19秋东财《工程项目管理》在线作业一[满分答案]满分答案
东财《工程项目管理》在线作业一-0019
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.顺序关系指相邻两种活动按顺序进行，如前一活动结束，后一活动马上开始称为____
A.间隔
B.紧连
C.搭连
D.平行
2.网络图中严禁出现从一个节点出发，沿____方向又回到原出发点的循环回路
A.箭线
B.箭码
C.箭尾
D.箭头
3.工程项目控制是指( )为实现项目目标，通过有效地监督手段及项目(d )的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。
A.被管理者
B.管理者
C.受控后
D.受控前
4.在招投标中，中标通知书是（ ）
A.邀请
B.要约
C.承诺
5.____是对各种建筑工程项目提供全面保障的险种。
A.货物运输险
B.建筑工程一切险
C.安装工程一切险
D.人身意外险
19秋东财《工程项目管理》在线作业一[满分答案]多选题答案
二、多选题 (共 20 道试题,共 80 分)6.计划编制的原则____
A.预见性与现实性相结合
B.计划的波动性
C.统一性与灵活性相结合
D.系统性与综合性相结合
7.建设单位索赔的一般内容____
A.承包商尚未履行的保险费用索赔
B.工程建设失误索赔
C.对超额利润的索赔
D.对指定分包商的付款索赔
E.对建设单位合理终止合同或承包商无正当理由放弃工程的索赔
F.因承包商拖延工期引起的索赔
8.项目法人责任制与投资项目的传统管理体制在管理上的最大的不同在于前者是（ ）
A.后有项目
B.后有法人
C.先有项目
D.先有法人
9.计算标价的主要依据是：
A.施工组织设计和施工方案
B.施工现场条件
C.施工图纸和工程量清单
D.招标文件
10.工程项目合同的承包人可以分为（ ）
A.设计人
B.施工人
C.咨询人
D.勘察人
11.按照项目建设程序，项目策划可分为（ ）和（ ）
A.项目构思策划
B.项目实施策划
C.项目具体策划
D.项目一般策划
12.投产准备工作的内容有1.投产准备工作计划的编制2.投产准备机构的设置3.生产管理人员及工人的配备和培训以及____
A.落实外部协作条件
B.经营管理方面的准备
C.生产技术准备与有关规章制度的建立
D.物资供应准备
13.控制是一个大系统，包括()和目标和信息等若干个分系统
A.组织
B.程序
C.措施
D.手段
14.材料质量的检验方法____
A.直接检验
B.理化检验
C.无损检验
D.外观检验
E.书面检验
15.在保险公司的选择上应考虑的一些问题____
A.调查保险公司的信誉
B.审查保险公司的注册资本及赔偿风险的资金能力
C.分析研究保险合同条款
D.优先考虑将国外的工程和国内的外资贷款工程向本国的保险公司投保
16.工程项目实现其建设目标，要受到多方面条件的制约____
A.资源约束
B.质量约束
C.空间约束
D.时间约束
E.地点约束
17.工程设计的作用表现在以下哪几方面
A.设计是项目设计任务书的具体化
B.设计是项目施工的依据
C.设计是项目建设准备工作的依据
D.设计是编制年度投资计划的依据
E.设计是决定项目建成投产后能否发挥经济效益的重要保证。
18.工程质量控制是指为满足工程项目的（ ）而采取的作业技术和活动。对工程质量的控制是实现工程项目管理三大控制的（ ）。
A.重点
B.进度需求
C.质量需求
D.标准
19.招标文件包括哪些方面：
A.投标邀请书
B.投标书格式、资格审查需要的报表、工程清单等
C.合同的通用条款、专用条款
D.双方签署的协议书格式
E.业主对货物、工程和服务方面的要求一览表
20.按风险的来源划分为____
A.自然风险
B.已知风险
C.可预测风险
D.人为风险
21.投资前期是指从投资意向形成到项目（ ）这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策，是项目管理的（ ）时期。
A.评估决策
B.收尾
C.投资建设
D.关键
