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川农《组织行为学(本科)》19年6月作业考核(正考)[答案]

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

川农《组织行为学(本科)》19年6月作业考核(正考)[答案]满分答案

《组织行为学(本科)》18年9月作业考核-0001

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.领导者要有效地实施领导,必须( )。

A.尽量多地运用威信的影响力

B.善于把权力的影响力发挥到极致

C.加强主观努力,增强自己的威信

D.善于把权力与威信的影响力相结合

专业答案:----

 

 

2.临时检查卫生、学生抽查考试,都属于( )的强化方式

A.固定比例的强化

B.可变比例的强化

C.可变间隔的强化

D.固定间隔的强化

正确选项:----

 

 

3.( )认为人体内有四种体液:血液、黏液、黄胆汁和黑胆汁。四种体液的含量决定了人的气质,这四种体液含量多的人依次形成了多血质、黏液质、胆汁质和抑郁质四种气质类型。

A.希波克拉底和盖仑

B.希波克拉底和巴夫洛夫

C.巴甫洛夫和盖伦

D.阿尔波特和巴甫洛夫

正确选项:----

 

 

4.公平理论的提出者是著名心理学家( )。

A.马斯洛

B.麦克里兰

C.弗鲁姆

D.亚当斯

正确选项:----

 

 

5.最为简单、花费最低的管理群体间互动的方法是( )。

A.组建工作团队

B.成立特别工作组

C.制定计划

D.构建规则与程序

专业答案:----

 

 

6.倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是( )

正确答案:----

A.X理论

B.Y理论

C.超Y理论

D.Z理论

正确选项:----

 

 

7.“入芝兰之室,久而不闻其香”的现象叫( )。它可以表现为感受性的提高,也可以表现为感受性的降低。

正确答案:----

A.对比

B.定型效应

C.适应

D.晕轮效应

正确选项:----

 

 

8.麦柯比(M.Maccoby)花六年时间对美国高技术公司250名管理人员访问调查,发现这种组织背景中的管理者可以划分为企业人型、赛手型、丛林斗士型以及( )等四类。

A.民主型

B.艺术家型

C.独裁型

D.工匠型

正确答案:----

 

 

9.在途径(或通路)—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属能实现目标,这种领导方式是( )。

正确答案:----

A.指令型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就型领导

专业答案:----

 

 

10.面谈法属于组织行为学研究方法的( )

A.观察法

B.调查法

C.实验法

D.测验法

正确答案:----

 

 

川农《组织行为学(本科)》19年6月作业考核(正考)[答案]多选题答案

二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.态度在管理中的应用有( )。

A.要充分认识员工态度在管理中的作用和这种作用的复杂性

B.要运用多种方法定期进行员工态度调查

C.要持续改进与态度有关的分析方法,提升研究水平的深度、广度

D.改善对员工的态度,同时要加强对职工的教育

正确选项:----

E.改变对员工的态度,同时要加强对职工的惩罚

 

 

2.下列哪几项是对待非正式组织的正确态度( )。

A.接受并理解非正式组织

B.发挥非正式组织积极作用

C.不考虑非正式组织的利益

D.注重培育合作的非正式组织,使其居于支配地位

正确选项:----

E.注重培育合作的非正式组织,但不应使其居于支配地位

 

 

3.为了实现组织的目标,领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。这些功能主要有( )。

A.创新功能

B.激励功能

C.组织功能

D.沟通协调功能

正确答案:----

E.服务功能

 

 

4.领导决策过程必须遵循集体决策的原则外,还有( )。

A.信息健全原则

B.可行性原则

C.对比择优原则

D.时效原则

正确答案:----

E.系统分析原则

 

 

5.组织文化的内容包括( )。

A.核心价值观

B.组织目标或宗旨

C.行为规范与规章制度

D.组织变革策略

专业答案:----

E.组织宗旨

 

 

6.美国心理学家和行为学家埃德加?沙因总结前人的观点,将人性假设理论概括为( )。

A.经纪人假设

B.社会人假设

C.自我实现人假设

D.复杂人假设

正确答案:----

E.经济人假设

 

 

7.哪些属于工具价值观( )。

A.顺从

B.欢乐

C.自尊

D.宽容

正确答案:----

E.助人为乐

 

 

8.当所有的工作都高度相互依赖的时候,雇主应该( )

A.避免使用任何形式的以表现为基础的薪酬体系。

B.使用以团队为基础的薪酬体系。

C.使用以个体为基础的薪酬体系。

D.使用以一个组织为基础的薪酬体系

正确选项:----

 

 

9.直线职能结构之所以被广泛采用,由于它具有如下优点( )。

A.分工细密,任务明确

B.具有较高效率

C.信息交流便利

D.新情况容易迅速适应

正确答案:----

E.权责分明

 

 

10.麦格雷戈关于人性假设的观点为( )。

A.X理论

B.Y理论

C.经济人

D.社会人

专业答案:----

E.复杂人

 

 

三、 判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.连续强化容易导致过早的满足感,而强化物一旦消失,行为就会迅速衰减。

A.对

B.错

 

 

2.用于人员选拔的测验量表,信度系数和效度系数都必须达到或超过0.95,方才合乎要求,否则不能予以认可。

A.对

B.错

 

 

3.当员工收到的薪资数量超过他所期待程度的时候,按照工作满足模型,员工对薪酬满足的程度就会继续增加。

A.对

B.错

 

 

4.组织行为学知识与在组织内工作的任何一个人都是相关的,而不仅仅是管理者。

A.对

B.错

 

 

5.个别化奖励强调每位员工的需要不同,因此对某人有效的强化措施,并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施激励。

A.对

B.错

 

川农《组织行为学(本科)》19年6月作业考核(正考)[答案]历年参考题目如下:

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