东大20秋学期《企业管理概论》在线平时作业1[答案]满分答案
20秋学期《企业管理概论》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.企业文化具有( )。
A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D.以不变应万变，始终保持稳定性
2.若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织（ ）
A.职权集中化程度越高
B.职权分散化程度越高
C.授权越明确
D.授权越具有弹性
3.国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是( )。
A.一种企业战略
B.一项重大决策
C.一种企业文化
D.一种规章制度
4.那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为( )
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.非管理者雇员
5.( )对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.财务技能
6.通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（ ）
A.经济因素
B.技术因素
C.社会因素
D.政治因素
7.公司董事长的产生方式一般宜采用( )
A.考试制
B.委派制
C.选举制
D.推荐制
8.衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是（ ）
A.市场占有率
B.相对市场占有率
C.销售增长率
D.投资回收率
9.下列哪种仓库未经海关批准，货物不得入库和出库？（ ）
A.自用仓库
B.公用仓库
C.保税仓库
D.综合仓库
10.梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点
A.金属切削试验
B.搬运铁块试验
C.霍桑试验
D.车间照明试验
11.企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订( )。
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
12.不属于决定企业生产能力的基本因素是（ ）
A.固定资产的数量
B.固定资产的质量
C.固定资产的生产效率
D.固定资产的有效工作时间
13.根据需求层次论，人的最高层次需要是（ ）。
A.社交的需要
B.尊重的需要
C.感情的需要
D.自我实现的需要
14.某地区由于蚕丝销售很不景气，很多农户砍掉了桑树。可以断方言，明年该地区蚕农的收入将（ ）
A.减少
B.增加
C.略有减少
D.难以断言
15.某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于（ ）
A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
16.我国的社会保险制度体系主要包括医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和（ ）
A.养老保险
B.就业保险
C.生活保障
D.安全保障
17.有效率但是无效果的组织，用另外的话来形容就是：( )
A.把错事干糟的组织
B.把错事干好的组织
C.把对事干糟的组织
D.把对事干好的组织
18.食用农产品上市时，不得检出超标的农药残留物，使用的是（ ）
A.绿色食品标志
B.有机产品认证标志
C.无公害农产品标志
D.国家免检产品标志
19.（ ）是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。
A.使命陈述
B.核心能力
C.现金牛
D.竞争性战略
20.被称为“管理过程之父”的是（ ）
A.泰勒
B.亨利·法约尔
C.韦伯
D.梅奥
东大20秋学期《企业管理概论》在线平时作业1[答案]历年参考题目如下：
