南开《主干课2-工程项目管理》2020春主干课考试[答案]满分答案
《主干课2-工程项目管理》2020春主干课考试-0001
一、多选题 (共 5 道试题,共 15 分)
1.工程项目管理组织结构的基本形式包括（ ）
A.项目式组织形式
B.职能式组织形式
C.矩阵式组织形式
D.复合式组织形式
E.临时性组织形式
2.工程项目设计管理的注意事项包括（ ）
A.设计过程中施工单位的参与
B.设计监理
C.设计招投标
D.设计审查
E.设计变更
3.工程项目进度管理的措施可以分为（ ）
A.经济措施
B.组织措施
C.激励措施
D.技术措施
E.合同措施
4.PDCA循环中四个字母指的是（ ）
A.预算
B.计划
C.检查
D.实施
E.处置
5.投资估算中，资金周转率法的计算公式为（ ）
A.C= T×P/ Q
B.C=Q×T / P
C.C=Q×P/T
D.C=Q×P/L
E.C=Q×L/P
南开《主干课2-工程项目管理》2020春主干课考试[答案]多选题答案
二、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
6.属于ISO9000族的关于项目管理的质量标准是《质量管理——项目管理的质量指南（ISO10002）》。
7.民用建筑工程的设计一般分为概念设计、基本设计、详细设计三个阶段。
8.建筑项目或单位工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内的，或者工程承包合同价值在200万元以下的，可事实工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。
9.工程投资50万元以上的工程项目，发包人必须按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。
10.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请两个或两个以上具备完成项目能力的、自信良好的承包商参加投标的方式。
11.赢得值法分析中，BCWS指的是已完成工作量的预算费用。
12.HSE管理体系的基本要素包括：核心和条件部分、循环链部分、辅助方法和工具部分。
13.项目的内在联系主要包括：技术联系、组织联系和个体间的联系。
14.项目质量管理是对项目工作范围进行的定义、计划、控制和变更活动。
15.项目风险量是其出现概率和潜在损失量的函数。
三、论述题 (共 2 道试题,共 30 分)
16.试述国际工程招标的程序，并阐述各阶段的主要工作内容。
17.试述赢得值法的三项参数和四个评价指标，并分析各评价指标计算结果所代表的含义。
四、简答题 (共 4 道试题,共 20 分)
18.项目投资机会研究的主要内容有哪些？
19.施工图预算的编制方法有哪些？
20.工程项目的复杂性主要表现在哪几个方面？
21.项目管理实施规划与施工组织设计和质量计划的关系是什么？
五、名词解释 (共 5 道试题,共 15 分)
22.风险识别
23.工程项目策划
24.公开招标
25.因果分析图
26.职业健康安全管理
南开《主干课2-工程项目管理》2020春主干课考试[答案]历年参考题目如下：
