华东《管理学》2020年秋季学期在线作业（二）[答案]满分答案
《管理学》2020年秋季学期在线作业（二）
试卷总分:100 得分:100
一、多选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.主管人员的选聘是人员配备中最关键的一个步骤。选聘的依据可概括为（ ）。
A.职位的要求
B.外部就业压力
C.主管人员应具备的素质和能力；
D.曾经接受过培训的员工数量。
正确选项:----
2.按计划的时间期限可以把计划分为()。
A.战略计划
B.短期计划
C.指导性计
D.中期计划
专业答案:----
E.长期计划
3.高耸结构的优点是()。
A.组织成员职责分明，分工明确
B.管理费用低
C.组织结构严谨，便于控制
D.领导权威性高，纵向关系清晰
专业答案:----
4.基于公平理论,当员工感到不公平时,有可能采取的行为有()。
A.改变自己的投入
B.改变自己的产出
C.改变自我认识
D.改变对其他人的看法
正确答案:----
E.选择另一个不同的参照对象
5.组织设计的原则包括（ ）
A.因人设职与因事设职相结合
B.统一指挥
C.人人有事作
D.尽量减轻主要管理者的压力，多设副职。
正确答案:----
6.扁平结构的优点是()。
A.易于横向协调
B.管理费用低
C.缩短了上下级之间的距离
D.信息纵向流通快
专业答案:----
E.严密监督下级
7.组织高层的主管人员所做的决策倾向于（ ）。
A.战略型
B.常规型
C.科学型
D.肯定型
正确选项:----
8.法约尔所确定的企业经营的各项活动是（ ）
A.技术活动
B.商业活动
C.财务活动
D.会计活动
专业答案:----
E.管理活动
F.安全活动
G.营销活动
9.拟定可行方案的基本要求是（ ）
A.方案必须有多个
B.可以不考虑约束条件
C.方案本身应该是严谨的和行之有效的
D.方案可以是一个。
专业答案:----
10.美国心理学家麦克莱兰（D·C·Maclelland）提出的激励需求理论认为人的基本需要有（ ）。
正确选项:----
A.权力的需要
B.生理的需要
C.对成就的需要
D.安全的需要
正确选项:----
E.对社交的需要
11.员工的满意度也与网络的类型有关，普通成员比较满意（ ）的网络。
A.轮型
B.链型
C.环型
D.全通道型
专业答案:----
E.Y型
12.全面质量管理是（ ）
A.开始于20世纪50年代
B.以保证产品质量和工作质量为中心
C.企业全体员工参与的质量管理体系
D.具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征。
正确选项:----
13.有效控制要求（ ）
A.选择关键的经营环节
B.确定恰当的控制频度
C.收集及时的信息
D.合理运用预算或非预算控制手段
正确答案:----
E..进行管理审核
14.期望理论包含的三种联系是()。
A.努力—绩效的联系
正确选项:----
B.努力—个人目标的联系
正确答案:----
C.绩效—奖赏的联系
专业答案:----
D.奖赏—个人目标的联系
正确选项:----
E.奖赏—努力的联系
专业答案:----
15.组织设计中经常关注的部门化原则包括()。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.顾客部门化
正确答案:----
E.过程部门化
16.计划是（ ）
A.面向未来的
B.过去的总结
C.现状的描述
D.面向行动的。
正确答案:----
17.目标管理的特征有()。
A.参与决策
B.明确目标
C.规定期限
D.充分授权
正确答案:----
E.反馈绩效
18.影响管理道德行为的因素包括
A.个人特征
B.组织文化
C.结构变量
D.问题强度
正确选项:----
E.管理者的道德发展阶段
19.下列属于马斯洛层次需要的内容有()。
A.生理的需要
B.安全的需要
C.社交的需要
D.尊重的需要
正确选项:----
E.自我实现的需要
20.法约尔认为,企业管理活动的内容包括()。
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
正确选项:----
E.控制
华东《管理学》2020年秋季学期在线作业（二）[答案]历年参考题目如下：
