西工大19春《战略管理》在线作业[满分答案]满分答案
西工大19春《战略管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 87 分)
1.企业战备决策信息的可靠性，决策课题的准确性，决策方法的正确性，决策方案的可行性，决策效果的合理性，这是战略决策的（ ）。
A.高层性
B.自主性
C.科学性
D.创新性
2.企业依靠自身的由成利润转化为资本，用于扩大再生产的战备是（ ）。
A.资本积聚战略
B.负责经营战略
C.股份经营战略
D.合作经营战略
3.在SBA形成的四种基本形式中，实现理想的引力实力平衡的是（ ）。
A.难点SBA
B.瘦狗
C.明星SBA
D.奶牛SBA
4.战略目标的时限能常为（ ）。
A.5年以上10年以下
B.5年以上
C.3年以下
D.3年以上10年以下
5.战略联盟是两个或两个以上的企业为了一定的目的，通过一定方式组成的（ ）。
A.网络式的联合体
B.策略同盟
C.松散的联合体
D.合作伙伴
6.要弄清行业的总体情况及其发展趋势，为企业制定正确的战略决策提供依据，企业必须进行（ ）。
A.行业环境分析
B.市场及竞争情况分析
C.宏观环境分析
D.企业实力分析
7.企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是（ ）。
A.紧缩型战略
B.稳定型战略
C.发展型战略
D.停滞型战略
8.企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层次管理人员参与战略和决策实施积极性，以确保战略顺利实施的方式。属于（ ）。
A.集权型方式
B.改良型方式
C.授权型方式
D.合作型方式
9.企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是（ ）。
A.阻击式战略
B.无增战略
C.微增战略
D.反应式战略
10.固定资产在企业中的作用是作为（ ）。
A.劳动资源
B.劳动要素
C.劳动手段
D.劳动对象
11.企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要（ ）。
A.从长远的利益和发展来考虑
B.从眼前的利益和发展考虑
C.从整个企业的生存和发展来考虑
D.从企业局部的自下而上和发展来考虑
12.（ ）属于企业文化中的深层文化。
A.规章制度
B.经营哲学
C.生产方式
D.企业形象
13.企业所有行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的（ ）。
A.行业经济环境
B.经济环境
C.技术环境
D.宏观环境
14.某隧道净宽度的质量要求为：下限为3940mm，上限为4100mm，从50个测点中测得样本标准差为32mm，均值为4020mm，工序能力指数为（ ）。
A.0.95
B.0.93
C.0.85
D.0.83
15.依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种批蛉 来推动下级实施战略方案的方式，属于（ ）。
A.指令型方式
B.增长型方式
C.合作型方式
D.变革型方式
16.以产品要素为主，其他要素相配合的营销组合战略是（ ）。
A.渠道开通战略
B.促销开路成略
C.价格引路战略
D.产品开道战略
17.制定企业战略的前提和依据是（ ）。
A.规模实力分析
B.经济结构分析
C.战略环境分析
D.成功因素分析
18.由企业高层次领导者为主体组成的控制系统，属于（ ）。
A.自我控制系统
B.战略控制系统
C.作业控制系统
D.业务控制系统
19.下面关于核心能力的特点的理解中正确的是（ ）。
A.资源和能力越容易被复制，其战略重要性就越高
B.核心能力的耐久性越强，利润的可持续性就越差
C.核心能力和资源越容易转移，企业竞争优势的可持续性就越好
D.对战略资产的占有程度越低，公司保有的利润就越高
20.不属于价值链中企业辅助性增值活动的是（ ）。
A.采购管理
B.科学技术开发
C.售后服务
D.企业基础设施
21.企业自己确定的自己的工作，自己安排自己的工作，自主地作出战备决策。这是战略决策的（ ）。
A.高层次
B.自主性
C.民主性
D.创新性
22.大型企业制定经营战略，必须首先确立正确的（ ）。
A.战略目标
B.战略方针
C.战略思想
D.战略决策
23.企业实力分析的首要内容是（ ）。
A.行业成功的关键因素
B.技术优势
C.战略优势
D.产品实力
24.与企业经营有关的企业内部因素与外部因素的总和称为（ ）。
A.行业环境
B.经济环境
C.战略环境
D.宏观环境
25.产品形象属于企业结构中的（ ）。
A.企业表层文化
B.企业深层文化
C.企业核心文化
D.企业幔层文化
26.能够确定企业现在和将来应该从事什么事业，应该成为什么性质的企业是（ ）。
A.经营哲学
B.企业文化
C.企业宗旨
D.企业使命
27.确定企业战略经营领域结构的基本原则是（ ）。
A.环境引力与企业实力平衡
B.企业的生存与发展平衡
C.企业的投入与收入平衡
D.企业的战略优势与SBA成功关键因素平衡
