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23春北交《企业发展战略》在线作业二[正确答案]

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

23春北交《企业发展战略》在线作业二[正确答案]

23春北交《企业发展战略在线作业二[正确答案]单选题答案

北交《企业发展战略》在线作业二-0002

试卷总分:100  得分:100

一、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?(  )

A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本

C.对供应商来说,购买者是他的重要客户

D.供应商具有前向整合的能力。

正确答案:C

 

2.外包战略包括()

A.生产外包

B.物流外包

C.研发外包

D.营销外包

正确答案:D

 

3.企业核心竞争力包括()

A.客户

B.文化

C.专利

D.人才

正确答案:C

 

4.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()

A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件

C.与生意有关的“传闻”

正确选项:--------

D.与顾客的交谈

正确答案:C

 

5.霍福尔(C. Hofer)的研究表明,企业最常采用的战略是(????? )。

A.相关多样化战略

B.产品开发战略

C.向前一体化战略

D.渗透战略

正确答案:B

 

6.竞争对手分析包括以下哪几项:(  )。

A.竞争者的目标

B.竞争者的能力

C.竞争者的想法

D.竞争者的替代品

正确答案:D

 

7.企业进入国际市场的方式有()

A.出口

B.合同

C.投资

D.进口

正确答案:A

 

8.战略能力分析主要包括( )几个方面。

A.财务 能力

B.营销能力

C.组织效能分析

D.企业文化业绩分析

正确答案:C

 

9.防御战略作为一种整体战略概念,一般包括(? )。

A.调整战略

B.放弃战略

C.收获战略

D.清算战略

随机答案:ABCD

 

10.并购战略方式包括()

A.杠杆并购

B.控股

C.购买

D.买壳上市

正确选项:--------

 

23春北交《企业发展战略》在线作业二[正确答案]多选题答案

二、判断题 (共 25 道试题,共 50 分)

11.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。

正确答案:C

 

12.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。

 

13.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。

 

14.处于战略结构第三层次的是职能战略。

 

15.一个企业的使命包括企业宗旨。

 

16.市场进入战略,根据不同的情况和条件,可以采取不同的战略 方式:它包括强化营销、一体营销、多元化营销。

 

17.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的 全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。

 

18.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。

 

19.一个企业的使命包括企业目标。

 

20.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。

 

21.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。

 

22.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。

 

23.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。

 

24.在目标设立过程中,目标要略低于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高,会因无法完成任务而使职工丧失信心。

 

25.企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境

 

26.市场细分的实质是需求的细分。

 

27.企业转向是指企业改变自己的经营目标。

 

28.一个企业的使命包括企业精神。

 

29.所谓行业,可以被定义为:生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体,

 

30.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。

 

31.处于战略结构第二层次的是经营战略。

 

32.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。

 

33.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。

 

34.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成 本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。

 

35.竞争战略主要有成本领先、 差异化 、 集中化战略。

 

三、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)

36.所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )产品有明显的区 别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A.原产品

B.竞争对手产品

C.本企业产品

D.同行业产品

正确选项:--------

 

37.所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了( )和战 略管理的理想状态。

A.战略目标

B.战略重点

C.战略控制 范围

D.企业使命

随机答案:ABCD

 

38.战略管理的目的是(??? )。

A.加强内部管理

B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力

D.保证计划的落实

正确答案:A

 

39.企业更愿意将( )作为企业能力和核心竞争力的基础。

A.有形资源

B.无形资源

C.流量资源

D.短周期资源

正确答案:A

 

40.大多数市场挑战者的目标是(?? )。

A.扩大市场份额

B.树立品牌形象

C.垄断市场

D.建立企业文化

正确答案:A

 

41.对企业基层管理人员而言,( )能力最为重要。

A.技术能力

B.人际关系能力

C.学习能力

D.思维能力

正确答案:B

 

42.竞合战略的主要实现形式是(?? )。

A.合资企业

B.股权参与

C.国际联合

D.战略联盟

正确选项:--------

 

43.在市场增长率- 相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相 对市场占有率高的时候,它是属于哪些企业。( )

A.问题类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

正确答案:C

 

44.市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企 业成长战略。

A.新产品

B.新市场

C.现有产品

D.现有市场

正确选项:--------

 

45.环境分析中技术方面的因素包括:( )

A.创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动

B.在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定

C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要

D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。

正确答案:D

 

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EMBA全称Executive Master Of Business Administration,直译为高层管理人员工商管理硕士。EMBA最早诞生于美国芝加哥大学管理学院,它设立的目的就是为高级管理人员服务的。

读EMBA的学员一般由公司推荐,利用业余时间集中上课,课程内容广泛,理论与实践相结合。其实质是一种具有学位的在职培训,它对升至公司中、上级而又无硕士学位的管理人员很有意义。

EMBA旨在培养具有高度政治素养、责任心和职业道德的高层管理者,使他们通过系统学习,全面掌握现代企业管理理论和决策方法,深入了解国内外企业的商业模式,具备在复杂的国内外经济、社会和技术环境下制定企业发展战略、进行企业日常经营管理决策、领导企业参与国内外竞争的能力和知识。有别于MBA,以及其他各类针对企业高级管理者的在职研修班等EDP培训。

EMBA课程主要有战略成本管理、谈判与冲突管理、商务模式创新、运作管理、营销战略与管理、CEO财务分析、企业竞争战略、领导力与组织发展、人力资源开发战略、资本市场与资本运作、公司战略与变革、市场营销与管理、管理实战沙盘、商务英语、管理决策经济学、宏观经理理论与实践、商务沟通等。

EMBA报名条件:

报名emba应具有大学本科或本科以上学历(包含学士学位证书),大学本科毕业后有8年或8年以上工作经历(其中应有4年或4年以上的管理工作经历),主要面向较大规模企业的现职高层管理人员。

EMBA项目有三种班型:

(1)国内EMBA学位班:国民教育序列大学本科或本科以上学历,八年(含)以上工作经历和五年(含)以上管理经验。

(2)中外合办EMBA学位班:国民教育序列大学专科或专科以上学历,五年(含)以上工作经历和三年(含)以上管理经验。

(3)高校开设的EMBA研修班:对学员学历没有硬性要求,但入学面试考试要求较高,需要具备三年(含)以上管理经验,择优录取。

emba和mba只差了一个字母,经常会被人混淆,但其实两者存在很大的差别,emba是mba的一种特殊形式,是更高级的mba专业,是通常被称为“高级工商管理”。

EMBA报名申请流程:

申请人必须提交完备的申请材料,含报名申请表及相关证明,两位专家或者单位主管的推荐信,以及一篇结合本企业情况探讨企业管理问题的自命题的论文,学员在报考时应提供其所在公司的组织结构图,以方便院校清楚地了解学员的职位阶次和管理权限。招生院校组成考试委员会,进行资格审查和考试,择优录取。

EMBA入学考试方式实行笔试和面试相结合的办法,笔试和面试均由各培养单位自行组织。




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