东师管理学18秋在线作业1答案满分答案
管理学18秋在线作业1-0003
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.建立组织文化的核心是（）。
A.组织机构
B.组织价值观
C.管理制度
D.教育培训
2.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为(???? )
A.领导
B.0组织
C.创新
D.控制
3.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括
A.组织结构
B.领导方式
C.礼仪和庆典
D.企业行为
4.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )
A.任务型管理方式
B.中间型管理方式
C.战斗集体型管理方式
D.乡村俱乐部型管理方式
5.中期计划是指()。
A.一年或一年以下
B.一年以上五年以下
C.五年以上
D.十年以上
6.泰勒制提倡()。
A.科学操作代替传统的个人经验
B.管理十四项原则
C.组织都必须以某种形式的权力作为基础
D.企业应采用新型的领导方法
7.在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是(???? )
A.协调
B.控制
C.决策
D.指挥
8.法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有（）。
A.十四
B.十二
C.十六
D.八
9.统计分析表明：“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视( )
A.具体
B.灵活
C.精确
D.突出重点
10.目标管理的最大特点是强调（ ）
A.他人管理
B.组织管理
C.团队管理
D.自我管理
东师管理学18秋在线作业1答案多选题答案
二、 多选题 (共 10 道试题,共 30 分)1.扁平型组织结构的优点有()。
A.信息传递速度快
B.信息失真大
C.能发挥下属的积极性
D.信息传递速度慢
2.在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有（）。
A.工作上的成就感
B.福利
C.卫生条件
D.受到重视
3.系统管理包括四个阶段（）。
A.创建系统阶段
B.系统的设计阶段
C.系统的运转和控制阶段
D.检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
4.管理学的特性有()。
A.科学性
B.艺术性
C.经济性
D.精确性
5.克服决策者的理性限制的方法有（）。
A.民主决策
B.决策权力下放
C.办公自动化
D.建立规章制度
6.有效沟通的障碍来自（ ）
A.个人因素
B.人际因素
C.组织集权
D.结构因素
7.组织结构的基本模式有（）。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.直线职能制
8.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )
A.为组织发展注入活力
B.手续简便
C.给组织带来新观点
D.给组织带来新方法
E.费用较低
9.按照时间可将控制分为 ( )
A.事先控制
B.实时控制
C.事后控制
D.适当控制
10.在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的因素是( )
A.正式结构
B.体谅
C.对工作的关心
D.对人的关心
三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.高层管理者、中层管理者和基层管理者都应具有较强的技术技能。
A.错误
B.正确
2.泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A.错误
B.正确
3.决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策。
A.错误
B.正确
4.组织环境可分为一般环境与特定环境。
A.错误
B.正确
5.事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。
A.错误
B.正确
6.根据公平理论可以看出，公平是一种个人的感觉，因此不存在绝对的公平。
A.错误
B.正确
7.人际沟通分为语言沟通和非语言沟通，身体语言沟通是一种非语言沟通方式。
A.错误
B.正确
8.直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。
A.错误
B.正确
9.目标管理强调他人控制和他人监督管理。
A.错误
B.正确
10.管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大 。
A.错误
B.正确
11.对于管理者来说，进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。
A.错误
B.正确
