东师管理学18秋在线作业2答案满分答案
管理学18秋在线作业2-0004
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.经营单位组合分析法（波士顿咨询公司法）是哪类分析方法()。
A.决策方法
B.计划方法
C.控制方法
D.领导方法
2.影响决策的因素不包括()。
A.环境
B.时间
C.过去的决策
D.员工个人
3.随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。
A.增大
B.减小
C.不变
D.提高一倍
4.决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。
A.个人
B.经济
C.最佳
D.集体
5.在管理方格理论中，纵坐标表示( )
A.对人的关心程度
B.时间
C.技术
D.对工作的关心程度
6.盈亏平衡分析法（量、本、利分析法） 属于（）。
A.非确定性决策方法
B.确定性决策方法
C.风险型决策方法
D.矩阵法
7.职务设计是将实现组织目标必须进行的活动划分成最小的有机相连部分形成相应的()。
A.西蒙
B.法约尔
C.泰勒
D.福特
8.确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( )
A.战术决策
B.战略决策
C.常规决策
D.非常规决策
9.组织形象不包括()。
A.家庭形象
B.服务形象
C.环境形象
D.成员形象
10.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )
A.任务型管理方式
B.中间型管理方式
C.战斗集体型管理方式
D.乡村俱乐部型管理方式
东师管理学18秋在线作业2答案多选题答案
二、 多选题 (共 10 道试题,共 30 分)1.领导工作包括必不可少的要素有( )
A.领导者
B.被领导者
C.办公室
D.客观环境
2.未来组织的特征有 ( )
A.高速度
B.组织扁平化
C.管理人本化
D.组织运行柔性化
3.计划编制的方法有()。
A.滚动计划法
B.甘特图
C.网络计划技术
D.投入产出法
4.人员配备的工作内容有（）。
A.确定人员需要量
B.选配人员
C.人员考评
D.人员培训
5.组织文化的基本特征有()。
A.组织文化的核心是组织的价值观
B.组织文化的中心是以人为本的人本文化
C.组织文化的管理方式是以软管理为主的
D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
6.组织文化的功能有()。
A.自我内聚功能
B.自我改造功能
C.自我调控功能
D.自我完善功能
7.组织的特定环境包括（）。
A.有关政府部门和社会组织
B.顾客
C.竞争对手
D.供应商
8.业务决策的特点有()。
A.琐碎性
B.短期性
C.全局性
D.日常性
9.按照决策的可靠程度可将决策分为有()。
A.确定型决策
B.非确定型决策
C.风险型决策
D.客观决策
10.管理学的特性有()。
A.科学性
B.艺术性
C.经济性
D.精确性
三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.组织的目标是指组织活动所要达到的预期结果。
A.错误
B.正确
2.韦伯提出组织管理理论
A.错误
B.正确
3.组织环境可分为一般环境与特定环境。
A.错误
B.正确
4.决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。
A.错误
B.正确
5.组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。
A.错误
B.正确
6.泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A.错误
B.正确
7.目标管理强调自我检查的目标绩效考核。
A.错误
B.正确
8.项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。
A.错误
B.正确
9.经验主义学派的主要代表人物是德鲁克。
A.错误
B.正确
