东大18秋学期《工程项目管理》在线作业1答案满分答案
18秋学期《工程项目管理》在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.以下不属于合同组成文件的是( )。
A.合同协议书
B.通用条款
C.投标须知
D.设计文件
2.工程师在收到承包人交送的索赔报告及有关资料后,于( )天内给与答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。
A.14
B.21
C.28
D.7
3.及时办理结算,避免结算资料遗漏的工作,属于( )。
A.施工前期成本管理
B.施工期间成本管理
C.后评价阶段成本管理
D.竣工阶段成本管理
4.根据企业成本目标编制成本计划,属于( )。
A.竣工阶段成本管理
B.施工前期成本管理
C.施工期间成本管理
D.后评价阶段成本管理
5.实测检测法的手段可归纳为靠、量、吊、( )4个字。
A.看
B.套
C.照
D.敲
6.作业前应由项目( )向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。
A.工程师
B.技术负责人
C.技术人员
D.项目经理
7.作为计量用工、用料和机械台班消耗的基本单元工程是( )。
A.建设工程
B.单项工程
C.单位工程
D.分项工程
8.( )是把职能原则和对象对象原则结合起来,既发挥职能部门的纵向优势,有发挥项目组织的横向优势。
A.矩阵组织机构
B.职能组织机构
C.线性组织机构
D.项目组织机构
9.单体工程进度计划属于( )。
A.控制性进度计划
B.实施性进度计划
C.指导性进度计划
D.阶段性进度计划
10.对于建设工程项目施工的质量控制不同阶段,工作重点应是质量的( )。
A.事前控制
B.过程控制
C.事中控制
D.事后控制
东大18秋学期《工程项目管理》在线作业1答案多选题答案
二、 判断题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.进度计划的纠偏可采用技术措施和组织措施。( )
A.错误
B.正确
2.施工项目管理的主体是施工单位。( )
A.错误
B.正确
3.施工项目管理的主体是建设单位。( )
A.错误
B.正确
4.人工费属于直接工程费。( )
A.错误
B.正确
5.能够充分发挥职能部门作用的是职能组织结构。( )
A.错误
B.正确
三、 多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.下列属于按周期分类的进度计划是( )。
A.年度进度计划
B.月进度计划
C.旬作业计划
D.控制性进度计划
2.下列建设项目进度计划调整方法,正确的是( )。
A.改变工作间的逻辑关系
B.缩短关键工作的持续时间
C.资源供应调整
D.改变质量标准
E.降低施工成本
3.施工方作为项目建设的参与方,其项目管理主要服务于项目的( )利益。
A.施工方
B.项目的整体
C.国家
D.业主方
E.社会公众
4.分项工程是分部工程组成部分,一般按( )等进行划分。
A.材料
B.专业
C.主要部位
D.施工工艺
E.主要工种
5.在施工准备质量控制中,下列属于技术准备控制工作的是( )。
A.做好设计交底和图纸会审
B.对建设地点自然条件调查分析
C.设置质量控制点
D.制定施工质量控制计划
E.做好工程定位和标高基准的控制工作
东大18秋学期《工程项目管理》在线作业1答案历年参考题目如下: