南开17秋学期《预算编制与管理》在线作业 答案满分答案
17秋学期《预算编制与管理》在线作业
试卷总分:100 得分:0
一、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1. 预算的基本指标有（）。
A. 营业利润
B. 营业利润率
C. 营业利润净现金率
D. 市盈率
专业答案:----
满分：2 分
2. 企业战略的层次有（）
A. 监管层
B. 管理层
C. 职能部门
D. 业务单元
专业答案:----
满分：2 分
3. 预算调整需要经过（）程序。
A. 申请
B. 审议
C. 批准
满分：2 分
4. 预算管理诊断的内容可分为（）。
A. 基础诊断
B. 综合诊断
C. 部门诊断
D. 专项诊断
正确答案:----
满分：2 分
5. 管理诊断过程大致有（）。
A. 内部调查准备
B. 诊断分析
C. 提出建议
D. 人事调整
正确选项:----
满分：2 分
6. 预算专职机构有（）
A. 编制
B. 监控
C. 协调
D. 反馈
正确答案:----
满分：2 分
7. 预算责任体系由（）组成。
A. 投资中心
B. 利润中心
C. 成本中心
D. 管理中心
正确选项:----
满分：2 分
8. 利润中心内部责任报告主要包括（）
A. 销售净额
B. 可控成本
C. 可控利润
D. 销售净利润率
专业答案:----
满分：2 分
9. 预算按内容分为（）
A. 业务预算
B. 财务预算
C. 专门预算
D. 成本预算
正确选项:----
满分：2 分
10. 财务管理制度包含的内容有（）
A. 总原则
B. 财务事项规定
C. 财产管理
D. 附则
专业答案:----
满分：2 分
南开17秋学期《预算编制与管理》在线作业 答案多选题答案
二、 判断题 (共 40 道试题,共 80 分)1. 管理控制制度应与战略地位相适应。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 预算追加不需要预算管理委员会审批。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 激励固定数额激励方法是无论团队业绩超额多少完成，都以固定的比例或金额进行激励。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 盈亏平衡法又称本量利分析方法。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 零基预算又称永续预算。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 直接人工标准应根据劳动人事部门的劳动工时定额乘上标准工资率求得。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 预算管理委员会的主要负责人可以不是企业的最高领导者。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 预算管理委员会是预算专职机构
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 根据预算编制时间，可以分为固定预算和弹性预算。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 预算管理控制是一个动态的调整过程
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 企业对不同需求的员工不能采取个性化的激励手段。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. H型组织架构即一元结构。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 预算目标确定首先要确定企业的总体战略
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 事业部的出发点是把“政策制定与行政管理分开”
专业答案:----
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
16. 董事会是全面预算管理的最高决策机构
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 战略信息决策只能属于高层管理人员。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
18. 预算追加是改变企业年度预算总额。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
19. 预算是财务部门的工作，应由财务部门负责预算的全屏工作。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
20. 精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
21. 预算分析会议的重点是分析预算差异的原因及措施。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
22. 财务部门须按月分部门编制预算执行表。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
23. 预算调整的程序应与预算编制的流程相同
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
24. 对财务状况的诊断包括近两年的资产负债表、利润表、现金流量表等。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
25. 组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
26. 企业战略协同是企业战略形态转换时，战略体系相互协调和和谐的状态。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
27. 企业组织架构设计可按业务板块和专业化程度进行权利划分。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
28. 责任中心的基本特征是责、权、利相结合。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
29. 预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
30. 工作职责构建的下行法是通过战略分解得到职责的具体内容。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
31. 预算管理控制系统的构建应当是全员参加、战略统筹的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
32. 预算假定是对预算编制项目目标值的预计和说明。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
33. 全面预算管理委员会是企业集团进行预算管理的日常机构。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
34. 财务部要测算营销费用率和现金流量
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
35. 考核结果不应与职员利益相结合。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
36. 直接材料标准成本应根据技术部门确定的材料消耗定额和标准价格计算。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
37. 预算编制说明书是对年度预算编制的补充说明
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
38. U型组织架构即控股公司结构。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
39. 预算考评的首要目的是凸显预算目标。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
40. 预算管理诊断是企业的非常规行为，按需去做。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
南开17秋学期《预算编制与管理》在线作业 答案历年参考题目如下：
