19春华师《管理学》在线作业[答案]满分答案
华师《管理学》在线作业在线作业-0002
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一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.下列不属于霍桑试验结论的是()。
A.企业的职工是“社会人”
B.满足工人的社会欲望，提高工人的士气
C.企业中并不存在“非正式组织”
D.企业应采用新型的领导方法
2.法约尔提出的管理职能包括()种。
A.3种
B.4种
C.5种
D.6种
3.下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。
A.由国际化管理向国内管理转化
B.由科学管理向信息化管理转变
C.由首长管理向人性化管理转变
D.由政府管理向民营化管理转变
4.下列对计划描述不正确的是()。
A.计划工作是为实现组织目标服务
B.计划工作是管理活动的基础
C.计划工作追求个别性而非普遍性
D.计划工作要追求效率
5.下面对产品部门化描述不正确的是().
A.能使企业将多元经营和专业化经营结合起来
B.有利于企业及时调整生产方向
C.不利于促进企业内部竞争
D.有利于高级人才的培养
6.在管理学研究方法中有一种归纳法，下面对其描述不正确的是()。
A.必须对足够多的对象进行研究才有价值
B.研究得出的结论只是近似的
C.研究的结论可以通过实验证明
D.只能用过去发生的事实证明
7.在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是()。
A.任务型
B.乡村俱乐部型
C.贫乏型
D.团队型
8.()是中国传统文化的主流。
A.儒家
B.法家
C.道家
D.墨家
9.下列不属于从内部提升管理人员优势的是()。
A.有利于鼓舞士气
B.有利于保证选聘工作的正确性
C.有利于带来新鲜空气
D.有利于使被聘者迅速展开工作
10.在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是()。
A.非语言暗示
B.选择性接受
C.发送者与接受者之间的相似程度
D.团体规模
19春华师《管理学》在线作业[答案]多选题答案
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.网络计划技术的优点包括()。
A.可以统筹安排，全面考虑又不失重点
B.可对工程的时间进度与资源利用实施优化
C.可事先评价达到目标的可能性
D.便于组织与控制
2.法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，还应当注意改善有关企业经营的若干方面的职能，其中包括()。
A.技术职能
B.财务职能
C.安全职能
D.会计职能
3.在双因素理论中，属于激励因素的包括()。
A.工作上的成就感
B.工作安全受
C.工资
D.提升
4.中国传统管理思想中的“节俭”思想来自于()。
A.韩非子
B.孔子
C.墨子
D.孙子
5.合乎道德的管理有很多特征，下列描述正确的是()。
A.不仅把遵守道德规范作为组织获取利益的一种手段，而且更把其视为组织的一项责任
B.仅仅从组织自身角度出发看问题
C.尊重所有者以外的利益相关者的利益
D.不仅把人看作手段，更把人看作目的
6.在系统原理中，主要要点包括()。
A.整体性原理
B.静态性原理
C.开放性原理
D.环境适应性原理
7.根据时机、对象和目标的不同，可以将控制划分为()。
A.预先控制
B.现场控制
C.成果控制
D.财务控制
8.信息技术对企业组织的影响包括()。
A.使组织结构呈现扁平化趋势
B.对集权化和分权化可能带来双重影响
C.要求给下属较小的工作自主权
D.降低专业人员比例
9.组织文化作为一种自组织系统具有很多特定的功能。主要包括()。
A.整合功能
B.适应功能
C.导向功能
D.发展功能
10.根据罗伯特·卡茨的研究，管理者需要具备的技能有()。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.学术技能
三、 判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.中国的法治思想起源于先秦法家和《管子》，后来逐渐演化成一整套法制体系。
A.错误
B.正确
2.赫伯特·西蒙认为管理就是决策。
A.错误
B.正确
3.管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的具体方案和措施。
A.错误
B.正确
4.外部招聘的一项优势就是有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。
A.错误
B.正确
5.中国现代管理思想发展的一个趋势就是由国际化管理向国内管理转化。
A.错误
B.正确
6.彼得·圣吉在《第五项修炼》中指出，企业应成为一个学习型组织，并提出了建立学习型组织的四条标准。
A.错误
B.正确
7.法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的十四条原则。
A.错误
B.正确
8.“科学管理”理论的创始人是美国人甘特。
A.错误
B.正确
9.目标管理是由美国管理学家彼得·德鲁克1954年提出来的。
A.错误
B.正确
10.组织变革具有互动性和系统性，组织中的任何一个因素改变，都会带来其他因素的变化。
A.错误
B.正确
19春华师《管理学》在线作业[答案]历年参考题目如下：
