川大20年秋《经营战略管理1468》在线作业1[答案]满分答案
《经营战略管理1468》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.价值链分析中，属于支持性作业的是 ：
A.制造
B.进货后勤
C.市场营销
D.采购
正确答案:----
专业答案:----
2.战略管理过程不包括以下那个内容：
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评价
正确答案:----
正确答案:----
3.老龄化是对以下那一个环境因素的分析：
A.政治环境
B.技术环境
C.全球化环境
D.社会分化环境
专业答案:----
4.五种力量分析不包括以下哪一力量（ ）：
A.顾客
B.供应者
C.政府
D.替代品
专业答案:----
5.价值链分析中，属于基础性作业的是 （ ）：
A.基础管理
B.进货后勤
C.人力资源管理
D.采购
6.波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
A.份额高，增长高
B.份额高，增长低
C.份额低，增长低
D.份额低，增长高
正确答案:----
7.企业的根本目标是（ ）：
A.资源转换增值最大化
B.收入最大化
C.股东价值最大化
D.员工满意
专业答案:----
平衡计分卡运营方面的评价方法是：
A.组织学习
B.产品研发
C.赢利性
D.低成本
专业答案:----
9.竞争能力又称为 （ ）：
A.能力
B.资源
C.独特竞争能力
D.核心能力
专业答案:----
10.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析：
A.政治环境
B.技术环境
C.全球化环境
D.经济环境
正确选项:----
11.战略群组又称为 ：
A.非正式组织
B.战略集团
C.战略分析
D.SWOT分析
专业答案:----
12.顾客效用除以顾客成本如果小于1，是指 ：
A.物有所值
B.物有超值
C.物有不值
D.物值不等
专业答案:----
正确选项:----
13.战略实施是指（ ）：
A.战略控制
B.战略分析
C.战略目标制定
D.战略评价
14.SWOT分析中，S 是：
A.长处
B.短处
C.机会
D.威胁
专业答案:----
正确答案:----
15.价值链分析的最早提出者 （ ）：
A.明兹伯格
B.麦肯锡公司
C.波特
D.安德鲁斯
专业答案:----
16.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：
正确选项:----
A.宗旨
B.愿景
C.战略目标
D.具体目标
正确选项:----
17.并购的动因不包括以下哪项：
A.克服行业壁垒
B.慈善
C.创新
D.降低风险
正确答案:----
18.SWOT分析中，W 是：
A.长处
B.短处
C.机会
D.威胁
19.价值链分析中，类似与直线职能的是 ：
A.支持性作业
B.基础性作业
C.采购
D.服务
专业答案:----
20.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （ ）：
A.物有所值
B.物有超值
C.物无所值
D.物值不等
川大20年秋《经营战略管理1468》在线作业1[答案]多选题答案
二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)
21.多样化经营原因中，属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。
22.外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。
23.多样化战略更多提倡不相关多元化。
24.集中战略完全是一种折中战略
25.市场是指交易场所。
26.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
27.追随者通常是“游戏规则”的制定者。
正确选项:----
28.成本领先战略就是成本最低。
29.完全竞争的竞争类型是有限竞争。
30.波士顿矩阵是一种多样化战略。
31.战略联盟要保障各占50%。
32.竞争战略是职能战略。
33.设计学派是规范流派。
34.成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。
35.平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。
36.顾客交换是建立联盟的战略动机。
差别化战略就是有所差别就可以了。
38.明兹伯格是加拿大人。
39.集中战略完全与差别化战略无关。
替代品给行业产品的价格定了一个上限。
川大20年秋《经营战略管理1468》在线作业1[答案]历年参考题目如下：
