23春北交《企业发展战略》在线作业一[正确答案]

23春北交《企业发展战略》在线作业一[正确答案]单选题答案

北交《企业发展战略》在线作业一-0005

试卷总分:100  得分:100

一、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()

A.行业成长缓慢

B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时

D.产品无差异化

正确选项:--------

 

2.协同效应包括（）

A.经营协同效应

B.财务协同效应

C.管理协同效应

D.市场协同效应

随机答案：ABCD

 

3.战略选择的主要影响因素有那些？（???? ）

A.外部环境

B.现有产品的生产成本

C.管理者对待风险的态度

D.企业过去的战略

正确选项:--------

 

4.霍福尔（C. Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（????? ）。

A.相关多样化战略

B.产品开发战略

C.向前一体化战略

D.渗透战略

随机答案：ABCD

 

5.在相关多样化战略中，范围经济来自于（??????? ）。

A.技术的匹配性

B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性

D.管理的匹配性

正确答案：C

 

6.并购战略方式包括（）

A.杠杆并购

B.控股

C.购买

D.买壳上市

正确答案：A

 

7.战略目标的制定原则有（）。

A.全面性原则

B.关键性原则

C.平衡性原则

D.权变性原则

正确答案：A

 

8.多样化的战略利益有(     　) 。

A.实现范围经济

B.分散经营风险

C.增强竞争力

D.产生协同效应

正确答案：C

 

9.竞争对手分析包括以下哪几项：（　　）。

A.竞争者的目标

B.竞争者的能力

C.竞争者的想法

D.竞争者的替代品

正确答案：A

 

10.外包战略包括（）

A.生产外包

B.物流外包

C.研发外包

D.营销外包

正确答案：A

 

23春北交《企业发展战略》在线作业一[正确答案]多选题答案

二、判断题 (共 25 道试题,共 50 分)

11.企业转向是指企业改变自己的经营目标。

 

12.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。

 

13.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。

 

14.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。

 

15.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。

 

16.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。

 

17.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。

 

18.处于战略结构第三层次的是职能战略。

 

19.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境

 

20.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。

 

21.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。

 

22.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。

 

23.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，

 

24.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。

 

25.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。

 

26.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。

 

27.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。

 

28.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。

 

29.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。

 

30.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。

随机答案：ABCD

 

31.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。

 

32.处于战略结构第一层次的是公司战略。

 

33.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。

 

34.企业的竞争优势源于企业资源　。

 

35.市场细分的实质是需求的细分。

 

三、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)

36.战略管理的目的是（??? ）。

A.加强内部管理

B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力

D.保证计划的落实

正确答案：B

 

37.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（?? ）。

随机答案：ABCD

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.地理扩展战略

D.市场争夺战略

正确选项:--------

 

38.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（ ）和战 略管理的理想状态。

A.战略目标

B.战略重点

C.战略控制 范围

D.企业使命

随机答案：ABCD

 

39.对企业基层管理人员而言，（ ）能力最为重要。

A.技术能力

B.人际关系能力

C.学习能力

D.思维能力

正确答案：C

正确选项:--------

 

40.规模经济是指（ ）

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加

B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少

C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变

D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低

正确答案：D

 

41.对企业高层管理人员而言，（?? ）能力最为重要。

A.技术能力

B.人际关系能力

C.学习能力

D.思维能力

 

42.不属于发展战略的是（? ）。

A.集中战略

B.一体化战略

C.多样化战略

D.收获战略

随机答案：ABCD

 

43.分析资源利用情况，原则上运用（ ）来进行。

A.利润与销售收入的比率

B.产出与资源投入的比率

C.利润与成本的比率

D.利润与资金的比率

正确答案：B

 

44.市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企 业成长战略。

A.新产品

B.新市场

C.现有产品

D.现有市场

正确答案：D

 

45.战略管理是企业（）管理理论。

A.市场营销

B.职能管理

C.最高层次

D.经营管理

正确答案：B

 

23春北交《企业发展战略》在线作业一[正确答案]奥鹏资讯分享：

EMBA全称Executive Master Of Business Administration，直译为高层管理人员工商管理硕士。EMBA最早诞生于美国芝加哥大学管理学院，它设立的目的就是为高级管理人员服务的。

读EMBA的学员一般由公司推荐，利用业余时间集中上课，课程内容广泛，理论与实践相结合。其实质是一种具有学位的在职培训，它对升至公司中、上级而又无硕士学位的管理人员很有意义。

EMBA旨在培养具有高度政治素养、责任心和职业道德的高层管理者，使他们通过系统学习，全面掌握现代企业管理理论和决策方法，深入了解国内外企业的商业模式，具备在复杂的国内外经济、社会和技术环境下制定企业发展战略、进行企业日常经营管理决策、领导企业参与国内外竞争的能力和知识。有别于MBA，以及其他各类针对企业高级管理者的在职研修班等EDP培训。

EMBA课程主要有战略成本管理、谈判与冲突管理、商务模式创新、运作管理、营销战略与管理、CEO财务分析、企业竞争战略、领导力与组织发展、人力资源开发战略、资本市场与资本运作、公司战略与变革、市场营销与管理、管理实战沙盘、商务英语、管理决策经济学、宏观经理理论与实践、商务沟通等。

EMBA报名条件：

报名emba应具有大学本科或本科以上学历（包含学士学位证书），大学本科毕业后有8年或8年以上工作经历（其中应有4年或4年以上的管理工作经历），主要面向较大规模企业的现职高层管理人员。

EMBA项目有三种班型：

（1）国内EMBA学位班：国民教育序列大学本科或本科以上学历，八年(含)以上工作经历和五年(含)以上管理经验。

（2）中外合办EMBA学位班：国民教育序列大学专科或专科以上学历，五年(含)以上工作经历和三年(含)以上管理经验。

（3）高校开设的EMBA研修班：对学员学历没有硬性要求，但入学面试考试要求较高，需要具备三年(含)以上管理经验，择优录取。

emba和mba只差了一个字母，经常会被人混淆，但其实两者存在很大的差别，emba是mba的一种特殊形式，是更高级的mba专业，是通常被称为“高级工商管理”。

EMBA报名申请流程：

申请人必须提交完备的申请材料，含报名申请表及相关证明，两位专家或者单位主管的推荐信，以及一篇结合本企业情况探讨企业管理问题的自命题的论文，学员在报考时应提供其所在公司的组织结构图，以方便院校清楚地了解学员的职位阶次和管理权限。招生院校组成考试委员会，进行资格审查和考试，择优录取。

EMBA入学考试方式实行笔试和面试相结合的办法，笔试和面试均由各培养单位自行组织。

23春北交《企业发展战略》在线作业一[正确答案]相关练习题：
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