西安交通大学19年5月补考《现代企业管理》作业考核试题[答案]满分答案
西安交通大学19年5月补考《现代企业管理》作业考核试题-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.组织的概念要从组织实体，组织工作和组织职能三个层面来理解。其中（）是管理职能实现的基础
A.组织实体
B.组织的结构
C.组织的运行机制
D.组织的功能
正确选项:----
2.企业管理手段的更新不包括（ ）
A.计算机化
B.自动化
C.集成化
D.网络化
正确选项:----
专业答案:----
3.人际技能是（）应具备的技能、
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
正确选项:----
正确答案:----
正确选项:----
4.( )反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系
A.企业结构组织
B.企业出资方式
C.企业财产组织
5.公司治理是属于（ ）的范畴。
A.企业组织
B.企业财产组织
C.企业核心能力
D.企业竞争力
专业答案:----
6.以下是管理学研究方法的是（ ）。①归纳法②试验法③演绎法
A.①②③
B.①②
C.②③
D.①③
专业答案:----
正确答案:----
7.提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（ ）
正确答案:----
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.梅赛
D.玛素
专业答案:----
8.国有经济的战略性调整是指通过（ ）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。
A.企业资金
B.股东的资金
C.国有资金
D.企业的固定资产
正确答案:----
9.目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是（）
A.指导计划编制的作用
B.激励人员士气
C.支配组织活动的作用
D.提高效率与效益的工具
正确选项:----
10.企业是通过（ ）关系形成的利益相关者的结合体。
A.契约
B.合作
C.互惠互利
D.自主经营
正确答案:----
11.梅奥通过霍桑试验得出人是（）。
A.经济人
B.社会人
C.理性人
D.复杂人
专业答案:----
12.以下有关管理的论述()是正确的、
A.管理的目的是为了提高效率
B.管理的本质是协调
13.以下关于领导的特质理论说法不正确的是（ ）
A.特质理论主要研究领导者的个人特性
B.传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导
C.现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程
D.领导的特性和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就。
正确答案:----
14.概念技能是（ ）应具备的技能。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
15.企业管理的基本职能不包括( )
A.计划
B.指挥
C.控制
D.组织
正确答案:----
16.以下哪个结论是错误的（ ）
A.战略在实施过程中是一成不变的
B.战略在实施过程中是需要进行修正的
C.战略在实施过程中是需要进行补充的
D.战略在实施过程中是需要不断完善的
专业答案:----
17.控制有预先控制同步控制（）
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.以上三种都不是
正确选项:----
正确选项:----
18.金字塔式的A型结构的优点是（ ）
A.信息传递反馈速度快
B.有利于发挥下属工作积极性和创造性
C.组织对外部反应灵敏
D.较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性
正确答案:----
19.由于企业内外部环境因素复杂多变，企业制定计划的前提随时可能发生变化，使计划执行过程和执行结果产生偏差，这就需要（ ）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
正确答案:----
正确答案:----
专业答案:----
20.技术技能是（）应具备的技能、
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
21.以下为控制理论基础的（ ）。 ①系统论 ②信息论 ③控制论
A.①
B.①②
C.②③
D.①②③
专业答案:----
22.战略选择可分为以下哪几个部分（）①战略选择的产生②战略方案的评估③战略的选择
A.①②③
B.①②
C.②③
D.①③
23.决策树中结果点用以下哪个符号表示（）
A.菱形
B.圆形
C.三角形
D.正方形
专业答案:----
24.某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（ ）战略类型
A.明星型
B.问题型
C.现金牛型
D.瘦狗型
正确选项:----
25.在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点。
专业答案:----
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.法约尔
D.巴纳德
正确选项:----
26.控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（ ）
A.组织适应性原则
B.关键点原则
C.例外原则
D.弹性原则
专业答案:----
27.在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（ ）
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.以上三种都不是
28.企业并购按照实现方式划分为（）
A.横向并购、纵向并购和混合并购
B.承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购
C.直接并购和间接并购
D.整体并购和部分收购
正确答案:----
29.反馈控制所纠正的是（）、
A.测定出的各种结果
B.执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
C.是对既成事实的纠正
D.执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
专业答案:----
30.（ ）就是对实现企业目标的各种要素和人们在生产经营活动中的相互关系进行组合、配置，从而建立起一种有机整体的管理活动。
A.计划
B.组织
C.协调
D.控制
西安交通大学19年5月补考《现代企业管理》作业考核试题[答案]多选题答案
二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.波特的竞争战略模式有（）、
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中型战略
D.扩张型战略
正确答案:----
专业答案:----
2.企业流程再造的特性是（ ）
A.出发点是顾客，而不是上司
B.对象是组织结构，而不是业务流程
C.对象是业务流程，而不是组织结构
D.需要应用信息技术，并不等于自动化
正确答案:----
正确选项:----
3.波特的竞争战略模式有（）
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中型战略
D.扩张型战略
4.作业组织虚拟化的路径主要指（）、
A.周期化
B.核心化
C.长期化
D.网络化
5.企业财产组织形式有（）
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
正确答案:----
专业答案:----
6.企业流程再造的特性是（ ）。
A.出发点是顾客，而不是上司
B.对象是组织结构，而不是业务流程
C.对象是业务流程，而不是组织结构
D.需要应用信息技术，并不等于自动化
7.提高领导效率的途径有（ ）
A.．改变领导目的
B.．改变领导计划
C.．改变领导环境
D.改变领导方式
正确答案:----
正确选项:----
专业答案:----
8.管理的职能一般包括（ ）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
9.企业财产组织形式有（）
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
10.提高领导效率的途径有（）
A.改变领导目的
B.改变领导计划
C.改变领导环境
D.改变领导方式
11.企业愿景的构建过程有（ )
A.由个人愿景到企业愿景
B.把握方向，塑造整体图像
C.提炼使命宣言
D.发展核心价值观
专业答案:----
12.投资责任中心主要考核（）、
A.费用
B.成本
C.收入
D.利润
正确答案:----
正确选项:----
13.投资责任中心主要考核（ ）。
A.费用
B.成本
C.收入
D.利润
14.企业产业启动阶段的战略包括（ ）
A.掌握核心技术
B.培育市场基础
C.建立强势品牌
D.取得相对成本优势
正确答案:----
15.提高领导效率的途径有（ ）
A.改变领导目的
B.改变领导计划
C.改变领导环境
D.改变领导方式
三、 判断题 (共 5 道试题,共 10 分)
1.企业文化是一种客观存在的文化现象（ ）
A.错误
B.正确
2.西蒙是系统管理学派的创始人（ ）
A.错误
B.正确
3.属于企业文化核心层的是企业的规范文化（ ）
A.错误
B.正确
4.精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（ ）
A.错误
B.正确
5.在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（ ）
A.错误
B.正确
西安交通大学19年5月补考《现代企业管理》作业考核试题[答案]历年参考题目如下：
