、供应商、竞争者和中间商

C.顾客、中间商、竞争者和业务主管部门

D.顾客、供应商、竞争者和批发商

正确选项:--------

 

21.计划工作的限定性因素是指，制定计划时考虑的限定因素（ ），则计划目标的实现越有保证。

A.越多

B.越少

C.越稳定

D.越波动

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22.定量管理思想是在何时产生和发展起来的?( )

A.第一次世界大战中

B.第二次世界大战中

C.20世纪50年代

D.20世纪60年代

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23.所谓退出壁垒，即企业退出某个行业时要付出的代价。

A.正确

B.错误

 

24.“一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟着出错”。类似的话提醒人们：（ ）

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A.决策的制定与实施一定要果断有信心，否则就很难实现

B.制定计划时应该有权变观念，出现问题应立即制定应变计划

C.应变计划的制定是计划工作的一部分，应在计划过程中及早考虑，不能等出现问题时再仓促应付

D.应该分析事务之间的联系，以期得到正确结论

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25.系统分析这一概念最初是由谁提出来的?( )

A.美国兰德公司

B.英国运筹学小组

C.美国运筹学小组

D.赫茨伯格

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26.高层管理者花在以下哪一项职能时间最多? （ ）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

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27.管理学理论的构建者是：（ ）

A.法约尔

B.泰罗

C.韦伯

D.明茨伯格

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28.基层管理者花在以下哪一项职能时间最多? ( )

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

 

29.决策者在决策时，要确定一套标准，要求这些标准是（ ）的

A.绝对理性

B.最优

C.完全合理

D.令人满意

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