华东《企业运营管理》2020年春季学期在线作业（二）[答案]满分答案
B.新产品开发速度
C.按时交货
D.快速交货
专业答案:----
E.对抱怨的反应
2.运行质量成本由（ ）几部分组成。
A.预防成本
B.鉴定成本
C.外部缺陷成本
D.内部缺陷成本
正确答案:----
3.服务水平是指（ ）。
A.整个周期内供货的数量/整个周期需求量
B.提前期内供货的数量/提前期内需求量
C.及时接受服务的顾客数/需要服务的顾客总数
D.不发生缺货的周期数/ 总补充周期数
专业答案:----
4.某厂年需某零件5000件，存储费每件每年2.5元，订购费用每次20元，订货提前期为7天。对该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平(一年以365天计算)，以下答案不对的是（ ）。
A.38315
B.28396
C.200105
D.10017
正确答案:----
5.库存管理的经济订货量基本模型建立的假设条件有（ ）。
A.每批订货之间相互独立
B.库存的需求量稳定或虽有变化但可根据历史经验估计其概率
C.库存的单位储存变动成本不变
D.库存单价不考虑销售折扣
正确答案:----
E.企业能及时补充所需库存
6.纵向一体化的决策包括业务（ ）。
A.资金
B.范围
C.方向
D.平衡
正确答案:----
7.缺货成本指由于不能及时满足生产经营需要而给企业带来的损失，它们包括（ ）。
A.采取临时措施而发生的超额费用
B.延期交货罚金
C.商誉损失
D.停工待料损失
正确答案:----
8.新产品开发方案，进行选择决策的依据包括（ ）。
A.销售额
B.财务条件
C.成本
D.市场条件
专业答案:----
9.质量管理的发展过程包括（ ）。
A.质量认证阶段
B.质量检验阶段
C.统计质量控制阶段
D.全面质量管理阶段
专业答案:----
10.企业运营管理要控制的主要目标是（ ），它们是企业竞争力的根本源泉。
A.质量
B.柔性
C.时间
D.成本
正确选项:----
11.质量成本是由（ ）构成的。
A.鉴定成本
B.运行质量成本
C.机会成本
D.外部质量保证成本
正确答案:----
12.PDCA循环是科学有效的管理工具，它由（ ）步骤构成。
正确答案:----
A.计划
B.组织
C.检查
D.执行
专业答案:----
E.处理改进
13.生产控制主要内容有进度控制、资金控制和(？)。
A.质量控制
B.物流控制
C.成本控制
D.人员控制
正确选项:----
14.JIT的基本方法包括（ ）。
A.适时适量
B.质量保证
C.成组技术
D.弹性配置人数
专业答案:----
E.减少调整时间
15.下列各项因素中，影响经济订货批量大小的有（ ）。
A.库存资金的应计利息
B.库存的年耗用量
C.安全储备量
D.仓库人员的固定月工资
正确答案:----
16.看板的作用体现在（ ）。
A.能经济合理地控制生产活动，防止浪费
B.是联系厂内外有关单位之间和各工序之间的动脉
C.是生产活动的取送货和生产指令的信号
D.是实现可视管理的一种工具
正确选项:----
E.是实现准时生产的重要工具
17.精益生产方式的主要特征有（ ）。
A.采用多品种混流生产
B.采用团队(Team)组织形式和并行工程的工作方式进行新产品研制开发
C.采用准时生产制（JIT）
D.培养员工成为多面手
正确答案:----
E.与供应商建立稳定的合作伙伴关系
18.OPT系统的基本原理可以表述为（ ）。
A.能力的利用率各个阶段平衡
B.所完成的产品数是以平均工时计算
C.各阶段能力相等
19.在制品的种类包括（ ）。
A.运输在制品
B.流动在制品
C.待售在制品
D.工艺在制品
正确答案:----
E.保险在制品
20.完整的质量体系通过（ ）活动来使其实现所有管理职能。
A.质量策划
B.质量改进
C.质量控制
D.质量保证
正确答案:----
华东《企业运营管理》2020年春季学期在线作业（二）[答案]历年参考题目如下：
