20年春北交《施工企业管理》在线作业2[答案]满分答案
北交《施工企业管理》在线作业 2-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.企业经营管理的任务和内容，说法错误的是( )
A.经营管理
B.生产管理
C.市场管理
D.人力资源管理
专业答案:----
2.整合营销观念，说法错误的是()
A.适应环境，发挥竞争优势的观念
B.最大利润观念
C.强调4C营销理念
D.以顾客为导向的观念
专业答案:----
3.施工企业筹资管理，说法正确的是( )
A.资本金是指施工企业在工商行政管理部门登记的注册资金，它不能小于国家规定的最低资本规模
B.筹资的渠道不能是国家财政资金
C..筹资只能向企业外部单位筹措资金
D.为了保证财务良好，不能举债
正确选项:----
4.有关管理的主要论点，说法错误的是( )
A.关于管理的职能
B.关于生产自动化和人类摆脱繁重的体力劳动
C.关于劳动者工资福利
D.关于企业的所有权和管理权的关系的问题
正确答案:----
5.资本结构是指企业各种资本的（）构成及其比例关系。
A.资金
B.所有制权益
C.存款
D.价值
专业答案:----
6.关于管理的二重性，说法错误的是( )
A.管理的自然属性与生产力相联系
B.管理有社会属性
C.管理是由许多进行协作劳动而产生的，有自然属性
D.管理二重性反应管理的必要性和目的性
正确答案:----
7.有限责任公司的资本不需要划分为等额股份。股东以各自的出资比例承担（）
A.连带责任
B.独立责任
C.有限责任
D.无限责任
专业答案:----
8.私有产权是一种排他的财产权利，完备的私有产权包括关于（）的所有权利
A.资源配置
B.用益物权
C.物权
D.使用权
专业答案:----
9.下列施工企业计划管理概述中，错误的是（）
A.计划管理就是要最求经济效益最大化
B.计划是企业管理的首要职能
C.计划对未来的生产经营活动预先进行的统筹谋划，是企业实现经营目标的必要手段
D.实施计划管理是现代企业进行正常生产经营的前提
专业答案:----
10.下列关于SWOT,说法错误的是()
A.SWOT首要要确认企业当前执行的战
B.SWOT，是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素
C.SWOT主要着眼于企业自身的实力及其竞争对手的比较
D.3SWOT根据外部环境去提高企业内部长处
专业答案:----
20年春北交《施工企业管理》在线作业2[答案]多选题答案
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.管理的组织职能应完成下述工作（）
A.选配岗位工作人员
B.设计组织结构
C.实施考核奖励
D.协调部门活动
正确选项:----
E.分析分工协调需求
12.经营管理通常是企业与外界发生直接俄联系的有关活动的管理。确定经营战略包括（）
A.确定经营战略目标
B.明确经营思路和经营方针
C.完成市场调研
D.完善企业的经营机制
正确选项:----
E.保证经营战略管理工作的正常进行
13.决策目标责任制对整个目标的产生的作用归纳起来有以下的作用，说法正确的是（）
A.鼓舞的作用
B.示范的作用
C.标准的作用
D.导航的作用
正确选项:----
E.发聩的作用
F.决定的作用
14.决策遵守的基本原则包括哪些( )
A.集团决策原则
B.系统原则、信息准、全原则
C.最优化原则
D.可行性原则、利润最大化原则
正确答案:----
15.现场控制，亦称（）。
A.预先控制
B.过程控制
C.实时控制
D.发聩控制
正确选项:----
E.事中控制
16.经济预测的类型是什么（ ）
A.按预测结果的属性不同，分为定性经济预测和定量经济预测
B.按预测的长短不同，可分为静态经济预测和动态经济预测
C.按预测的对象范围不同，分为宏观经济月和微观经济预测
D.按预测期限时态不同，分为长期预测、中期预测、近期预测和短期预测
专业答案:----
17.理想行政组织体系的特点有哪些（）
A.遵守规则和纪律
B.职业管理人员
C.明确的分工、自上而下的等级系统
D.人员的考评和教育
专业答案:----
18.下列哪些属于SWOT分析的步骤（）
A.进行经营战略分析
B.确认企业当前执行的战略
C.确定企业外部环境的关键点
D.根据企业的资源组合状况，确认企业的关键能力和收到的关键限制
正确答案:----
E.列出SWOT的矩阵框架
19.事业部制还可分为（）
A.项目事业部
B.国际事业部
C.国内事业部
D.区域事业部
正确答案:----
E.产品事业部
20.影响企业组织结构的因素很多，环境是最重要的因素，其他较重要的因素有（）
A.资金规模
B.技术特征
C.工作任务
D.企业资产
正确选项:----
E.企业规模
三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
21.在企业中，一般认为，在资本家和经营者之间，资本家是委托人，经营者是代理人
22.按计划期的不同，施工企业的计划可分为长期计划、中期计划
23.产权理论认为，资产配置的核心问题不是商品，而是产权。
24.企业的市场经营战略是顾客、竞争者和企业自身资源的经营整合能力
25.风险决策方法不能将每个方案看成离散性的随机变量
26.客户管理包含客户服务人员管理，产品的售后跟踪等
27.按费用与管理者的职责的分类，可分为可控成本和不可控成本。
28.SWOT分析法首先要确认企业的资源整合能力
20年春北交《施工企业管理》在线作业2[答案]历年参考题目如下：
