南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《管理心理学》在线作业[答案]满分答案
19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《管理心理学》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.各个备选方案的实施，存在着非决策人所能控制的多种自然状态，但各种自然状态出现的概率是可以测量的，这种决策类型称为（）
A.确定性决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.谨慎型决策
2.决策者面临几种自然状态，各种自然状态出现的概率无法估计，这种决策称为（）
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险决策
D.经验决策
3.根据领导方格理论，在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是（）
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.5.5型
4.根据需要型的激励理论原理，全面深入地了解人的需要，（）才能最充分地调动人的积极性。
A.干方百计地满足人的一切需要
B.干方百计地满足人迫切需要
C.干方百计地满足人的合理需要
D.干方百计地满足人的合理而迫切的需要
5.银行开展有奖储蓄，事先公布奖励的物质和奖金数额，主要是为了（）
A.提高人们对获奖的效价
B.提高人们对获奖的公平感
C.提高人们对获奖的期望值
D.提高人们对获奖的信任度
6.实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为（）
A.假设群体
B.实际群体
C.实属群体
D.参照群体
7.管理心理学的两重性与下列哪一项无关（）
A.人自身的两重性
B.管理的两重性
C.心理与行为的两重性
D.多学科的两重性
8.以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略（）
A.迁就
B.回避
C.缓和
D.对质
9.最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是（）
A.海曼
B.勒温
C.梅奥
D.莱维特
10.高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？（）
A.多血质
B.胆汁质
C.粘液质
D.抑郁质
11.根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式一般是（）
A.高指挥与低支持
B.高指挥与高支持
C.低指挥与高支持
D.低指挥与低支持
12.最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的（）
A.亚里士多德
B.柏拉图
C.苏格拉底
D.希波克拉特
13.以下哪项不属于强化的方法
A.目标设置发
B.逐步渐进法
C.信息共享法
D.满足需要法
14.密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）
A.高工作，高关心
B.高工作，低关心
C.以员工为中心
D.以生产为中心
15.以下哪项属于领导者非权力性的影响力（）
A.传统因素
B.知识因素
C.资历因素
D.统计职位因素
16.内聚力高的工作群体，工作效率（）
A.必然高
B.必然低
C.可能高也可能低
D.以上都不是
17.鼓励群体成员提出任何种类的方案设计思想，在此过程中其他人不得对这些观念加以评论，当所有方案记录在案后，群体成员共同讨论分析这些建议和方案，这种决策技术称为（）
A.头脑风暴法
B.命名小组法
C.德尔菲法
D.电子会议法
18.以下不属于团队分类的是()。
A.问题解决性
B.自我管理型
C.多功能型
D.沟通型
19.对企业做出贡献的员工实行累进奖励的办法属于（）
A.偶然性因素
B.积极性因素
C.自觉性因素
D.消极性因素
20.最早提出“社会人”和“经济人”学说的是（）
A.梅奥
B.雪恩
C.麦格雷戈
D.勒温
南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《管理心理学》在线作业[答案]多选题答案
二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.常说的态度的三成分是指（）
A.认知成分
B.行为成分
C.情感成分
D.决策成分
2.根据工作团队的存在目的（）
A.合作共赢型团队
B.问题解决型团队
C.自我管理型团队
D.多功能型团队
3.费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有（）
A.回避
B.缓和
C.对质
D.限制
4.双因素理论将以下哪些内容看作激励因素（）
A.责任感
B.人际关系
C.晋升
D.报酬
5.态度的结构由（）构成的
A.感情
B.认识
C.意志
D.行动
6.期望理论主要认为激励力量和（）有关
A.效价
B.责任感
C.期望
D.报酬
7.以下哪项属于开放型的特征（）
A.审美
B.好奇心
C.想象力
D.感情丰富
8.人的心理过程包括（）
A.信念
B.认知
C.情感
D.意志
9.下面所列举的职能中，哪些属于管理者的特殊职能（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.执行
10.从个体层面来理解工作压力的潜在来源，可能有以下哪些方面的原因（）
A.角色模糊
B.角色冲突
C.工作超负荷
D.生活与职业中的突发事件
三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.对受挫折者的攻击行为不能采取容忍态度。
A.错误
B.正确
2.团队的基本类型有功能性团队、问题解决团队、交叉功能团队和自我管理团队。
A.错误
B.正确
3.动机的机能包括始发机能、指向或选择机能、强化机能。
A.错误
B.正确
4.个案研究是对情境和情境中人们的思想的集中考察。
A.错误
B.正确
5.气质是直接影响活动效率的个性心理特征。
A.错误
B.正确
6.社会知觉即在社会情景中以人为对象的知觉，也称作人际知觉。
A.错误
B.正确
7.公平理论的公平关系模式中的OP代表他人的投入。
A.错误
B.正确
8.均衡性决策者面对问题时犹豫不决、小心谨慎，决策时间过长，瞻前顾后。
A.错误
B.正确
9.组织规模越大，分权的程序就越高，工作效率也就越高。
A.错误
B.正确
10.最早提出心智模式的学者是苏格兰心理学家圣吉。
A.错误
B.正确
11.一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。
A.错误
B.正确
12.马斯洛需求层次理论将人的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。
A.错误
B.正确
13.管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务，又要保持必要的士气
A.错误
B.正确
14.冲突会妨碍团体的绩效，破坏团体的整体性，所以冲突都是有害的。
A.错误
B.正确
15.强化理论以弗隆的操作性反射理论为基础的，他着眼于行为的过程。
A.错误
B.正确
16.战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。
A.错误
B.正确
17.高成就需要是可以通过教育培养的。
A.错误
B.正确
18.群体内部的冲突会妨碍群体的绩效水平，破坏群体的团结和凝聚力，因此所有的冲突都是有害的。
A.错误
B.正确
19.群体规范就是通过一定的程序、细则，或是约定俗成的把每个成员的行为所规范。
A.错误
B.正确
20.美国学者勒温对提出了自制变革的三个过程：解冻、改变、冻结。
A.错误
B.正确
南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《管理心理学》在线作业[答案]历年参考题目如下：
