20年秋西交《管理学原理》在线作业[答案]满分答案
西交《管理学原理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )
A.指导与领导工作
B.组织工作
C.控制工作
D.计划工作
正确答案:----
2.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A.是
B.不是
3.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确选项:----
4.提出“工作中心”和“员工中心 ”理论的是（）。
专业答案:----
A.利克特
B.阿基里斯
C.布莱克
D.穆顿
正确选项:----
5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
专业答案:----
6.古典管理理论时期又被称为（ ）发展阶段，是系统管理理论正式形成的时期。
A.行为科学思想
B.过程管理思想
C.科学管理思想
D.行政管理思想
正确答案:----
7.在管理活动中居于主导地位的是（ ）
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
正确选项:----
E.控制
8.头脑风暴法属于( )
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.德尔菲法
专业答案:----
9.组织的生产子系统的性质，包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段这说的是（ ）
A.组织目标
B.组织战略
C.组织文化
D.组织技术
正确选项:----
10.控制工作的关键是（ ）
A.纠正偏差
B.衡量成效
C.信息反馈
D.拟定标准
正确答案:----
11.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（ ）
专业答案:----
A.上下级之间的友情
B.为下属设定崇高的目标
C.为下属的利益不惜牺牲自己
D.了解下属的欲望和需要
专业答案:----
12.( )反应企业流动资产可以立即用于偿付流动负债的能力。
A.资产负债率
B.速动比率
C.流动比率
D.成本费用利润率
专业答案:----
13.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )
A.首先搞好群众关系
B.毛遂自荐
C.尽展所能
D.公开竞争
正确选项:----
14.在指导与领导工作中，沟通联络是指（ ）
A.人与人之间的交流
B.人与机器之间的交流
C.机器与机器的交流
D.主管人员与下属的交流
专业答案:----
15.较早提出目标管理的人是（ ）
A.泰罗
B.韦伯
C.梅奥
D.德鲁克
正确答案:----
16.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
A.正确
B.错误
17.企业管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法，从对企业的长期发展的影响来看，其中内部培养做法所存在的主要问题是：（ ）
A.会打击外部应聘人员的应聘积极性
B.不利于企业骨干人员的稳定
C.不利于对选聘对象的全面了解
D.会引起同事不满并造成近亲繁殖
专业答案:----
18.事业部制又称为军队式机构。____
A.正确
B.错误
19.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
正确选项:----
20.____ 又称盈亏分析法。
A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
专业答案:----
21.跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本
A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
专业答案:----
22.我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
正确答案:----
23.领导工作类似于（ ）
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案:----
24.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( )
A.信息系统管理员
B.高层管理者
C.一线员工
D.主管人员
正确答案:----
25.根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：（ ）
A.从参与型向说服型转变
B.从参与型向命令型转变
C.从说服型向授权型转变
D.从命令型向说服型转变
正确答案:----
26.计划管理人员属于（ ）
A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案:----
27.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
正确答案:----
