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17秋东财《工程项目管理》在线作业三答案

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

17秋东财《工程项目管理》在线作业三答案满分答案

东财《工程项目管理》在线作业三

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.  在设计阶段,投资控制的任务是____

A. 通过搜集类似项目投资数据和资料,协助业主指定项目投资规划

B. 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求

C. 根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据

D. 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划

正确选项:----

      满分:4  分

 

 

2.  ()主要是在质量控制中对上限或下限控制过严

A. 对称型

B. 左右缓坡型

C. 锯齿型

D. 孤岛型

正确答案:----

      满分:4  分

 

 

3.  在招投标过程中,投标人应符合的条件中要求最近( )年没有参与骗取合同以及其他经济方面的严重违法行为

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

4.  食堂、浴室和职工宿舍的建设属于( )

A. 新建项目

B. 改建项目

C. 扩建项目

D. 重建项目

正确答案:----

      满分:4  分

 

 

5.  ( )是工业项目设计的核心和关键,它决定了项目的生产技术水平是否先进,生产是否安全可靠。

A. 产品生产工艺设计

B. 初步设计

C. 土木建筑设计

D. 施工图设计

正确答案:----

      满分:4  分

 

 

6.  施工图设计审查的目标是

A. 使用功能满足质量目标和水平

B. 成本最小化

C. 外观最优美

D. 审核或的主管的批准

正确选项:----

E. 符合各方面利益

      满分:4  分

 

 

7.  施工成本控制是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下,对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施,及时纠正发生的偏差,把各项费用支出控制在____规定的范围内,以保证成本计划的实现。

A. 受益

B. 成本

C. 利润

D. 成本计划

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

8.  ____是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同

A. 工程项目合同

B. 合同

C. 承包合同

D. 分包合同

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

9.  投标书的澄清修正的方式是( )。

A. 口头

B. 电子邮件

C. 书面

D. 任意方式

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

10.  招标人向中标人发出书面“中标通知书”称为( )。

正确选项:----

A. 评标

B. 决标

C. 开标

D. 授标

正确选项:----

      满分:4  分

 

 

17秋东财《工程项目管理》在线作业三答案多选题答案

二、 多选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.  工程项目合同的作用

A. 可明确项目当事人间的关系、确定承约方和客户的权利和义务,有利于改善项目工作的管理

B. 是项目实施的法律依据

C. 项目合同有利于国际间的相互交流与合作

D. 有利于项目的法制管理

正确答案:----

      满分:4  分

 

 

2.  工程项目风险的特点:

A. 风险的多样性

B. 风险的覆盖性

C. 风险的相关性

D. 风险的规律性

正确选项:----

      满分:4  分

 

 

3.  工程项目招投标的基本法律要求有( )

A. 禁止规避招标

B. 遵循原则

C. 国家依法对招标投标活动实施监督

      满分:4  分

 

 

4.  所谓的“三超”现象是指

正确答案:----

A. 概算超预算

B. 概算超估算

C. 预算超概算

D. 决算超预算

正确选项:----

      满分:4  分

 

 

5.  工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富,主要有以下六个方面的内容:管理思想现代化、管理组织高效化、( )、管理人员专业化、管理方式民主化。

A. 管理实施主体化

B. 管理规律普遍化

C. 管理方法科学化

D. 管理技术电子化

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

6.  工程项目计划的主要内容____

A. 工程项目总体计划的编制内容

B. 工程项目各项分计划编制的内容

C. 项目计划是实现项目目标的一种手段

D. 为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据

正确选项:----

      满分:4  分

 

 

7.  项目经理的类型有:

A. 业主项目经理

B. 咨询机构的项目经理

C. 设计单位的项目经理

D. 施工单位的项目经理

正确选项:----

E. 评估单位的项目经理

      满分:4  分

 

 

8.  监理机构的组织形式应根据工程项目的特点,业主委托的任务以及监理单位自身的情况确定,主要由____

A. 按监理职能设置的组织形式

B. 按开发商设置的组织形式

C. 按监理子项设置的组织形式

D. 矩阵制监理组织形式

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

9.  降低投标报价可以从( )几方面入手

A. 降低投标利润

B. 降低经营管理费

C. 降低零星用工

D. 设定降价系数

专业答案:----

      满分:4  分

 

 

10.  投标方法有哪 几种:

A. 成本-收益法

B. 成本报价法

C. 内部收益率法

D. 风险决策法

正确答案:----

E. 现值法

      满分:4  分

 

 

11.  建设单位索赔的一般内容____

A. 工程建设失误索赔

B. 因承包商拖延工期引起的索赔

C. 承包商尚未履行的保险费用索赔

D. 对超额利润的索赔

正确答案:----

E. 对指定分包商的付款索赔

F. 对建设单位合理终止合同或承包商无正当理由放弃工程的索赔

      满分:4  分

 

 

12.  工程项目管理的任务就是在科学决策的基础上对工程项目实施的管理活动,使其在一定约束条件下,达到____的最佳实现

A. 进度

B. 质量

C. 成本

D. 技术

专业答案:----

E. 资金

      满分:4  分

 

 

13.  根据招标人是否具有招标资质,可以将组织招标分为( )和( )两种情况

A. 代理招标

B. 自行招标

C. 委托招标

D. 邀请招标

正确选项:----

      满分:4  分

 

 

14.  工程项目招标的基本特征有:

A. 平等性

B. 竞争性

C. 开放性

D. 公共性

专业答案:----

E. 政策性

      满分:4  分

 

 

15.  项目合同的签订需要一定的程序,它包括邀请、邀约、还约和承诺四个阶段,其中____是两个最基本的、最主要的阶段

A. 邀请

B. 要约

C. 还约

D. 承诺

专业答案:----

      满分:4  分

 

17秋东财《工程项目管理》在线作业三答案历年参考题目如下:

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