川大20年秋《人力资源管理（1）1151》在线作业1[答案]满分答案
《人力资源管理（1）1151》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 25 道试题,共 50 分)
1.( )可以减轻员工入职前的心理压力。
A.在职培训
B.职前教育
C.脱产培训
D.业余学习
正确答案:----
专业答案:----
正确答案:----
2.( ) 是指通过语言、行为或某种提示别人，使其接受或照办而引起的迅速的心理反应。
A.首因效应误差
B.晕轮效应误差
C.近因效应误差
D.暗示误差
专业答案:----
3.在现代人力资源管理理念中， 人力资源管理部门被视为( ) 。
A.事务性机构
B.简单服务性机构
C.非生产非效益部门
D.生产与效益部门
正确答案:----
4.对女工的特殊保护制度属于（ ）。
A.安全福利
B.自助餐式福利
C.保险福利
D.其他福利
正确选项:----
5.( )实质上是把量表法和关键事件法结合起来，使兼具二者之长。
A.量表法
B.行为锚定评价法
C.强制分布法
D.行为对照表法
正确答案:----
专业答案:----
6.( )可以实地示范，使受训者了解某种工作是如何完成的，而且是立体多维的感受。
A.讨论法
B.视听法
C.演示法
D.角色扮演法
专业答案:----
7.通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为( )
A.正激励
B.负激励
C.内激励
D.外激励
正确选项:----
8.下列选项中，不属于一个有效的绩效考评系统的组成的是( )。
A.定义绩效
B.考评绩效
C.反馈绩效
D.改进绩效
专业答案:----
9.（ ）的目的主要是检测候选人对某一特定工作的能力倾向。
A.韦克斯勒智力测验量表
B.投射法
C.特殊认知能力测试
D.斯坦福――比奈智力测验
专业答案:----
10.( )是企业培训的主要形式，从企业高层管理者到一线员工，都要进行有效的该项培训。
A.在职培训
B.职前教育
C.脱产培训
D.业余学习
11.工作性质完全相同的岗位系列称作( )
A.职级
B.职等
C.职类
D.职系
正确选项:----
12.员工的职业计划的类型在年青人刚接触工作到25岁左右是( )。
A.职业探索性阶段
B.立业与发展阶段
C.职业中期阶段
D.职业后期阶段
专业答案:----
正确答案:----
13.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )
正确选项:----
A.用人所长原则
B.民主集中原则
C.因事择人原则
D.德才兼备原则
正确答案:----
14.津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( )
A.有效劳动时间的长短
B.劳动所处的环境和条件的优劣
C.劳动者的技术业务水平的高低
D.劳动者的劳动成果的大小
正确答案:----
15.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( )
正确选项:----
A.抑郁质
B.粘液质
C.多血质
D.胆汁质
正确答案:----
16.( )是指考评结果的一致性。
A.效度
B.信度
C.准确度
D.可靠度
正确选项:----
17.在人力资源群体中，合理地把各有长短的个体有机地结合起来，形成新的整体优势，这种基本原理是( )。
A.分类管理
B.系统优化
C.互补增值
D.竞争优化
正确选项:----
18.下列不属于内部招聘的优点是( )。
A.保持企业内部的稳定性
B.员工能迅速熟悉和进入工作
C.提高员工积极性
D.人才获取成本高
正确选项:----
19.绩效的( )是指绩效的好坏不是由单一的因素决定的，而要受许多主客观因素的影响。
A.多因性
B.多果性
C.多维性
D.动态性
专业答案:----
专业答案:----
20.（ ）的优点是责权统一便于专业化，但随着组织的逐渐扩大，易于因责权过分集中而出现决策迟缓和本位主义的现象。
A.顾客部门化
B.地理位置部门化
C.混和部门化
D.职能部门化
专业答案:----
21.从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于( )
A.常规教育
B.学校教育
C.继续教育
D.基础教育
专业答案:----
22.企业对处于（ ）的员工应该给予职业方面的指导，并提供具有挑战性的多种工作。
A.立业与发展阶段
B.职业中期
C.职业探索阶段
D.职业后期阶段
23.根据企业组织的人员分布状况和企业组织的层级结构，制定人员的提升政策，这种人力资源规划是( )。
A.工资计划
B.晋升规划
C.发展规划
D.员工生涯规划
正确选项:----
24.下列因素中，不属于影响组织设计的主要因素的是( )。
A.科技条件
B.企业环境
C.企业规模
D.企业品牌
正确选项:----
E.人员素质
25.( )是按事物“两头小，中间大”的正态分布规律，先确定好各等级在总数中所占的比例。
正确答案:----
A.量表法
B.排序法
C.强制分布法
D.行为对照表法
川大20年秋《人力资源管理（1）1151》在线作业1[答案]多选题答案
二、多选题 (共 25 道试题,共 50 分)26.下面关于FJA功能性工作分析法的阐述中，正确的是（ ）
A.FJA法对每项任务都要求作详细分析
B.FJA法对培训的绩效评估非常有用
C.FJA法进行工作分析撰写简单
D.FJA法并不记录有关工作背景的信息
正确答案:----
E.FJA法对员工必备条件的描述并不理想
27.职务分析的方法包括（ ）。
A.工作实践法
B.比率分析法
C.访谈法
D.观察法
专业答案:----
E.德尔菲法
28.在薪酬调查时一般选择（ ）企业。
A.竞争对手
B.同行业同地区企
C.国外企业
D.刚成立的管理不甚规范的企
正确答案:----
E.市场水平比较高的企业
29.绩效考评的主要功能包括( )。
A.控制功能
B.激励功能
C.开发功能
D.沟通功能
正确答案:----
30.人员招聘的要求包括（ ）。
A.符合有关法律、政策
B.确保被录用人质员量
C.降低成本，提高效率
D.外部优先原则
正确选项:----
E.内部优先原则
31.人员招聘应该符合以下要求（ ）。
A.速度为第一要求
B.降低成本
C.确保质量
D.符合国家法律
专业答案:----
32.招聘组成员一般可以包括 （ ）。
A.人力资源部成员
B.用人部门主管
C.同事
D.下属
正确选项:----
33.人力资源供给预测方法主要包括 （ ）。
A.人员核查法
B.直觉预测法
C.人员替换图
D.马尔科夫模型
正确答案:----
E.单变量趋势外推法
34.职务规范里面一般没有包括的内容有（ ）。
A.职务名称
B.学历要求
C.工作活动
D.工资待遇
专业答案:----
35.职务说明书由 （ ）组成。
A.职务描述
B.人力资源规划
C.职务规范
D.培训计划
正确答案:----
36.企业进行薪酬管理的目的是（ ）
A.增加利润
B.吸引人才
C.留住人才
D.激励员工
正确答案:----
E.将员工利益与企业利益联系起来
37.工作信息分析包括了（ ）。
A.职务名称分析
B.职务规范分析
C.工作环境分析
D.任职资格分析
专业答案:----
38.绩效具有以下 ( )特点。
A.多因性
B.多果性
C.多维性
D.动态性
39.人力资源配置的主要原理有（ ）。
A.互补增值原理
B.激励强化原理
C.动态适应原理
D.能位对应原理
专业答案:----
E.弹性冗余原理
40.激励的主要功能有（ ）。
A.发掘人的潜能
B.提高工作效率
C.提高人力资源质量
D.弥补物质资源不足
专业答案:----
41.培训的激励政策包括（ ）。
A.培训与使用相结合
B.培训与规章制度相结合
C.培训与未来的收入相结合
D.培训与奖励相结合
专业答案:----
42.面试的主考官一般要满足以下条件（ ）。
A.必须是人力资源管理专家
B.良好的个人品格和修养
C.相关的专业知识
D.掌握面试技巧
专业答案:----
43.组织结构的形式有( )。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
专业答案:----
E.直线职能制
44.人力资源的能动性表现在（ ）。
A.自我强化
B.自我意识
C.知识和技术创新
D.主观意识
正确答案:----
E.功利性投向
45.员工培训的形式有（ ）。
A.脱产培训
B.在职培训
C.学徒培训
D.业余学习
E.终身培训
46.定性的职务分析方法有 （ ）。
A.观察法
B.职位分析问卷法
C.功能性工作分析法
D.问卷法
正确答案:----
E.工作日志法
47.培训需求分析的层面包括（ ）。
A.组织层面
B.技术层面
C.作业层面
D.个人层面
正确答案:----
48.在设计组织结构时，主要应考虑下面几个方面的内容（ ）。
A.工作的专门化
B.部门化
C.管理层次和幅度
D.命令链
专业答案:----
E.集权与分权
49.培训需求分析可以在以下层次进行（ ）。
A.个人层面
B.社会层面
C.作业层面
D.组织层面
正确选项:----
50.职务分析在人力资源管理中的作用有（ ）。
A.有利与员工培训
B.有利于加强企业文化
C.有利于制定人力资源规划
D.有利于绩效评估
正确选项:----
川大20年秋《人力资源管理（1）1151》在线作业1[答案]历年参考题目如下：
