南开18秋学期（1703）《销售案例分析》在线作业答案满分答案
18秋学期（1703）《销售案例分析》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.公司应该发布一套行事准则，明确个人责任，使人们警惕不道德的做法。这个准则应该包括对于顾客、（）、供货商、其他员工和公众的违法或不道德的活动的处罚
A.竞争对手
B.政府
C.社会
D.环境
2.()模式通常适用于有较大规模和足够实力的特大型企业
A.选择完全市场覆盖
B.选择产品专门化
C.选择市场专门化
D.选择单一市场
3.产出指标是考评销售人员业绩的最为重要的指标。从销售统计资料即不可以获得的数据有（）
A.销售量
B.订单数量和规模
C.投入量
D.客户数量
4.（）比较适合于实力较强的企业，或具有明显垄断优势的企业。
A.高薪水与低奖励组合模式
B.高薪水与高奖励组合模式
C.低薪水与高奖励组合模式
D.低薪水与低奖励组合模式
5.关心推销效果，而不关心顾客的实际需要和购买心理的销售员属于（）
A.事不关己型
B.顾客导向型
C.推销技巧型
D.强力推销型
6.()是企业销售策划的执行保障
A.商业信息的收集及分析
B.产品及公司的实力
C.新颖可行的创意
D.良好的企业文化
7.（）制度的缺点是：有销售波动的情况下不易适应(如季节性波动及循环波动)；销售人员的收入欠稳定；增加了管理方面的人为困难
A.纯薪水制度
B.纯佣金制度
C.薪水加佣金制度
D.薪水加奖金制度
8.（）其理论依据是平均法则原理，即认为在被访问的所有对象中，必定有销售人员所要寻找的顾客，顾客的数量与被访问者成正比关系，而且分布均匀
A.地毯式寻找法
B.客户资料整理法
C.交易会寻找法
D.电子商务平台寻找法
9.最基本、最古老的销售方法是（）
A.地毯式寻找法
B.广告寻找法
C.资料查阅寻找法
D.中心开花法
10.制度的优点是可鼓励销售人员兼做若干涉及销售管理的工作，缺点是不重视销售额的多少
A.薪水加佣金制度
B.薪水加奖金制度
C.薪水加佣金再加奖金制度
D.特别奖励制度
南开18秋学期（1703）《销售案例分析》在线作业答案多选题答案
二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.要保证销售培训计划的顺利实施，主要做好（）方面的工作
A.保证人员的落实
B.保证经费的落实
C.保证时间的落实
D.销售人员的训练应按照循序渐进的原则，有计划、分阶段地进行，注重理论与实践的结合
2.常用的比率指标有（）
A.销售目标完成率
B.销售费用比率
C.日均拜访客户数
D.货款回收率
3.信用政策主要包括（）三部分。
A.信用标准
B.信用条件
C.收账政
D.信用体系
4.分销渠道策划的误区包括()
A.产品好，渠道无关紧要
B.渠道越短、渠道成员越多越好
C.渠道建设可以一步到位，一劳永逸
D.中间商“利”字当头，与制造商不存在伙伴关系
5.销售风险是多种多样、复杂多变的，按不同的标准可将其分为不同的种类。 根据销售风险的性质和原因，可将其划分（）
A.人为风险
B.自然风险
C.全局性销售风险和局部性销售风险
6.市场细分的意义主要包括()
A.找出市场机会
B.集中有限资源
C.回避力量雄厚的竞争对手
D.突出产品卖点
7.培训效果的考评主要可以从（）方面进行
A.反应
B.学习
C.行为
D.结果
8.促销策划的创意与创新的方法有()
A.嗅觉促销法
B.视觉促销法
C.创新促销法
D.借力促销法
9.销 售 展 示包括（）
A.熟记式展示
B.公式化展示
C.满足需要式展示
D.解决问题式展示
10.心理定价策略主要包括()
A.尾数定价
B.整数定价
C.吉利定价
D.声望定价
三、 判断题 (共 30 道试题,共 60 分)
