20年秋东财《人员招聘与选拔》单元作业二[答案]满分答案
东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）-0006
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心哪种测试方法（ ）。
A.角色扮演
B.书面案例分析
C.事实判断
D.面谈模拟
正确答案:----
2.A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是（ ）。
A.检讨公司招聘策略
B.多刊登招聘广告
C.收集A公司的招聘策略和方法
D.辞退主持招聘工作的人力资源总监
正确选项:----
3.情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（ ）进行测试。
A.人际处理
B.公关
C.两难问题
D.工作效率
正确选项:----
4.对情景模拟方法理解错误的是（ ）。
A.它将应聘者至于某种模拟环境中
B.被评价者事先必须接受专门培训
C.评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
D.评价者事先必须接受专门培训
专业答案:----
5.评价中心是在（ ）基础上发展起来的。
A.工作分析
B.情景模拟
C.心理测验
D.面试
正确答案:----
6.下列属于外部招募方法的是（ ）。
A.布告法
B.选拔法
C.熟人推荐
D.档案法
正确选项:----
7.招聘原则中（ ）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。
A.公开公平竞争
B.双向选择
C.遵循国家法律法规
D.效率优先原则
正确选项:----
8.现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（ ）、员工推荐和“猎头公司”代招。
正确答案:----
A.聊天发掘人才
B.主页招聘
C.网上招聘
D.校园招聘
正确答案:----
9.招聘需由求通常是（ ）提出的。
A.人力资源部门
B.用人部门
C.高层管理者
D.一线员工
正确选项:----
10.通过计算（ ）可以分析录用人员的素质状况。
A.应聘比例
B.招聘单价
C.招聘完成比例
D.录用比例
专业答案:----
20年秋东财《人员招聘与选拔》单元作业二[答案]多选题答案
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.以下哪项属于员工的招聘原则？（ ）
A.最优性原则
B.多样性原则
C.高效性原则
D.合法性原则
专业答案:----
12.在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括（ ）。
A.法律法规
B.组织文化
C.劳动力市场
D.管理风格
正确选项:----
E.经济条件
13.情景模式包括（ ）。
A.无领导小组讨论
B.知识测试
C.压力测试
D.角色扮演
正确答案:----
14.关于入职培训,表述正确的有（ ）。
A.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为
B.较少考虑新员工之间的个体差异
C.使入职者具备合格员工的所有条件
D.培训内容分为一般性培训和专业性培训
正确答案:----
E.培训活动中应强调员工对于公司的重要性
15.提高笔试的有效性应注意的问题包括（ ）。
A.命题是否恰当
B.阅卷以及成绩复核
C.确定命题记分规则
D.学历水平相当
正确答案:----
16.以下所列各项属于招聘活动中的甄选环节的是（ ）。
A.背景调查.体检
B.筛选求职申请表和简历
C.供需分析.招聘需求
D.选拔测试.面试
专业答案:----
17.选择工作分析方法主要的选择依据是（ ）。
A.根据岗位的特点进行选择
B.根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择
C.根据同行业的方法进行选择
D.根据各分析方法的特点与适用范围进行选择
正确答案:----
E.根据目标进行选择
18.招聘.甄选和录用工作的基础是（ ）。
A.人力资源规划
B.培训开发
C.工作分析
D.工作设计
专业答案:----
19.关于录用决策，表述正确的是（ ）。
A.首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定
B.员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求，自然更好
C.应当强调人员之间的互补性
D.要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
专业答案:----
E.应关注求职者与应聘职位的适合度问题
20.在《中国IT月刊》上刊登招聘广告，比较适用的情况有（ ）。
A.候选人地区颁布较广
B.流失率较高的行业或职业
C.候选人相对集中于某个专业领域
D.组织需要迅速扩大影响
专业答案:----
E.空缺岗位并非迫切需要补充
三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
21.如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。那么，最好的招聘来源是职业学校。（ ）
22.笔试可对大规模的应聘者筛选，花较少的时间达到高效率，因此笔试往往作为对应聘者的最终挑选手段，成绩合格者可以被录用。（ ）
23.岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动，是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和评价的过程。（ ）
24.人员初选工作只要在时间和费用允许的情况下，应坚持面广的原则。
