19秋地大《生产与作业管理》在线作业一[满分答案]满分答案
地大《生产与作业管理》在线作业一-0008
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.工程项目管理就是自____开始，为确保项目的整体目标，并依据明确的可利用资源约束条件而进行的一系列计划、组织与控制活动。
A.项目立项
B.项目开工
C.项目设计
D.项目验收
2.在一个以加工装配某种机械的企业中，每一最终产品是多个零部件组合而成，____适用于每一种零部件的库存控制。
A.定量订购法
B.定期订购法
C.定量订购法和定订购法都
D.定量订购法和定订购法都不
3.供应链的组成是（）
A.供应商
B.顾客
C.内部供应链
D.以上都是
4.一般认为在工作人员不多的房间中，空气流通的最佳速度约为____米／秒。
A.0.3
B.0.4
C.0.5
D.1-2
5.____是分派任务和责任的依据。
A.工作分解结构
B.进度和网络计划
C.工作说明书
D.项目规划
6.（）行业最适合应用MRP
A.机床厂
B.医院
C.造纸厂
D.炼油厂
7.安全库存，是指为预防需求或供应方面不可预测的波动，在仓库中经常应保持的____。
A.最低库存数量
B.企业仓库中实际存放的可用库存量
C.最高库存数量
D.在未来某个时期的入库量
8.全面质量管理概念起源于( )
A.中国
B.日本
C.英国
D.美国
9.生产运作管理不包括（ ）
A.计划
B.组织
C.控制
D.以上都不是
10.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式有( )
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.多品种小批量生产
19秋地大《生产与作业管理》在线作业一[满分答案]多选题答案
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.提高产品附加价值和经济价值的途径包括（）
A.降低产品成本
B.增强产品独特性
C.提高企业的市场竞争能力
D.实施名牌战略
12.平准化生产带来的好处包括( )。
A.降低调整准备时间
B.降低成品库存
C.缩短了产品制造周期
D.对原材料的需求均衡
E.减少忙闲不均
13.同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括（ ）。
A.工件的加工路线一致
B.工件的加工顺序一致
C.工件的到达时间相同
D.可用Johnson算法求最优顺序
14.MRP的输入主要包含（ ）。
A.主生产计划
B.物料清单
C.库存状态文件
D.MRP源代码
15.生产服务设施选址的方法包括（）
A.因素评分法
B.盈亏平衡分析法
C.重心法
D.线性规划法与运输表法
16.合理的照明有利于____。
A.提高工作效率
B.提高产量
C.保证质量
D.减少视觉疲劳
E.降低工伤事故
17.工作设计中三种方法包括（ ）。
A.工作扩大化
B.绩效评价
C.工作丰富化
D.工作职务轮换
18.期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括( )
A.批量
B.生产间隔期
C.生产周期图表
D.关键设备负荷表
19.采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在（）
A.生产成本低
B.生产周期短、交货快
C.适应市场变化的能力强
D.生产质量高
20.“平衡物流，而不是平衡生产能力”下列说法正确的有（）。
A.是ＯＰＴ的九条原则之一
B.能控制整个生产系统的库存
C.能扩大瓶颈工序生产能力
D.不利于设备管理
E.是一种推动式的生产组织方式
三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.有怎样的原材料就制造怎样的产业，是输入决定了输出。
22.质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。
23.运作经理不需要对运作系统设计负责。
24.根据ＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
25.服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。
19秋地大《生产与作业管理》在线作业一[满分答案]历年参考题目如下：
