吉大20秋学期《管理学原理》在线作业二[答案]答案
吉大20秋学期《管理学原理》在线作业二-0003
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____
A.是
B.不是
2.我国用人的标准是（）。
A.任人唯贤
B.德才兼备
C.用人以才
D.忠实听话
3.不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
4.表示管理者分别与多个下属联络沟通，下属之间没有联系。这种沟通网络是（）。
A.链式网络
B.全渠道式网络
C.轮式网络
D.倒Y式网络
5.战略规划的核心问题是（）。
A.资源分配
B.人员选聘
C.环境分析
D.目标制定
6.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A.正确
B.错误
7.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A.正确
B.错误
8.“Z理论”的提出者是（）。
A.莫尔斯
B.洛希
C.威廉·大内
D.马斯洛
9.领导工作类似于（ ）
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
10.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A.正确
B.错误
11.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____
A.正确
B.错误
12.职务分析也就是岗位描述。____
A.正确
B.错误
13.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A.正确
B.错误
14.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
15.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A.正确
B.错误
16.哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。
A.协调
B.决策
C.创新
D.效率
17.下列哪个不是战略控制的障碍（）。
A.体系障碍
B.资金缺乏
C.行为障碍
D.政治障碍
18.工作效率最高的领导方式是（ ）
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
19.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
20.提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的人是（）。
A.泰罗
B.法约尔
C.雷恩
D.马克斯·韦伯
吉大20秋学期《管理学原理》在线作业二[答案]多选题
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.为处理好直线与参谋的关系，需要做好哪些工作（）。
A.明确职权关系
B.授予参谋人员一定的职能职权
C.为参谋人员工作提供必要条件
D.适时地轮换两类人员
22.行为科学理论在后期的发展主要集中在下列领域（）。
A.人的需求、动机和激励问题
B.人性问题
C.企业的领导方式问题
D.非正式组织及人际关系问题
23.系统论又可以称为____
A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
24.下列提法与泰罗密切相关的是（）。
A.“科学管理之父”
B.《科学管理原理》
C.“效率专家”
D.差别计件工资制
25.霍桑试验包括（ ）
A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
吉大20秋学期《管理学原理》在线作业二[答案]历年真题如下：
