大工18秋《领导科学》在线作业2[答案]满分答案
大工18秋《领导科学》在线作业2-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.价值观、愿景、目标、创新思维描述的是下面的（）
A.领导的文化力
B.领导的沟通力
C.领导的学习力
D.领导的管理力
2.下面哪个不是激励的要素（）
A.需要
B.组织目标
C.努力水平
D.组织学习
3.领导活动的主体是（）
A.领导过程
B.领导者
C.领导作风
D.领导环境
4.以下不属于ERG理论的是（）
A.生存需要
B.相互关系需要
C.成就需要
D.成长需要
5.下列说法中属于经验决策的是（）
A."眉头一皱，计上心来"
B."谋"、"断"分工，"外脑"辅助
C.信息优先，科学预测
D.程序科学，方案优选
大工18秋《领导科学》在线作业2[答案]多选题答案
二、 多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.下面对授权描述正确的是（）
A.权不是弃权
B.授控结合
C.对下级的权力要做到能放能收
D.要紧紧把握监督环节
2.如何提高理性思维的能力（）
A.积极的心态
B.化凡为简，化整为零
C.强化创造力
D.换个步伐前进
3.“科学的决策”的衡量标准是（）
A.准确的决策目标
B.决策的执行结果体现确定的目标
C.实现决策目标所付出的代价小
D.执行后的副作用相对少
4.加强时间管理的做法有（）
A.按计划行事、分清轻重缓急
B.提高效率
C.养成良好习惯
D.控制时间，避免错误
5.下面对提高执行力四原则描述正确的是（）
A.原则一：企业已经决定的事情，任何人都不得以任何理由提出异议
B.原则二：企业有明确规定的，必须坚决执行
C.原则三：企业没有明确规定的，必须先汇报才能在做事
D.原则四：企业执行力必须坚持以结果为导向
三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.领导用人的时候正用其长应注意的要点：下属的特长与领导者的素质之间的搭配关系、下属的特长与群体的素质之间的搭配关系、下属的特长与目标管理之间的吻合程度、有什么事要办就用什么人。
A.错误
B.正确
2.时间管理的目的就是将时间投入与你的目标相关的工作，达到“三效”。
A.错误
B.正确
3.领导者奖励人才的主要方式是荣誉奖励、物质奖励与晋升奖励（）
A.错误
B.正确
4.科学决策就是科学的决策。
A.错误
B.正确
5.科学的决策=科学的决策
A.错误
B.正确
6.一个企业是一个组织，一个完整的机体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。
A.错误
B.正确
7.从领导活动看认识世界主要是领导者的责任（）
A.错误
B.正确
8.领导力是实现领导效能的核心与基本保证。
A.错误
B.正确
9.执行力就是执行者在实现既定目标的具体过程中所拥有和展示的能力。
A.错误
B.正确
10.领导力是一种重要的生产力、整合力、引导力、方向力。
A.错误
B.正确
大工18秋《领导科学》在线作业2[答案]历年参考题目如下：
