华东《管理学》2020年秋季学期在线作业（一）[答案]满分答案
《管理学》2020年秋季学期在线作业（一）
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（ ）
专业答案:----
A.上下级之间的友情
B.为下属设定崇高的目标
C.为下属的利益不惜牺牲自己
D.了解下属的欲望和需要。
正确答案:----
2.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（ ）
A.提高劳动生产率
B.提高工人的劳动积极性
C.制定科学的作业方法
D.从整体来研究管理
专业答案:----
3.依据道德的（ ），一个管理者会认为，解雇20%的工人是正当的，因为这将增加工厂的利润，提高留下的80%的雇员的工作保障，并使股东获得最好的收益。
A.功利观
B.权利观
C.公平观
D.综合社会契约观
正确选项:----
4.下列关于直线和参谋说法正确的是()。
A.必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用
B.向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥
C.设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的
D.参谋的作用发挥失当，应该予以取消
正确答案:----
5.管理的主体是()。
A.企业家
B.全体员工
C.高层管理者
D.管理者
正确答案:----
6.梅奥通过霍桑试验得出,人是()。
A.经济人
B.社会人
C.理性人
D.复杂人
正确选项:----
7.德鲁克认为“领导者都是受人瞩目的,因此必须以身作则”。这可以增加领导者的()。
正确答案:----
A.模范权
B.专长权
C.合法权
D.奖励权
正确答案:----
8.对于组织解决复杂问题最有效的沟通网络是（ ）
A.Y式沟通网络
B.全通道式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.环式沟通网络
专业答案:----
9.霍桑试验表明
A.非正式组织对组织目标的达成是有害的
B.非正式组织对组织目标的达成是有益的
C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D.企业应该正视非正式组织的存在
正确答案:----
10.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？
A.只适用于盈利性工业企业
B.普遍适用于各类组织
C.只适用于非营利性组织
D.只适用于营利性组织
正确答案:----
11.强调直接控制的人一般认为，主管人员及其下属的素质（? ），就越不需要间接控制。
A.越低
B.越高
C.越有差异
D.越趋于同一
正确答案:----
12.管理的有效资源包括()。
A.有效的人力、物力和财力
B.有效的机会、时间和信息
C.有效的组织
D.B和C
正确选项:----
13.管理学大师法约尔把管理职能划分为()。
A.计划、组织、领导、控制
B.计划、组织、人事、领导、控制
C.计划、组织、指挥、协调、控制
D.计划、组织、领导、协调、控制
正确答案:----
14.企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的资料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是------。
A.重效率、轻效果
B.轻效率、重有效性
C.重效果、轻效率
D.效率和效果都不重视
正确选项:----
15.决策树适合下列哪种类型的决策?
A.确定性决策
B.非确定性决策
C.风险性决策
D.以上都可以
正确答案:----
16.从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应（ ）
A.采取集权领导注重完成任务
B.注重和谐的人际关系
C.注重组织目标的达成和对职工的关心
D.充分发挥激励作用。
专业答案:----
17.下列对组织工作特点的描述不正确的是()。
A.组织工作是静态的
B.组织工作是动态
C.组织工作是一个过程
D.组织工作要充分考虑非正式组织的影响
正确选项:----
18.“目标管理”方法最大的缺点是（ ）。
正确答案:----
A.不能很好地激励员工
B.强调数量或短期目标，而忽略质量或长期目标
C.对员工绩效评估的公开性和透明性
D.需要的时间短。
专业答案:----
19.组织结构中既有职能划分的垂直领导系统,又按项目划分的横向领导系统的结构是()。
A.职能型组织结构
B.矩阵结构
C.事业部组织结构
D.多维立体组织结构
专业答案:----
20.在控制的基本过程中,衡量实际工作主要解决的问题是()。
A.衡量什么
B.制定标准
C.如何衡量
D.A和C
正确选项:----
华东《管理学》2020年秋季学期在线作业（一）[答案]历年参考题目如下：
