17秋东财《管理学》在线作业三（随机）答案满分答案
东财《管理学》在线作业三（随机）
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 来源于组织中职位的权力是____
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
正确选项:----
满分：4 分
3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
4. 制定生产计划进度图的管理学家是（ ）
A. 亨利·甘特
专业答案:----
B. 卡尔·巴思
正确答案:----
C. 哈林顿·埃默森
正确答案:----
D. 莫里斯·库克
专业答案:----
满分：4 分
5. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
6. “Ｙ”式兼有____的优缺点
正确选项:----
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式
正确答案:----
满分：4 分
7. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
正确答案:----
满分：4 分
8. 统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
正确答案:----
满分：4 分
9. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
正确选项:----
E. 指挥
满分：4 分
10. 领导工作类似于（ ）
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
正确答案:----
满分：4 分
11. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____
正确答案:----
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
12. 授权就是职权的放弃或让渡。____
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
13. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
专业答案:----
满分：4 分
14. ____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
专业答案:----
满分：4 分
15. 组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（ ）
A. 是
B. 不是
满分：4 分
17秋东财《管理学》在线作业三（随机）答案多选题答案
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
正确选项:----
E. 多目标问题的处理
满分：4 分
2. 法约尔认为管理就是（ ）
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
专业答案:----
E. 实行计划
满分：4 分
3. 目标的作用主要体现在哪几个方面____
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
正确答案:----
满分：4 分
4. 直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
正确答案:----
E. 分工不明
满分：4 分
5. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
正确选项:----
E. 同事评价
满分：4 分
6. 对组织结构影响最大的因素是（ ）
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
正确选项:----
E. 个人主义与集体主义
满分：4 分
7. 组织结构设计的程序一般包括____
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
正确选项:----
E. 规定职责权限
满分：4 分
8. 进行有效激励的要求包括（ ）
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
正确答案:----
E. 掌握好激励的时间和力度
满分：4 分
9. 多样化成长的实现方式有____
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
正确选项:----
E. 合作
满分：4 分
10. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
正确选项:----
满分：4 分
17秋东财《管理学》在线作业三（随机）答案历年参考题目如下：
