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大工18秋《组织行为学》在线作业3[答案]

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大工18秋《组织行为学》在线作业3[答案]满分答案

大工18秋《组织行为学》在线作业3-0001

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.( )是指从组织最高层到组织最基层连续的全部路线。

A.部门化

B.管理幅度

C.命令链

D.正规化

 

 

2.( )可以用来解释为什么人们要花几百万美元去请名人做产品广告。

A.合法权

B.奖励权

C.专家权

D.参照权

 

 

3.以( )为中心的变革方式常常可以使组织发生根本性的变化。

A.组织结构

B.人

C.任务

D.技术

 

 

4.根据鲍莫尔的领导特质论,“对国家、员工、产品、消费者、社会有高度的责任心”属于哪种特质?( )

A.决策能力

B.组织能力

C.精于授权

D.勇于负责

 

 

5.在组织中占优势地位或主导地位的文化是( )。

A.主文化

B.亚文化

C.显文化

D.隐文化

 

 

大工18秋《组织行为学》在线作业3[答案]多选题答案

二、 多选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.常见的组织结构主要包括( )。

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线职能型组织结构

D.矩阵型组织结构

E.事业部型组织结构

 

 

2.以人为中心的组织发展常使用哪些方法?( )

A.敏感性训练

B.调查反馈法

C.咨询活动

D.团队建设

E.目标管理

 

 

3.关于领导理论的研究,主要包括哪些阶段?( )

A.古典领导理论阶段

B.领导特质理论阶段

C.领导行为理论阶段

D.领导权变理论阶段

E.领导理论的当代发展阶段

 

 

4.通过合理授权,领导者能获得哪些益处?( )

A.节约时间

B.减少工作量

C.提高凝聚力

D.提高决策质量

E.提高下属积极性

 

 

5.建设组织文化的途径主要包括( )。

A.组织领导人的行为

B.员工的甄选和提拔

C.社会化过程

D.制定和执行组织制度

E.制度之外的奖惩和其他活动

 

 

三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.根据地域进行部门划分是很多制造业厂商和连续型生产企业常用的方法。

A.错误

B.正确

 

 

2.高自我监控者更易成为群体的领导者。

A.错误

B.正确

 

 

3.非正式组织中的工作人员按照职务关系形成一系列的职务等级。

A.错误

B.正确

 

 

4.管理和领导通过相互之间的制约紧密联系在一起。

A.错误

B.正确

 

 

5.从广义角度看,组织发展是指维持组织的生存,推进组织健康发展和成长的自然历史过程。

A.错误

B.正确

 

 

6.费德勒认为“有效的领导类型因领导或群体所处的具体环境而系统地发生变化”。

A.错误

B.正确

 

 

7.组织文化通过软约束可以影响组织成员的内心。

A.错误

B.正确

 

 

8.权力就是一个人影响他人的能力。

A.错误

B.正确

 

 

9.言语沟通不需要谈话双方遵循一定的规则。

A.错误

B.正确

 

 

10.狭义的领导艺术包括整个领导行为,所有领导行为既是科学又是艺术。

A.错误

B.正确

 

大工18秋《组织行为学》在线作业3[答案]历年参考题目如下:

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