西安交通大学18年3月课程考试《现代企业管理》作业考核试题(标准满分答案
西安交通大学18年3月课程考试《现代企业管理》作业考核试题
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.企业并购按照实现方式划分为( )
A.横向并购、纵向并购和混合并购
B.承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购
C.直接并购和间接并购
D.整体并购和部分收购
正确答案:----
正确选项:----
2.控制原则中,控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则( )
A.组织适应性原则
B.关键点原则
C.例外原则
D.弹性原则
正确选项:----
正确答案:----
3.提出“双因素论”的是美国著名的心理学家( )
专业答案:----
专业答案:----
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.梅赛
D.玛素
正确选项:----
正确答案:----
4.某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额,则该业务单位处于( )战略类型
A.明星型
B.问题型
C.现金牛型
D.瘦狗型
专业答案:----
专业答案:----
5.X理论是()提出来的。
A.泰罗
B.麦格雷戈
C.马斯洛
D.郝茨伯格
专业答案:----
专业答案:----
正确答案:----
专业答案:----
6.战略控制的几种手段中哪种手段能分析统计资料、会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因()
A.预算
B.统计分析
C.专题报告和分析
D.审计
正确答案:----
正确答案:----
7.计划工作的首要任务是什么( )
A.估量机会,确定目标
B.明确企业的使命
C.拟定计划方案
D.制定预算
正确答案:----
专业答案:----
8.控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在()控制、
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.以上三种都不是
正确答案:----
正确答案:----
正确答案:----
正确选项:----
9.概念技能是( )应具备的技能。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
正确选项:----
专业答案:----
10.以下是管理学研究方法的是( )。①归纳法②试验法③演绎法
A.①②③
B.①②
C.②③
D.①③
正确选项:----
正确答案:----
正确答案:----
专业答案:----
11.以下有关管理的论述,(?)是正确的。
A.管理的目的是为了提高效率
B.管理的本质是协调
C.管理协调的中心是日常的事务
D.管理是指对事的管理
正确选项:----
专业答案:----
12.生产车间的工段长班组长属于()
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.中高层管理者
正确答案:----
正确答案:----
13.X理论是( )提出来的。
A.泰罗
B.麦格雷戈
C.马斯洛
D.郝茨伯格
14.金字塔式的A型结构的优点是()
A.信息传递反馈速度快
B.有利于发挥下属工作积极性和创造性
C.组织对外部反应灵敏
D.较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性
正确答案:----
正确答案:----
15.公司治理是属于( )的范畴。
A.企业组织
B.企业财产组织
C.企业核心能力
D.企业竞争力
专业答案:----
正确选项:----
16.反馈控制所纠正的是( )
A.测定出的各种结果
B.执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
C.是对既成事实的纠正
D.执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
正确答案:----
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17.实施员工持股计划的最主要动因是( )
A.创造员工福利
B.享受税收优惠
C.度过公司难关
D.抵御接管
正确选项:----
正确答案:----
18.在科学管理思想阶段,( )主张在企业管理中实行“例外原则”
正确答案:----
专业答案:----
A.梅奥
B.泰罗
C.法约尔
D.马斯洛
正确选项:----
正确答案:----
19.组织有效性的影响因素有很多,以下属于组织自身因素的是()
A.组织目标
B.组织战略
C.组织结构
D.组织决策特点组织决策特点
专业答案:----
正确选项:----
20.现代企业制度的核心是( )
A.产权制度
B.法人制度
C.有限责任制度
D.科学管理
正确选项:----
正确选项:----
21.战略选择可分为以下哪几个部分()①战略选择的产生②战略方案的评估③战略的选择
A.①②③
B.①②
C.②③
D.①③
22.古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能()、
正确答案:----
正确选项:----
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
正确选项:----
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23.梅奥通过霍桑试验得出,人是( )
A.经济人
B.社会人
C.理性人
D.复杂人
专业答案:----
正确答案:----
24.企业流程再造的出发点是( )
A.上司
B.顾客
C.业务流程
D.信息技术
正确答案:----
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25.由于企业内外部环境因素复杂多变,企业制定计划的前提随时可能发生变化,使计划执行过程和执行结果产生偏差,这就需要( )
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
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26.在管理控制的三种类型中,能防患于未然的控制类型是( )。
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.以上三种都不是
27.“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授( )提出来的。
正确答案:----
正确答案:----
A.迈克尔·波特
正确选项:----
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B.迈克尔·哈默
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C.彼得·圣吉
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专业答案:----
D.安索夫
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28.企业管理的基本职能不包括( )
A.计划
B.指挥
C.控制
D.组织
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29.被誉为科学管理之父的是( )
A.法约尔
B.韦伯
C.泰罗
D.霍桑
正确选项:----
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30.应付贴现票款等于汇票金额减去()
A.经营成本
B.银行利息
C.贴现息
D.贷款利息
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西安交通大学18年3月课程考试《现代企业管理》作业考核试题(标准多选题答案
二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.波特的竞争战略模式有( )
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中型战略
D.扩张型战略
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正确答案:----
2.企业的管理的基本职能有( )
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
3.提高领导效率的途径有( )
A..改变领导目的
B..改变领导计划
C..改变领导环境
D.改变领导方式
正确选项:----
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4.提高领导效率的途径有( )
A.改变领导目的
B.改变领导计划
C.改变领导环境
D.改变领导方式
5.企业形成的原因在理论上的解释有( )。
A.“劳动分工结果”说
正确答案:----
正确选项:----
B.“交易费用节约”说
正确答案:----
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C.“产权和约集成”说
正确答案:----
正确选项:----
D.“风险分摊”说
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正确选项:----
6.组织结构设计不需要考虑的因素有( )
A.工作分解
B.员工数量
C.部门化
D.市场分布
专业答案:----
正确答案:----
7.企业事业领域的内在统一性包括( )。
A.技术的统一性
B.市场的统一性
C.文化上的统一性
D.愿景上的统一性
专业答案:----
专业答案:----
8.企业财产组织形式有( )
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
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正确选项:----
9.企业财产组织形式有()
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
10.作业组织虚拟化的路径主要指( )
A.周期化
B.核心化
C.长期化
D.网络化
正确选项:----
专业答案:----
11.管理的职能一般包括( )
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
12.企业流程再造的特性是( )
A.出发点是顾客,而不是上司
B.对象是组织结构,而不是业务流程
C.对象是业务流程,而不是组织结构
D.需要应用信息技术,并不等于自动化
正确选项:----
正确答案:----
13.企业产业启动阶段的战略包括( )
A.掌握核心技术
B.培育市场基础
C.建立强势品牌
D.取得相对成本优势
正确选项:----
专业答案:----
14.企业核心能力的构建包括( )。
A.识别成功的关键
B.确定核心部门
C.集中配置资源
D.形成独特能力
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正确选项:----
15.改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是( )
A.根深蒂固
B.影响认知与行为
C.鱼与熊掌可以兼得
D.人无完人
正确选项:----
专业答案:----
三、 判断题 (共 5 道试题,共 10 分)
1.属于企业文化核心层的是企业的规范文化( )
A.错误
B.正确
2.在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。( )
A.错误
B.正确
3.精神文化决定规范文化,规范文化又决定行为或物质文化( )
A.错误
B.正确
4.企业文化是一种客观存在的文化现象( )
A.错误
B.正确
5.企业文化的本质是企业的“人化”,企业文化是可以移植的( )
专业答案:----
正确选项:----
A.错误
B.正确
西安交通大学18年3月课程考试《现代企业管理》作业考核试题(标准历年参考题目如下: