19春华师《管理学原理》在线作业[满分答案]满分答案
华师《管理学原理》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 50 道试题,共 100 分)
1.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）
A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
2.管理者与被管理者必须共同遵循的最高道德准则是维护
A.个人利益
B.集体利益
C.国家利益
D.顾客利益
3.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
4.我们把从目标、任务出发设置机构的程序，叫做
A.因事设职
B.因职配人
C.因人设事
D.因人配职
5.PDCA管理循环过程是____。
A.执行、计划、处理和检查
B.计划、检查、处理和执行
C.检查、处理、计划和执行
D.计划、执行、检查和处理
6.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A.不是
B.是
7.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A.准确的制定
B.有效的执行
C.全面的设计
D.目标的明确
8.____又称专家调查法
A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
9.管理的归宿是
A.行使管理职能
B.参与社会实践
C.合理配置资源
D.实现组织目标
10.预测的结果与将来的实际情况总会存在着或大或小、或多或少、或前或后的偏差，它表明预测具有（ ）特点。
A.不确定性
B.科学性
C.近似性
D.局限性
11.构成权力性影响力的主要因素是
A.才能
B.职位
C.知识
D.品格
12.管理性质的双重属性是：
A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
13.领导工作类似于（ ）
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
14.来源于组织中职位的权力是____
A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
15.直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
16.根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理的二重性是
A.科学性与艺术性
B.自然属性和社会属性
C.科学性与技术性
D.技术性和艺术性
17.在管理思想史上，首先重视“资本所有者与企业管理分离”的时期是
A.传统管理思想
B.科学管理思想阶段
C.行为科学思想阶段
D.现代管理思想阶段
18.在下列要素中，属于一般环境因素的是
A.技术因素
B.竞争者
C.顾客
D.资源供应者
19.对一定事物的动态及其发展趋向进行探索，并事先作出估计和评价。这是指
A.计划
B.目标
C.预测
D.决策
20.“管理活动的构成要素是计划、组织、指挥、协调和控制”，提出这个观点的代表人物是
A.法约尔
B.西蒙
C.孔茨
D.罗宾斯
21.首钢集团提出了“科技首钢”、“绿色首钢”和“人文首钢”的口号，这指的是
A.企业价值观
B.企业精神
C.企业形象
D.企业规范
22.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
23.跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
24.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
25.是不是有超阶级的管理学（ ）
A.是
B.不是
26.科学管理的核心问题是
A.解决分工与协作的问题
B.处理人际关系
C.作好经营计划
D.提高劳动生产率
27.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A.正确
B.错误
28.两个或两个以上的独立的实体，为迅速向市场提供产品和服务，在一定时间内结成的动态联盟。这指的是
A.虚拟组织
B.再造组织
C.学习型组织
D.核心组织
29.目标管理的基本程序是
A.执行目标、确定目标、成果评价
B.确定目标、执行目标、成果评价
C.成果评价、确定目标、执行目标
D.确定目标、成果评价、执行目标
30.管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
31.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____
A.是
B.不是
32.利益的差别可以推动（ ）
A.竞争
B.管理
C.创新
D.生产
33.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A.正确
B.错误
34.我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
35.人本原理讲求和解决的核心问题是
A.人的主动性
B.人的创造性
C.人的积极性
D.A、B和C
36.高层管理者计划工作的重点是____
A.经营计划
B.财务计划
C.战略计划
D.发展计划
37.（ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A.计划
B.控制
C.预算
D.预测
38.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A.正确
B.错误
39.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
A.正确
B.错误
40.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A.正确
B.错误
41.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A.正确
B.错误
42.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
43.____称规范化决策或重复性决策。
A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
44.预测是一个完整的管理活动过程。____
A.正确
B.错误
45.第二次世界大战之后，提出“管理理论丛林”现象的管理学家是
A.巴纳德
B.孔茨
C.卡斯特
D.德鲁克
46.____主要适用于销售部门。
A.人数部门化
B.时间部门化
C.空间部门化
D.顾客部门化
47.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A.正确
B.错误
48.从创新的管理体系来看，组织的生命之源是
A.观念创新
B.技术创新
C.制度创新
D.管理创新
49.强调团结协作精神，具有独立作战的组织是
A.团队组织
B.学习型组织
C.虚拟组织
D.矩阵式组织
50.在管理的实践中，强调管理的创造性和权宜应变，这是指管理的
A.科学性
B.技术性
C.艺术性
D.现实性
19春华师《管理学原理》在线作业[满分答案]历年参考题目如下：
