东大18秋学期《企业战略管理》在线作业1答案满分答案
18秋学期《企业战略管理》在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.15、针对企业规模过大、不易管理的问题，可以采用（）的组织结构类型。
A.直线－职能制
B.事业部制
C.模拟分权制
D.矩阵制
2.4、环境中的法律政策因素表现在：（ ）
A.社会中不同种族群体的政治取向
B.社会中不同政治团体的技术价值观
C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D.对企业和其他组织对政府的态度的研究
3.1、战略管理是企业（）管理理论。
A.市场营销
B.职能管理
C.最高层次
D.经营管理
4.5、环境分析中技术方面的因素包括：（ ）
A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
5.19、引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化等是（）的核心任务。
A.人力资源配置
B.人力资源开发
C.人力资源评价
D.人力资源激励
6.5、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。
A.SWOT分析矩阵
B.政策指导矩阵
C.优劣是分析
D.波士顿矩阵分析
7.1、被称为特殊有形资源的是（）。
A.财务资源
B.组织资源
C.实物资源
D.人力资源
8.5、不属于发展战略的是（）。
A.集中战略
B.一体化战略
C.多样化战略
D.收获战略
9.1、在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（）经营单位相对市场占有率较低而市场增长率却较高。
A.幼童类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
10.9、企业培育核心能力最主要的方法应是（）。
A.外部购买
B.组建战略联盟
C.利用自身力量
D.合作
东大18秋学期《企业战略管理》在线作业1答案多选题答案
二、 多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.8、防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。
A.调整战略
B.放弃战略
C.收获战略
D.暂停战略
E.清算战略
2.4、企业内部营销能力分析包括（）。
A.产品竞争能力分析
B.销售活动能力分析
C.市场占有率分析
D.新产品开发能力分析
E.市场决策能力分析
3.1、竞争对手分析包括以下哪几项：（ ）。
A.竞争者的目标
B.竞争者的能力
C.竞争者的想法
D.竞争者的替代品
4.2、波士顿咨询公司认为，一个经营单位的（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行基本参数。
A.相对竞争地位
B.盈利能力
C.市场增长率
D.利润增长率
E.销售额
5.18、企业文化的约束作用主要体现在（）的约束。
A.有效的内部规章制度
B.政府法律法规
C.道德规范
D.领导者权威
E.社会文化
三、 判断题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.9、企业战略的实施过程是在企业的中层管理者的监督和指导下，由基层管理人员组织实施。（ ）
A.对
B.错
2.1、企业战略管理最早出现在英国。（ ）
A.对
B.错
3.12、采取不同战略的经营单位应由不同类型的经理来领导。（ ）
A.对
B.错
4.2、加快学习过程，总结前人生产操作经验，使企业具有较高的学习率来参与竞争。
（ ）
A.对
B.错
5.6、汤姆森和斯特科兰矩阵法和BCG矩阵法都以市场增长率作为矩阵结构的基本维度。（ ）
A.对
B.错
东大18秋学期《企业战略管理》在线作业1答案历年参考题目如下：
