19春地大《生产与作业管理》在线作业一[答案]满分答案
地大《生产与作业管理》在线作业一-0011
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.ＭＲＰ计划展望期的长度要____。
A.足以覆盖计划中的最长产品生产周期
B.足以覆盖计划中的最短累计提前期
C.足以覆盖计划中的最短产品生产周期
D.足以覆盖计划中的最长累计提前期
2.计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助（ ）
A.产品设计
B.决策制定
C.质量控制
D.流程控制
3.设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检是( )
A.厂部负责组织
B.生产科负责组织
C.车间负责组织
D.设备科负责组织
4.下述对JIT的新思维的诠释中，不正确的是____。
A.在劳动组织上采取弹性作业人数
B.在质量控制上强调全面质量管理，认为产品质量是设计、生产出来的不是检验出来的，产品质量检验是无效劳动
C.在生产过程的组织形式上，采用U型的流程结构
D.在生产设备上强调采用高效率的专用设备
5.人-机工程研究的工作环境不包括（）
A.气候状况
B.照明与色彩状况
C.噪音与振动状况
D.人际关系状况
6.MRP的计算顺序是____。
A.按成品-总装-部件-组件-零件-毛坯-原材料的顺序反工艺路线进行
B.按原材料-毛坯-零件-组件-部件-总装-成品的顺序顺工艺路线进行
C.上述两个都不对
D.上述两个都对，在不同的情况下，按需要选用其一
7.在现代生产系统的概念中，把供应商和顾客作为生产系统的组成部分，提高了供应链的集成化管理水平，把（ ） .作为提高竞争力的主要手段。
A.顾客的满意程度和时间的竞争
B.降低销售成本
C.降低生产成本
D.尽可能缩短交货期
8.供应链的组成是（）
A.供应商
B.顾客
C.内部供应链
D.以上都是
9.生产系统的基本功能是（ ）
A.加工制造产品
B.确保产品质量
C.设计完美的产品
D.销售产品
10.企业要降低成本，增强企业的竞争力，下列表述中不正确的是（ ）。
A.产品设计成本的降低是降低成本的重点
B.企业要站在顾客的立场努力降低寿命周期费用
C.价格竞争的前提是降低产品的目标成本
D.降低成本的关键在于在尽量减少产品的功能
19春地大《生产与作业管理》在线作业一[答案]多选题答案
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.JIT的目标是彻底消除无效劳动造成的浪费，在JIT 管理思想中，无效劳动和浪费分为____。
A.制造过剩的零部件的无效劳动和浪费
B.库存积压的无效劳动和浪费
C.生产不合格品造成的无效劳动和浪费
D.加工本身的无效劳动
E.高质量的售后服务造成的浪费
2.MRP的输入主要包含（ ）。
A.主生产计划
B.物料清单
C.库存状态文件
D.MRP源代码
3.处理非均匀需求的几种纯策略有( )。
A.反复试验
B.改变库存
C.编制滚动式计划
D.改变生产率
E.改变工人数量
4.以下（）属于质量成本当中的内部故障成本
A.退货
B.废品损失
C.返工成本
D.维修
5.同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括（ ）。
A.工件的加工路线一致
B.工件的加工顺序一致
C.工件的到达时间相同
D.可用Johnson算法求最优顺序
6.新产品评价的方法包括（）
A.层次分析法
B.多指标评价法
C.盈亏平衡分析法
D.主因素分析法
7.根据对象专业化原则建立生产单位，优点是（ ）。
A.可缩短运输路线
B.对品种变化的适应能力强
C.生产系统的可靠性较高
D.可使用专用高效设备
8.选择地区要考虑主要因素主要包括（ ）
A.是否接近于市场
B.是否接近于原材料供应地
C.运输问题
D.员工的生活习惯
9.全面生产维修制(TPM)指( )。
A.设备预防维修制的发展
B.全员动员式的设备管理体制
C.全效益的设备管理体制
D.有利于合理安排生产和维修
E.以事后修理为主设备维修体制
10.采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在（）
A.生产成本低
B.生产周期短、交货快
C.适应市场变化的能力强
D.生产质量高
三、 判断题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.如从企业内部组织生产的角度看，“单一产品原理”是合理的。
A.错误
B.正确
2.生产管理者只需懂得如何组织生产过程就行。
A.错误
B.正确
3.在备货订货分离点（CODP）的上游的是订货型生产。
A.错误
B.正确
4.根据ＥＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量
A.错误
B.正确
5.通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产(JIT)的主要思想。
A.错误
B.正确
19春地大《生产与作业管理》在线作业一[答案]历年参考题目如下：
